Стійкість
Стабільність зосереджена на задоволенні потреб сьогодення без шкоди для здатності майбутніх поколінь задовольняти свої потреби. Концепція стійкості складається з трьох опор: економічного, екологічного та соціального - також неофіційно відомих як прибуток, планета та люди.
Як працює сталий розвиток
Стабільність заохочує підприємства до прийняття рішень за роками та десятиліттями, а не за звіт про прибутки наступного кварталу та розглянути більше факторів, ніж просто прибуток чи збиток. Зазвичай компанія розробляє цілі сталого розвитку та працюватиме над їх досягненням. Цілі часто є розумними - наприклад, скоротити викиди на 5%, наприклад, коли бізнес досягне своїх оцінок стійкості, вони зможуть назвати себе "зеленими" або "стійкими".
Ці компанії можуть досягти своїх стійких потреб за рахунок скорочення викидів, зменшення енергоспоживання, постачання продуктів від організацій справедливої торгівлі, а також забезпечення їх вивезення фізичними відходами належним чином та з якомога меншим рівнем викидів вуглецю.
Недоліки стійкості
Поштовх до стійкості очевидний у таких сферах, як виробництво енергії, де увага зосереджена на пошуку нових родовищ, щоб випереджати скорочення існуючих резервів. Наприклад, деякі електроенергетичні компанії тепер публічно заявляють про цілі отримання енергії з стійких джерел, таких як вітер, гідро- та сонячна енергія.
[Важливо: Стабільність постала як складова корпоративної етики у відповідь на сприйняте суспільне невдоволення довгостроковою шкодою, спричиненою зосередженням на короткотермінових прибутках.]
Однак просування до сталого виробництва часто є складним процесом для компаній. Обґрунтовуючи рішення на більш тривалих термінах, деякі вищі передові інвестиції в ефективність та відновлювані джерела легше виправдати. Інвесторам довелося скорегувати свої очікування щодо прибутку, оскільки компанія, яка бере на себе зобов'язання щодо сталого розвитку ресурсів, може мати найближчі результати до більш скромних прибутків.
Багато компаній піддаються критиці за використання заходів щодо скорочення витрат, таких як офшоринг виробництва для отримання дешевшої робочої сили. Ця практика, хоча і вигідна для нижнього рядка, часто буває ціною порушеної безпеки та безпеки працівників.
Одержання дешевої офшорної робочої сили, як відомо, сталося в швейній промисловості після краху фабрики Савар 2013 року в Бангладеш, де загинуло понад 1100 людей. Як результат, багато компаній, які найбільш чутливі до реакцій споживачів, як правило, роздрібні торговці та ресторани, оголосили про плани сталого розвитку, щоб зменшити викиди вуглецю, відходи упаковки та страждання тварин.
Наприклад, фабрика, яка дозволяє своїм відходам потрапляти в сусідній водойму, щоб уникнути короткострокових витрат на правильне захоронення, може завдати дорогих і значних довготермінових збитків навколишньому середовищу.
Це змусило деяких інвесторів ухилятися від стійких інвестицій - принаймні, поки компанії не стануть більш прозорими у своїй грошовій практиці.
Приклад стійкості в компанії великого бренду
Ці великі роздрібні торговці та ресторани захищають свій бренд в очах своїх покупців, але ці рішення також фільтрують через ланцюг поставок. Коли велика компанія, така як Walmart, зобов'язується до сталого розвитку, виробники та постачальники по всьому світу, які постачають Walmart, повинні звітувати про свою ділову практику.
Сюди входить пошук продуктів харчування, а також предметів одягу та електроніки від компаній та країн, які не лише добре поводяться зі своїми працівниками, але також прагнуть до стійкості і по ланцюгу. Якщо є нестійкі практики, постачальники повинні припинити їх, щоб продовжувати обслуговувати Walmart.
Ключові вивезення
- Стабільність зосереджена на задоволенні потреб сьогодення без шкоди для здатності майбутніх поколінь задовольняти свої потреби.
- Інвестори можуть насторожено ставитися до компаній, які беруть на себе зобов’язання щодо сталого розвитку Незважаючи на те, що оптика може бути вигідною для ціни на акції, інвестори переживають за те, щоб компанії були прозорими з результатами їх прибутку.
- Великі бренди часто покладають на себе зобов’язання щодо сталого розвитку, але для досягнення цілей у галузі стійкості часто потрібно тривалий час.