Закон про конструктивну розрядку
Що таке претензія на конструктивну розрядкуКонструктивна вимога про звільнення - це страховий випадок, поданий працівником, який пішов з посади, і який свідчить про те, що працівник прийняв це рішення, оскільки умови в офісі стали нестерпними. Як стверджується, вимоги щодо конструктивних розрядів починають нараховуватися з дати останньої несприятливої дії роботодавця.
ЗАСТОСУВАННЯ знизу Конструктивна вимога до розряду
Для того, щоб розглянути конструктивну вимогу про звільнення від роботи, заява повинна продемонструвати, що дія роботодавця дозволила їй побічно покарати (наприклад, за допомогою скорочення годин) працівника, коли він не зміг безпосередньо покарати (наприклад, шляхом усного звернення до працівника) працівника, поки він не відмовиться.
У ході розслідування претензій увага зосереджується на поведінці роботодавця більше, ніж на поведінці працівника. Оскільки роботодавець може не в змозі усунути проблеми, пов’язані з претензією, після тривалого періоду, конструктивні вимоги про звільнення повинні бути подані протягом певного періоду часу після дії роботодавця. Часовий період, як правило, починається з дати, коли роботодавець, як кажуть, діяв неналежним чином, хоча в деяких випадках працівник може мати до дати, коли він або вона вийде з посади до початку періоду. Від працівника може знадобитися спробувати вирішити проблему ще до подання вимоги.
Наприклад, подумайте, чи працівник вказує на те, що його передали для підвищення кваліфікації з інших причин, а не результатів, таких як стать або раса. Керівник працівника, заслухавши скаргу працівника, відпускає працівника у відпустку через неефективність, незважаючи на те, що нещодавно працівник отримав позитивну оцінку ефективності. Працівник може подати конструктивну вимогу про звільнення із зазначенням того, що умови в офісі погіршилися після того, як він або вона був переданий для підвищення кваліфікації, і що роботодавець помститься. У цьому випадку роботодавець може визначити, що діяв неналежним чином.
Прикладні сценарії, в яких може застосовуватися вимога конструктивного розряду
- Співробітник став жертвою сексуальних домагань з боку керівника або начальника
- Співробітник став жертвою сексуальних домагань співробітника та скаржився керівництву, але керівництво не вдалося вирішити проблему, яка потім продовжувалась
- Співробітники погано поводилися на роботі через їх вік, стать, расу, національне походження, релігійні переконання чи інвалідність
- Співробітник висловив обґрунтовану скаргу на те, що вони вважають, що до них ставляться погано через ваш вік, стать, расу тощо, а керівництво відповіло неефективно, і навколишнє середовище стало ще більш ворожим. Це відомо як неправомірна вимога відплати.
- Співробітник взяв відпустку в рамках FMLA, шукав понаднормовий час, на який вони вважали, що має право, шукав розумного житла за ADA або подав заяву про компенсацію працівникам, а потім роботодавцем відплатили
- Співробітник звернувся зі скаргами, а потім після цього зазнав ворожої робочої атмосфери