5 найбільших проблем, що стоять перед вашим малим бізнесом

Розпочати бізнес - це велике досягнення для багатьох підприємців, але більша проблема - підтримка одного з них. Є багато стандартних викликів, з якими стикається бізнес, будь то великий чи малий. До них належать такі речі, як наймання потрібних людей, побудова бренду тощо. Однак є деякі, які притаманні лише малому бізнесу, - більшість великих компаній вже давно виросли. Ось п’ять найбільших проблем для малого бізнесу.

5 найбільших проблем, що стоять перед вашим малим бізнесом

1.) Залежність клієнта

Якщо один клієнт складає більше половини вашого доходу, ви більше незалежний підрядник, ніж власник бізнесу. Диверсифікація клієнтської бази має життєво важливе значення для розвитку бізнесу, але це може бути важко, особливо коли клієнт, який розглядає питання, платить добре і вчасно. Для багатьох малих підприємств наявність клієнта, готового заплатити вчасно за товар або послугу, є знахідкою.

На жаль, це може призвести до більш тривалих негативних наслідків, оскільки, навіть якщо у вас є працівники тощо, ви все ще можете виступати субпідрядником для більшого бізнесу. Така домовленість дозволяє клієнту уникнути ризиків додавання заробітної плати в районі, де робота може висихати в будь-який час. Весь цей ризик передається від більшої компанії вам та вашим працівникам. Ця угода може працювати, якщо ваш основний клієнт має постійну потребу у вашому продукті чи послузі. Однак, для бізнесу, як правило, краще мати різноманітну клієнтську базу, щоб забрати слабкість, коли будь-який окремий клієнт припиняє платити.

2.) Управління грошима

Маючи достатню кількість готівки для покриття рахунків - обов’язковий для будь-якого бізнесу, але це також є обов'язковим для кожної людини. Незалежно від того, чи це ваш бізнес, чи ваше життя, один, швидше за все, постане як приплив капіталу, який чинить тиск на іншого. Щоб уникнути цієї проблеми, власники малого бізнесу повинні або мати значну капіталізацію, або мати можливість отримати додатковий дохід для збільшення резервів грошових коштів, коли це необхідно. Ось чому багато малих підприємств починають із засновників, які працюють на роботі та будують бізнес одночасно. Незважаючи на те, що цей розрізнений фокус може ускладнити розвиток бізнесу, нестача грошових коштів робить неможливим розвиток бізнесу.

Управління грошима стає ще важливішим, коли грошові кошти надходять у бізнес та власника. Хоча поводження з бухгалтерським обліком та податками може бути в межах можливостей більшості власників бізнесу, професійна допомога зазвичай є хорошою ідеєю. Складність книжок компанії збільшується у кожного клієнта та працівника, тому отримання допомоги з бухгалтерії може перешкодити їй стати причиною не розширюватися.

3.) Втома

Години, робота та постійний тиск на виконання вдягають навіть самих пристрасних людей. Багато власників бізнесу, навіть успішні, зациклюються на роботі набагато довше годин, ніж їхні працівники. Більше того, вони бояться, що їхній бізнес зупиниться у їхній відсутності, тому вони уникають відбирати будь-який час від роботи для поповнення. Втома може призвести до необдуманих рішень щодо бізнесу, включаючи бажання повністю відмовитися від нього. Шукати темп, який утримує бізнес, не гуючи власника, - це завдання, яке настає на початку (і часто) еволюції малого бізнесу.

4.) Засновницька залежність

Якщо ви потрапили на машину, ваш бізнес все-таки приносить дохід на наступний день? Бізнес, який не може працювати без свого засновника, - це бізнес із строком. Багато підприємств страждають від залежності засновника, і ця залежність часто викликана тим, що засновник не може відмовитися від певних рішень та обов'язків у міру зростання бізнесу. Теоретично впоратися з цим викликом легко: власник бізнесу просто повинен надавати більше контролю своїм працівникам або партнерам. На практиці, однак, це є великим каменем спотикання для засновників, оскільки він зазвичай передбачає компрометацію (принаймні спочатку) щодо якості роботи, яка виконується, поки людина, яка виконує роботу, не вивчить мотузки.

5.) Збалансування якості та зростання

Навіть коли бізнес не залежить від засновника, настає час, коли проблеми, пов'язані з ростом, здаються збігаються або навіть переважують переваги. Будь то послуга чи продукт, в якийсь момент бізнес повинен пожертвувати, щоб масштабувати. Це може означати, що ви не зможете особисто керувати кожними відносинами з клієнтом або не перевіряти кожен віджет.

На жаль, зазвичай такий рівень особистої залученості та уваги до деталей робить бізнес напівуспішним. Тому багато власників малого бізнесу часто опиняються прив’язаними до цих звичок на шкоду росту компанії. Існує велике середнє середовище між нерозумною роботою та нездоровою одержимістю якістю, тому власник бізнесу повинен орієнтуватися на процеси компанії до компромісу, який дозволяє масштабувати, не завдаючи шкоди бренду.

Суть

Одне з найгірших речей, який може зробити власник бізнесу - це перейти до малого бізнесу, не враховуючи майбутніх завдань. Ми розглянули деякі речі, які допоможуть спростити ці виклики, але їх не уникнути. Крім того, конкурентоспроможний рух часто є однією з причин, коли люди починають свій власний бізнес, і кожен виклик являє собою ще одну можливість змагатися.