Стратегічний менеджмент

Що таке стратегічне управління?

Стратегічне управління - це управління ресурсами організації для досягнення її цілей та завдань. Стратегічний менеджмент включає встановлення цілей, аналіз конкурентного середовища, аналіз внутрішньої організації, оцінку стратегій та забезпечення того, щоб керівництво розгортало стратегії по всій організації.

Розуміння стратегічного управління

Стратегічний менеджмент розділений на кілька шкіл думки. Настановний підхід до стратегічного управління визначає, як стратегії повинні розроблятися, тоді як описовий підхід фокусується на тому, як стратегії мають бути застосовані на практиці. Ці школи відрізняються тим, чи розробляються стратегії за допомогою аналітичного процесу, в якому враховуються всі загрози та можливості, чи більше схожі на загальні керівні принципи, які слід застосовувати.

Ділова культура, навички та компетенції працівників та організаційна структура - це всі важливі фактори, які впливають на те, як організація може досягти поставлених цілей. Нестійким компаніям може бути важко досягти успіху в мінливому бізнес-середовищі. Створення бар'єру між розробкою стратегій та їх реалізацією може ускладнити менеджерам визначення того, чи цілі були ефективно виконані.

Стратегічне управління поширюється на внутрішню та зовнішню комунікаційну практику, а також на відстеження, що забезпечує досягнення компанією цілей, визначених у її стратегічному плані управління.

Незважаючи на те, що вище керівництво організації несе відповідальність за свою стратегію, самі стратегії часто викликаються діями та ідеями керівників і службовців нижчого рівня. В організації може бути декілька працівників, відданих стратегії, а не для керівництва покладатися на головного виконавчого директора (CEO).

Через таку реальність лідери організацій зосереджуються на вивченні минулих стратегій та вивченні навколишнього середовища загалом. Потім колективні знання використовуються для розробки майбутніх стратегій та для керівництва поведінкою працівників, щоб забезпечити рух всієї організації вперед. З цих причин ефективне стратегічне управління вимагає як внутрішньої, так і зовнішньої перспективи.

Приклад стратегічного управління

Наприклад, комерційний технікум бажає збільшити кількість нових студентів та закінчити кількість студентів, що зараховуються, протягом наступних трьох років. Мета - зробити коледж найкращим купівлею на гроші студента серед п’яти технічних коледжів регіону з метою збільшення доходу.

У вищезазначеному випадку стратегічне управління означає забезпечення школою коштів для створення високотехнологічних аудиторій та найму кваліфікованих інструкторів. Коледж також інвестує в маркетинг та підбір персоналу та реалізує стратегії утримання студентів. Керівництво коледжу оцінює, чи були досягнуті його цілі періодично.

Ключові вивезення

• Компанії, університети, некомерційні організації та інші організації можуть використовувати стратегічне управління як спосіб досягнення цілей та досягнення цілей.
• Гнучким компаніям може бути легше вносити зміни до своєї структури та планів, тоді як негнучкі компанії можуть боротися за умов, що змінюються.
• Стратегічний менеджер може здійснювати нагляд за стратегічними планами управління та розробляти шляхи організації для досягнення своїх цілей.

Спеціальні міркування

Здійснення конкурентоспроможності компаній є метою стратегічного управління. З цією метою реалізація стратегічних планів управління є найважливішим аспектом самого планування. Плани на практиці передбачають визначення орієнтирів, перестановку ресурсів - фінансових та людських - та встановлення лідерських ресурсів для нагляду за створенням, продажем та розміщенням продуктів та послуг.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.

Пов'язані умови

Розуміння аудиторських аудитів Управлінський аудит - це аналіз та оцінка компетенцій та можливостей керівництва компанії для здійснення корпоративних цілей. більше Відмінність стратегічного та тактичного управління фінансами Стратегічний фінансовий менеджмент - це коли компанія використовує всі свої ресурси навмисно, таким чином, щоб досягти своїх цілей та створити прибуток. докладніше Розуміння стратегічного аналізу прогалин Стратегічний аналіз прогалини - це оцінка різниці між найкращим результатом починання та реальним результатом, а також пропозиціями щодо подолання розриву. докладніше Що ви повинні знати про людські ресурси (HR) Людські ресурси - це відділ компанії, відповідальний за пошук, перевірку, набір та навчання претендентів на роботу, а також адміністрування пільг. детальніше Розуміння менеджменту за цілями (MBO) Управління цілями (MBO) - це метод управління для встановлення чітких цілей для певного періоду часу та моніторингу його прогресу. докладніше Як працюють організаційні структури Організаційна структура - це система, спрямована на діяльність організації з метою досягнення її цілей. більше Партнерські посилання