Бізнес-план
Бізнес-план - це письмовий документ, який детально описує, як бізнес - як правило, новий - повинен досягти своїх цілей. Бізнес-план викладає письмовий план з маркетингової, фінансової та операційної точки зору.
Бізнес-плани важливі для того, щоб компанія могла поставити свої цілі та залучити інвестиції. Вони також є способом для компаній продовжувати рухатися вперед.
Хоча вони особливо корисні для нових компаній, кожна компанія повинна мати бізнес-план. В ідеалі компанія повинна періодично переглядати план, щоб побачити, чи цілі були досягнуті чи змінились і еволюціонували. Іноді для бізнес-бізнесу, який рухається в новому напрямку, готується новий бізнес-план.
Хоча добре розповісти якомога більше деталей, але також важливо бути впевненим у плані, щоб читач захотів досягти кінця.
Розуміння бізнес-планів
Бізнес-план - це основний інструмент, який потребує створення стартового бізнесу до початку його діяльності. Зазвичай банки та фірми венчурного капіталу роблять життєздатний бізнес-план необхідною умовою для вкладення коштів у бізнес.
Навіть незважаючи на те, що це може спрацювати, робота без бізнес-плану не є хорошою ідеєю. Насправді, дуже мало компаній здатні тривати без жодної. Однозначно є більше переваг у створенні та дотриманні бізнес-плану, включаючи можливість продумувати ідеї, не вкладаючи в них занадто багато грошей, і, нарешті, втрачаючи врешті-решт.
Хороший бізнес-план повинен визначати всі витрати та падіння кожного рішення, яке приймає компанія. Бізнес-плани, навіть серед конкурентів в одній галузі, рідко ідентичні. Але всі вони, як правило, мають однакові елементи, включаючи резюме керівництва та детальний опис бізнесу, його послуг та / або продуктів. У ньому також зазначено, як бізнес має намір досягти своїх цілей.
План повинен містити принаймні огляд галузі, в якій буде входити бізнес, і як він буде відрізнятись від своїх потенційних конкурентів.
1:07Хочете фінансування? Вам потрібен бізнес-план
Елементи бізнес-плану
Як було сказано вище, жодні два бізнес-плани не є однаковими. Але всі вони мають однакові елементи. Нижче наведено деякі загальні та найважливіші частини бізнес-плану.
Короткий огляд резюме: Цей розділ описує компанію та включає заяву про місію разом із будь-якою інформацією про керівництво компанії, працівників, операції та місцеположення.
Продукти та послуги: Тут компанія може окреслити товари та послуги, які вона запропонує, а також може включати ціни, тривалість продукту та переваги для споживача. Інші фактори, які можуть потрапити в цей розділ, включають виробничі та виробничі процеси, будь-які патенти, які може мати компанія, а також фірмові технології. Тут також може бути включена будь-яка інформація про дослідження та розробки (НДДКР).
Аналіз ринку: Фірма потребує хорошого управління галуззю, а також цільового ринку. Він окреслить конкуренцію та її фактори в галузі, а також її сильні та слабкі сторони.
Маркетингова стратегія: Ця сфера описує, як компанія буде залучати та утримувати свою клієнтську базу та як вона має намір охопити споживача. Це означає, що чіткий канал розподілу повинен бути окреслений.
Фінансове планування: Для залучення учасника, який читає бізнес-план, компанія повинна включати будь-яке фінансове планування та / або прогнози. Фінансова звітність, баланси та інша фінансова інформація можуть бути включені для вже створених підприємств. Новий бізнес може включати цілі на перші кілька років бізнесу та будь-яких потенційних інвесторів.
Бюджет: Будь-яка хороша компанія повинна мати свій бюджет. Сюди входять витрати, пов'язані з персоналом, розробкою, виробництвом, маркетингом та будь-які інші витрати, пов'язані з бізнесом.
Типи бізнес-планів
Бізнес-плани допомагають компаніям визначити свої цілі та залишатися на шляху. Вони можуть допомогти компаніям починати та керувати собою, а також допомагати зростати після запуску. Вони також виступають як засіб змусити людей працювати і інвестувати в бізнес.
Хоча немає правильних чи неправильних бізнес-планів, вони можуть поділятися на дві різні категорії - традиційні або худорляві стартапи. За словами адміністрації малого бізнесу, традиційний бізнес-план є найпоширенішим. Вони стандартні, з набагато більш детальною в кожному розділі. Вони, як правило, набагато довші і вимагають значно більше роботи.
Спрощені бізнес-плани запуску, з іншого боку, використовують стандартну структуру, хоча вони не такі поширені в діловому світі. Ці бізнес-плани короткі - одна сторінка - і мають дуже мало деталей. Якщо компанія використовує подібний план, вони повинні розраховувати на детальнішу інформацію, якщо про це вимагає інвестор або кредитор.
Ключові вивезення
- Бізнес-план - це письмовий документ, який описує, як бізнес - і новий, і створений - планують досягти своїх цілей.
- Компанії можуть придумати більш тривалий традиційний бізнес-план або коротший старий бізнес-план.
- Хороші бізнес-плани повинні включати резюме виконавчої продукції, продукти та послуги, фінансове планування, маркетингову стратегію та аналіз, фінансове планування та бюджет.
Спеціальні міркування
Фінансові прогнози
Повний бізнес-план повинен включати набір фінансових прогнозів для бізнесу. Ці прогнозовані прогнозовані фінансові звіти часто називають проформою фінансової звітності або просто "проформами". Вони включають загальний бюджет, поточне та прогнозоване фінансування, аналіз ринку та підхід до його маркетингової стратегії.
У бізнес-плані власник бізнесу проектує доходи та витрати на певний проміжок часу та описує операційну діяльність та витрати, пов'язані з бізнесом.
Інші міркування щодо бізнес-плану
Ідея складання бізнес-плану полягає в тому, щоб власники могли мати більш чітку картину потенційних витрат та недоліків певних бізнес-рішень та допомогти їм змінити свої структури відповідно до реалізації цих ідей. Він також дозволяє власникам проектувати, який тип фінансування потрібен для налагодження роботи бізнесу.
Тривалість бізнес-плану сильно варіюється від бізнесу до бізнесу. Вся інформація повинна міститись у документі від 15 до 20 сторінок. Якщо є важливі елементи бізнес-плану, які займають багато місця - наприклад, заявки на патенти - про них слід посилатись у головному плані та включати як додатки.
Якщо є якісь особливо цікаві аспекти бізнесу, їх слід виділити та використовувати для залучення фінансування. Наприклад, бізнес з електромобілями Tesla Motors. По суті розпочався лише як бізнес-план.
Бізнес-план не має бути статичним документом. Із розвитком та розвитком бізнесу, так само і з бізнес-планом. Щорічний огляд плану дозволяє підприємцю оновити його під час врахування ринків. Це також дає можливість озирнутися назад і побачити, що досягнуто, а що ні. Подумайте про це як про живий документ, який росте та розвивається разом із вашим бізнесом.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.