Аудит з управління
Аудит управління - це аналіз та оцінка компетенцій та можливостей керівництва компанії щодо виконання корпоративних цілей. Мета аудиторського аудиту - не оцінювати результати діяльності окремих керівників, а оцінювати керівну команду щодо її ефективності працювати в інтересах акціонерів, підтримувати добрі стосунки з працівниками та дотримуватися репутаційних стандартів.
Аудит управління оцінює загальне управління компанією, а не результати діяльності окремих менеджерів.
Як працюють аудиторські перевірки
Рада директорів компанії не має офіційного комітету з аудиту управління. Натомість члени правління засідають у комітеті з питань компенсацій та оцінюють ефективність роботи окремих керівників, використовуючи кількісну інформацію (органічні продажі, маржі EBIT, маржі сегмента, операційні грошові потоки та EPS) та некваліфіковані або нематеріальні елементи (наприклад, зусилля щодо інтеграції придбання).
Ключові вивезення
- Аудит управління - це оцінка того, наскільки добре керівна команда організації застосовує свої стратегії та ресурси.
- Аудит управління оцінює, чи працює управлінська команда в інтересах акціонерів, працівників та репутації компанії.
- Рада директорів найме незалежних консультантів для проведення аудиту управління.
Рада директорів найнять незалежного консультанта для проведення аудиту управління. Обсяг аудиту може бути вузьким, але в більшості випадків він є всеосяжним, включаючи безліч ключових аспектів обов'язків управлінської команди. Аудит управління може вирішувати такі питання, як:
- Яку організаційну структуру створило керівництво? Чи є чіткі лінії звітування чи є плутанина?
- Які політики та процедури фінансової групи і чи завжди вони відповідають?
- Наскільки ефективними є поточні заходи щодо управління ризиками?
- Який стан відносин між працівниками організації?
- Як керівництво складає свій річний бюджет?
- Чи оновлюються ІТ-системи компанії?
- Чи реагує група управління на акціонерів?
- Наскільки ефективним є набір та утримання робочої сили? Чи існують програми навчання, щоб підтримувати навички роботи серед працівників?
- Чи виконує керівництво свою роботу, щоб компанія стала «хорошим корпоративним громадянином»?
- Чи керівництво стратегічно орієнтує компанію на досягнення своїх фінансових цілей?
Швидкий факт
Аудити управління часто проводяться до злиття, реструктуризації, банкрутства та планування правонаступництва; вони можуть виявити слабкі сторони в управлінні компанії.
Залежно від обсягу вправи, аудит управління може зайняти тижні чи місяці. Результат аудиту буде нагадувати карту звіту з високими оцінками в областях, де команда управління перевищує та нижчі бали, де можна було вдосконалити. Рада враховує ці рекомендації та примушує зміни, коли це необхідно, таким же чином, як керівна команда керує компанією.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.