Утримання витрат
Витрати на утримання - це витрати, пов'язані зі зберіганням товарно-матеріальних цінностей, які залишаються непроданими. Ці витрати є одним із компонентів загальних витрат на запаси, поряд із витратами на замовлення та дефіцит. Витрати на утримання фірми включають ціну пошкоджених або зіпсованих товарів, а також ціну місця зберігання, робочої сили та страхування.
Розуміння витрат на утримання
Мінімізація витрат на запаси є важливою стратегією управління ланцюгом поставок. Інвентар - це рахунок активів, який вимагає великої кількості грошових витрат, а рішення щодо витрат на запаси можуть зменшити обсяг готівкових коштів, доступних для інших цілей. Наприклад, збільшення залишку товарних запасів на 10 000 доларів означає, що щомісяця доступно менше грошових коштів для ведення бізнесу. Ця ситуація вважається можливою вартістю.
Проведення методів зменшення витрат
Один із способів забезпечити компанію достатньою грошовою сумою для здійснення своїх операцій - це швидкий продаж інвентаря та швидкий збір платежів. Чим швидше грошові кошти збираються у клієнтів, тим менша сума готівкових коштів, яку фірма повинна придумати, щоб продовжувати свою діяльність. Підприємства вимірюють частоту інкасації готівки, використовуючи коефіцієнт товарообігу, який обчислюється як вартість реалізованих товарів (COGS), поділена на середню кількість запасів.
Наприклад, компанія, яка має 1 мільйон доларів собівартості проданих товарів та залишок запасів у 200 000 доларів, має коефіцієнт оборотності 5. Мета - збільшити продажі та зменшити необхідну кількість товарних запасів, щоб коефіцієнт обороту збільшувався.
Ще одна важлива стратегія мінімізації витрат на зберігання та інших витрат на запаси - це розрахунок точки перезарядки або рівня товарно-матеріальних цінностей, які попереджають компанію замовити більше запасів у постачальника. Точний пункт замовлення дозволяє фірмі заповнювати замовлення клієнтів, не витрачаючи витрат на зберігання товарних запасів. Компанії, які використовують точку запису, уникають дефіцитних витрат, що є ризиком втрати замовлення клієнта через низький рівень запасів.
Пункт замовлення враховує, скільки часу потрібно для отримання замовлення від постачальника, а також тижневий або щомісячний рівень продажу продукції. Точка замовлення також допомагає бізнесу розраховувати економічну кількість замовлення (EOQ) або ідеальну кількість товарних запасів, яку слід замовити у постачальника. EOQ можна розрахувати, використовуючи інвентарне програмне забезпечення.
Приклад утримання витрат
Припустимо, що ABC Manufacturing виробляє меблі, яка зберігається на складі, а потім постачається до роздрібної торгівлі. ABC має або здати в оренду, або придбати складські приміщення та оплатити комунальні послуги, страхування та безпеку за місцезнаходження. Компанія також повинна платити персоналу за перевезення товарних запасів на склад, а потім завантажувати проданий товар на вантажівки для доставки. Фірма несе певний ризик пошкодження меблів під час її переміщення на склад та поза ним.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.