Чи життєздатна ваша бізнес-модель? 8-бальний тест
Ви маєте чудову бізнес-ідею і навіть розпочали бізнес-план. Але тепер вам цікаво: чи справді мій бізнес-модель справді життєздатний? Ось восьмиточковий тест, який допоможе вам сказати, чи варто випереджати свою бізнес-ідею.
НА СНИМКАХ: 8 підказок для початку власного бізнесу
- Унікальність
Перш ніж турбуватися про початкове фінансування, маркетинг чи місце розташування бізнесу, слід почати з ідеї - не просто будь-якої ідеї, а тієї, яка є унікальною. Що відрізняє ваш бізнес від решти? (Хоча вони, мабуть, мають кращі волосся, у ділових людей не дуже легко знаменитостей. Ознайомтеся з діловими бюстами знаменитостей .)
Унікальність не обов'язково означає, що вам потрібно щось вигадувати (хоча це ніколи не буває погано - просто подивіться на успіх Снуджі), це просто означає, що вам доведеться виділити себе поза конкуренцією. Якщо ви починаєте кейтерингову компанію, скажіть, що зробить ваше обслуговування громадськості відмінним від решти? Це складні запитання, але важливі. Найуспішніші підприємства мають сильну, унікальну концепцію та чітку ідентичність. Знайдіть час, щоб визначити своє. - Старші фонди
Якою буде ваша стартова вартість? Кожен бізнес має певні витрати на початку, будь то плата за обладнання, оренду чи просто основні маркетингові матеріали. Зробити реалістичну оцінку; вам знадобляться ці цифри для отримання позики або просто до бюджету, якщо ви оплачуєте ці витрати з кишені. - Замовник
Хто ваш клієнт? Знання того, хто буде купувати ваш товар чи послугу, є життєво важливим для успіху вашого бізнесу - як ще ви знайдете своїх клієнтів, якщо ви не знаєте, хто вони? Ви обслуговуєте зайнятих професіоналів, домашніх мам, студентів, пенсіонерів? Визначте свого клієнта, навіть якщо спочатку вам доведеться бути широкими. Якщо ви орендуєте приміщення, переконайтеся, що місцева демографічна група відповідає цьому профілю; агент з нерухомості зможе надати вам ці дані. (Не дозволяйте цим міфам перешкоджати досягти вашої підприємницької мрії. Ознайомтеся з топ-7 міфами про створення бізнесу .) - Конкуренція
Якщо вам не пощастить знайти дірку на ринку, у вашого бізнесу будуть конкуренти. Перевірте їх, адже ваші майбутні клієнти напевно будуть. Конкуренти можуть стати для вас чудовим ресурсом як для початківців; ви можете бачити, скільки вони стягують, яку маркетингову стратегію вони використовують та місце, яке вони обрали.
Запитайте себе: як я можу зробити краще, ніж конкуренція? Використовуйте свою унікальність, визначену на першому кроці, щоб знайти способи перевершити своїх конкурентів. - Економічний настрій
Успіх вашого бізнесу може значною мірою залежати від економічних настроїв: уявіть, як почати розкішний бізнес з нерухомістю на початку житлової кризи. Оцініть стан економіки та подумайте, як це стосується ваших результатів: де зараз розум споживачів? Вони скорочуються, проводять більше часу вдома, турбуючись про навколишнє середовище?
Навіть економічний спад може стати можливістю, якщо ви зможете зустріти настрій споживача. Якщо ваша бізнес-ідея не відповідає сучасним тенденціям витрат, подумайте, як можна її налаштувати, щоб відповідати сьогоднішнім потребам. - Хронометраж
Терміни мають вирішальне значення, особливо для початківців. Відкриття магазину морозива в січні - погана ідея; Відкриття Дня пам'яті може зробити це місцем того літа. Очікуєте, що ваш бізнес буде сезонним? Якщо так, то приділіть своє відкриття найбільшому споживчому попиту. Ви вийдете з воріт із потоком нових клієнтів, клієнтів, які повернуться за ще. - Маркетинг
Пам'ятайте крок третій, де ви визначили свого клієнта? Тепер ви повинні розробити маркетингову стратегію, щоб переконатися, що ці потенційні покупці знають про ваш новий великий бізнес. Завдяки сучасній ємності в Інтернеті маркетинг може бути порівняно низьким, використовуючи онлайн-купони та списки розсилки. Роздумуйте ідеї з друзями та родиною та дивіться, що роблять ваші конкуренти, щоб отримати новий бізнес.
Ваш місцевий розділ SCORE, який складається з бізнес-консультантів для стартапів, - це чудовий безкоштовний ресурс з консультуванням, заняттями та можливостями мереж. (Якщо ви займаєтесь бізнесом, у вас повинен бути план. Дізнайтеся, як скласти цей важливий документ у 4 кроки до створення зоряного бізнес-плану .) - Постійний грошовий потік
Уявіть собі це: бізнес процвітає, ви перебуваєте в рулоні і отримуєте більше замовлень, ніж ви коли-небудь уявляли. Але вам доведеться передати гроші на постачання та інші витрати, і у вас немає готівки - просто так, ваш бізнес спотикається, тому що ви не можете задовольнити попит. Це класична проблема грошових потоків, з якою стикаються багато нових підприємств, і проблема, яку можна запобігти за допомогою належного фінансового планування.
Перш ніж відкрити магазин, підготуйте детальний фінансовий план; Є багато довідників у таких місцях, як адміністрація малого бізнесу. Тепер настав час запланувати перший рік вашого бізнесу, щоб переконатися, що ви можете зіткнутися з будь-якою перешкодою, кинутою на шляху, особливо фінансовою. (Не забувайте про деталі при створенні бізнесу. Це невеликі витрати, які можуть створити або зламати чудову ідею. Не пропустіть витрати на запуск бізнесу: справа в деталях .)
Суть
Чи пройшла ваша перевірка ідея? Якщо ні, знайдіть способи коригування. Є ще багато речей, які слід врахувати, як зонування, страхування та юридична особа, тому знайдіть час, щоб спланувати та зробити свої дослідження. Використовуйте всі наявні у вас ресурси - SCORE, Адміністрація малого бізнесу, навіть ваш місцевий банк мають інформацію для планування вашого бізнесу, щоб ви могли бути успішним підприємцем на довгі роки.
Ознайомтеся з останніми фінансовими новинами; читайте Фінанси охолодження води: Більше розлитої нафти, менша кількість робочих місць.