Стратегічний аналіз прогалин
Стратегічний аналіз розриву - це техніка управління бізнесом, яка вимагає оцінки різниці між найкращим результатом бізнес-починання та реальним результатом. Він включає рекомендації щодо кроків, які можна вжити для усунення прогалини.
Стратегічний аналіз розриву має на меті визначити, які конкретні кроки може зробити компанія для досягнення певної мети. Ряд факторів, включаючи часові рамки, ефективність управління та бюджетні обмеження, розглядається критично з метою виявлення недоліків.
Аналіз повинен дотримуватися план реалізації.
Розуміння стратегічного аналізу прогалин
Аналіз стратегічного розриву - це один із методів, що допомагають компанії або будь-якій іншій організації визначити, чи отримує вона найкращі прибутки від своїх ресурсів. Він визначає розрив між статус-кво та найкращим можливим результатом. Проведення аналізу стратегічного розриву може вказувати на потенційні сфери вдосконалення та виявляти ресурси, необхідні організації для досягнення її стратегічних цілей.
Аналіз стратегічного розриву випливає з різноманітних оцінок ефективності, зокрема, порівняльної оцінки. Коли рівень ефективності галузі чи проекту відомий, цей показник може бути використаний для вимірювання того, чи є прийнятною ефективність компанії чи вона потребує вдосконалення. Таке порівняння дає аналіз стратегічного розриву.
З цього моменту організація може визначити, яке поєднання таких ресурсів, як гроші, час та персонал потрібні для кращого результату.
Багато підприємств не планують стратегічно планувати; вони можуть досягати своїх основних бізнес-цілей, але не реалізують свій повний потенціал.
Багато підприємств не планують стратегічно. Вони мають ресурси та компетенцію для досягнення своїх основних цілей у бізнесі, але не реалізують свій повний потенціал. Аналіз стратегічного розриву може допомогти такому бізнесу подолати розрив між поточним та потенційним рівнем ефективності.
Ключові вивезення
- Стратегічний аналіз розривів вимірює різницю між ідеальним результатом та реальним результатом.
- Аналіз визначає кроки, які необхідно вжити для усунення цього прогалини.
- Для бізнесу чи іншої організації аналіз може призвести до плану дій для більшого успіху.
Приклад стратегічного аналізу прогалин
Невеликий ресторан з мамою в приморському містечку має віддану клієнтів місцевих жителів, але його власники прагнуть також обслуговувати натовп літніх канікул. Стратегічний аналіз прогалини визначає зміни, необхідні ресторану для досягнення його цілей.
Ці зміни можуть включати переїзд на більш зайняту вулицю, залишатись відкритим пізніше для звернення до відпочиваючих та оновлення меню. Власники ресторану не повинні приймати жодну з цих рекомендацій. Але це може зробити так, якщо він хоче досягти цього вищого рівня успіху в бізнесі.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.