Як вдосконалити свої навички лідерства

Навички лідерства можуть відігравати велику роль у розвитку кар’єри. Технічні навички можуть зайняти вас поки що. Щоб допомогти вам рухатися вперед у своїй кар’єрі, вам, мабуть, знадобляться м'які навички, наприклад, вміння бути хорошим лідером. Тому навички лідерства вважаються важливими рисами, які можуть допомогти вам дійти до вершини вашої кар’єри. Ви, швидше за все, будете прийняті на роботу або отримаєте підвищення по службі, якщо вам вдасться досягти успішних керівних ролей у професійному чи особистому житті.

Мало хто народжується лідерами. Більшість з нас потребує практики бути хорошим лідером, і саме тому розвиток лідерства настільки важливий. Існує багато різних типів лідерства, і є безліч наборів навичок, які допоможуть вам стати успішним лідером.

Ініціатива

Більшість начальників призначатимуть лише працівникам завдання, які вони знають, що вміють робити. Ось чому важливо добровільно взяти на себе більше обов'язків, піднімаючись вище та поза на своїй нинішній посаді. Зосередьтеся на компетенціях, що виходять за межі вашої основної сфери знань.

Пам’ятайте, чим більше займаєтесь, тим більше навчаєтесь. Навчитися більше і брати на себе більше відповідальності, врешті-решт допоможе перевести вас на керівну роль на своєму робочому місці.

Критичне мислення

Щоб прийняти на роботу на гучну роботу, вам потрібно бути критичним мислителем. Хороші лідери можуть передбачити потенційні проблеми до того, як вони відбудуться. Вони також можуть розробити способи запобігання виникненню проблем.

Хороші керівники також усвідомлюють потенційні можливості та користуються ними, щоб принести користь компанії та працівникам.

Як вдосконалити свої навички лідерства

Прослуховування ефективно

Однією з найважливіших навичок для лідера є слухання. Без навичок прослуховування ви не можете отримати зворотній зв'язок від інших і зрозуміти, що подобається членам команди щодо проектів, над якими вони працюють.

Відгук є ключовим. Щоб ефективно слухати, вам потрібно підтримувати очний контакт, уникати відволікань і відповідати відповідним чином. Майте на увазі, спілкування - це не лише словесне спілкування. Будьте в курсі мови тіла та жестів, щоб визначити, що люди насправді говорять.

Мотивуйте інших

Джон Квінсі Адамс чудово сказав: "Якщо ваші дії надихають інших мріяти більше, вчитися більше, робити більше і ставати більше, ви лідер".

Справжній лідер повинен позитивно впливати на людей. Коли співробітники або колеги втрачають свої амбіції та пристрасті, справжній керівник може підсилити їх і мотивувати. Як лідери мотивують людей? По-перше, вони знають, що потребують і хочуть люди. Наприклад, якщо працівник втрачає мотивацію через те, що вважає, що його наполеглива праця не визнається, хороший керівник поспілкується з цією людиною і запропонує заслужене визнання.

Іноді люди втрачають мотивацію через те, що стикаються з труднощами, втомилися від виконання тих же повторюваних завдань або розчаровані, що їх не просять брати участь. Як керівник, ви повинні поговорити з працівником і запитати його чи її, що відбувається ... і заохотити їх знайти нові способи залучення.

Дисципліна

Для виконання мети потрібна дисципліна. Навіть якщо у вас є бачення чи хороша ідея, без дисципліни це марно. Якщо ви хочете ефективно виконати, вам потрібна дисципліна.

Наприклад, скажіть, що ви та ваша команда хотіли створити бізнес-план для залучення інвесторів. У вас було багато ідей для бізнес-плану, але не було дисципліни, щоб забезпечити репетицію презентації. Коли прийшов час представити пропозицію, ви не змогли належним чином повідомити свою ціль інвесторам. Цей результат призвів до відмови інвесторів від вашої пропозиції.

Щоб бути хорошим лідером, потрібно бути самодисциплінованим та впевненим, що інші члени вашої команди є дисциплінованими.

Постійне навчання

"Лідерство та навчання незамінні одне одному", - сказав Джон Ф. Кеннеді. Коли все швидко змінюється, важливо постійно вчитися і кидати виклик собі.

Знати, як делегувати

За словами Теодора Рузвельта, "найкращий керівник - це той, хто має достатньо розуму, щоб вибрати хороших людей, щоб робити те, що він хоче зробити ... і самообмеження, щоб не втручатися в них, поки вони це роблять".

Успішний лідер не буде керувати мікроконтролем. Делегуйте роботу своїм працівникам і нехай вони відчують себе уповноваженими. Якщо ви це зробите, вони почуватимуться більше залученими та матимуть більше можливостей для розвитку нових навичок. Делегація дозволить вам сконцентруватися на цілях, які вам потрібно досягти. Якщо ви керівник проекту, ви все одно відповідаєте за роботу в підсумку. Ось чому важливо контролювати проект при делегуванні.

Поводження з конфліктами

Керівники повинні знати, як поводитися з важкими людьми та вирішувати конфлікти. Якщо працівник не працює в міру своїх можливостей і негативно ставиться до роботи, керівники повинні посилити та поговорити з цією людиною в приватному порядку.

Лідери повинні бути чесними та відвертими. Для цього потрібно багато сміливості. Визначити проблему чи звільнити когось непросто, тому пам’ятайте, що завжди слухайте сторону розповіді працівника, перш ніж дійти висновку та вжити заходів.

Будьте послідовником

Лідери повинні навчитися розпізнавати цінність членів команди, вчитися у них та заохочувати інших членів команди вчитися у них. Дізнайтеся, що ви не знали від людини, яка спеціалізується в цій галузі.

Суть

Хороші лідерські навички важливі для кар’єрного розвитку. "Запорукою успішного лідерства сьогодні є вплив, а не авторитет", - сказав Кен Бланшард. Якщо ви хочете вдосконалити свої навички лідерства, подумайте, які дії ви можете зробити, щоб бути більш впливовими. Якщо ви вже є лідером, подумайте, як ви можете впливати на інших.