Відстала інтеграція

Що таке відстала інтеграція

Відстала інтеграція - це форма вертикальної інтеграції, в якій компанія розширює свою роль для виконання завдань, раніше виконаних бізнесом в ланцюзі поставок. Компанії часто завершують відсталу інтеграцію, придбавши або об'єднавшись з цими іншими підприємствами, але вони також можуть зробити це самостійно.

Компанії здійснюють відсталу інтеграцію, коли очікується, що це призведе до підвищення ефективності та економії витрат. Наприклад, такий тип інтеграції може зменшити транспортні витрати, підвищити норму прибутку та зробити фірму більш конкурентоспроможною.

1:38

Що таке відстала інтеграція?

НАРУШЕННЯ Вниз

Вертикальна інтеграція - це коли компанія охоплює кілька сегментів ланцюга поставок. Ланцюжок поставок - це підсумок осіб, організацій, ресурсів, діяльності та технологій, які беруть участь у виробництві та реалізації товару. Ланцюг постачання починається з доставки сировини від постачальника до виробника і закінчується продажем кінцевого товару кінцевому споживачеві. Зворотна інтеграція відбувається, коли компанія ініціює вертикальну інтеграцію, рухаючись назад у ланцюзі своєї галузі.

Загальний приклад відсталої інтеграції - коли хлібопекарський бізнес рухається вгору по ланцюгу поставок, щоб придбати переробник пшениці або пшеницю. У цьому сценарії роздрібний постачальник закуповує одного з своїх виробників, отже, вирізаючи посередника та гальмуючи конкуренцію.

Чому відстала інтеграція настільки важлива?

Відстальна інтеграція - дуже важлива стратегія бізнесу. Виконуючи цю стратегію, компанія може допомогти в її суті. Витрати можна суттєво контролювати від виробництва до процесу розподілу. Підприємства також можуть отримати більш високий контроль над своєю ланцюжком вартості, підвищуючи ефективність та отримуючи прямий доступ до необхідних матеріалів. Крім того, вони можуть утримувати конкурентів у страху, отримуючи доступ до певних ринків та ресурсів, включаючи технології чи патенти.

Різниця між зворотною інтеграцією та інтеграцією вперед

Навпаки, інтеграція вперед - це тип вертикальної інтеграції, який передбачає придбання або контроль дистриб'юторів. Прикладом майбутньої інтеграції є те, якщо пекарня продавала свої товари безпосередньо споживачам на ринках місцевих фермерів, або якщо вона володіла мережею роздрібних магазинів, через яку вона могла продавати свої товари. Якби пекарня не мала ферму пшениці, переробник пшениці чи торгову точку, вона взагалі не була б вертикально інтегрована.

Потенційні проблеми із відсталою інтеграцією

Вертикальна інтеграція не сама по собі добра. Для багатьох фірм більш ефективно та економічно покладатися на незалежних дистриб'юторів та постачальників. Відстала інтеграція була б небажаною, якби постачальник міг досягти більшої економії від масштабу та забезпечити вкладення коштів за меншими витратами як незалежний бізнес, а не якби виробник був також постачальником.

Справжній приклад відсталої інтеграції

Багато великих компаній та конгломератів проводять відсталу інтеграцію.

Наприклад, Amazon.com Inc. стала вертикально інтегрованою назад, коли розширила свій бізнес, щоб стати як роздрібною торгівлею, так і книговидавцем. Amazon почав продавати книгу в Інтернеті в 1995 році, закуповуючи книги у видавців. У 2009 році він відкрив власний спеціалізований видавничий відділ, придбавши права як на старші, так і на нові заголовки. Зараз він має кілька відбитків. Незважаючи на те, що вона все ще продає книги, виготовлені іншими, її власні видавничі зусилля збільшили прибуток, залучаючи споживачів до власної продукції, допомагаючи контролювати розповсюдження на своїй платформі Kindle та надаючи їй перевагу в порівнянні з іншими видавництвами.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.

Пов'язані умови

Вертикальна інтеграція Вертикальна інтеграція - це стратегія, при якій фірма набуває ділових операцій у межах однієї виробничої вертикалі, яка може мати передній або зворотний характер. детальніше Інтеграція «Ін» та «Вихід від інтеграції вперед» Інтеграція вперед - це бізнес-стратегія, яка передбачає розширення діяльності компанії, щоб включити контроль прямого розповсюдження її продукції. докладніше Як працюють вертикальні злиття Вертикальне злиття - це злиття двох або більше компаній, які надають різні функції ланцюга поставок для загального блага або послуги. більше Горизонтальна інтеграція Горизонтальна інтеграція - це придбання бізнесу, що працює на одному рівні ланцюга вартості у подібних чи різних галузях. докладніше Розуміння горизонтальних злиттів Горизонтальне злиття - це злиття або консолідація бізнесу, що відбувається між фірмами, які працюють в одній галузі. Цей тип злиття часто виникає через те, що більші компанії намагаються створити ефективнішу економію від масштабу. більше Управління ланцюгами поставок (СКМ): Що потрібно знати, управління ланцюгами поставок - це управління потоком товарів і послуг, а також нагляд за процесами, які перетворюють оригінальні матеріали в кінцеву продукцію. більше Посилання партнерів