Амазонка: 10 секретів, яких ти не знав (AMZN)

Пузир з дот-ком, який був на повітряній кулі в 1990-х, вибухнув у березні 2000 року. За 27 днів, що тривали 10 березня по 6 квітня 2000 року, акції NASDAQ втратили на суму 1 трлн. Доларів, завдяки чому запаси інтернет-магазинів, таких як Pets.com та eToys.com нікчемний. У 1997 році генеральний директор Amazon.com Inc. (NASDAQ: AMZN) Джеф Безос пообіцяв забезпечити акціонерам довгострокову цінність, і обіцянка виявилася далеко не порожньою. Після постійного виходу з-під завалів технологічного колапсу в 2000 році, Amazon відкрив шлях до майже 793, 35 мільярда доларів ринку на 26 жовтня 2018 року.

Amazon випустив прибуток за третій квартал 2018 року 25 жовтня 2018 року. Інтернет-роздрібна компанія за квартал повідомила про доходи в розмірі 56, 6 мільярдів доларів, порівняно з 43, 7 мільярда доларів за аналогічний період минулого року. Незважаючи на те, що приріст акцій був хронічним, тут наводяться кілька менш відомих фактів про найбільший у світі інтернет-постачальник.

Це автоматично

Амазонська реалізація центрирує голос із приглушеним шумом роботів. Станом на жовтень 2018 року 100 000 автоматизованих машин вибирають, сортують та упаковують на глобальних складах. Хоча боти не приносять користі для майбутнього традиційного складського працівника, експлуатаційні витрати Amazon зменшились більш ніж на 20%, оскільки Bezos витратив 775 мільйонів доларів у 2012 році на придбання виробника робототехніки Kiva.

Багатство терпіння

Якби інвестор придбав лише дві акції AMZN в 1997 році, вони оприлюднили 18 доларів за акцію, ці кошти коштували б близько 21 386, 04 долара при закритті ринку 25 жовтня 2018 року, ціна - 1, 782, 17 долара за акцію.

Чи Безос недоплачений?

Безос заробив зарплату в розмірі 81 840 доларів у 2017 році. Цей показник приблизно дорівнює середній зарплаті менеджера в секторі інформаційних технологій. Звичайно, це допомагає володіти майже 17% акцій AMZN. Безос, швидше за все, позбавляється коричневого пакетика для обіду, коли його чиста вартість становить 25, 7 мільярда доларів станом на 25 жовтня 2018 року, повідомляє Forbes.

Немає часу на час простою

Нічого позитивного не може призвести до того, що сервери опускаються у віртуальному середовищі роздрібної торгівлі, особливо коли йдеться про прибуток. За підрахунками, 40-хвилинний збій платформи Amazon у 2013 році коштував компанії збитків у верхній лінії в 4, 8 мільйона доларів, або 120 000 доларів на хвилину. Сайт також зазнав аварій в Amazon Prime Day 2018 протягом декількох годин, що призвело до тимчасового блоку всього міжнародного трафіку.

Економність

Якщо приємний кадр для ваших сімейних фотографій звучить як приємний привілей, Asana, приватна компанія, що займається програмним забезпеченням, пропонує співробітникам 10 000 доларів за приладдя для офісу. Співробітники Amazon, навпаки, не отримують безкоштовних обідів і добре б приховати ліхтарик у своїх шухлядах. Лампочки виймаються з торгових автоматів для економії електроенергії.

Офісний сюрприз

Можливо, співробітники повинні відточувати навички офісного набору корпорації Microsoft (NASDAQ: MSFT), але PowerPoint не повинен бути одним з них. Amazon не дозволяє програмне забезпечення для презентацій на зустрічах. Скоріше, учасники зобов’язані спокійно переглядати актуальні матеріали для читання протягом 30 хвилин на початку кожного збору, згідно з останнім листом Безоса до акціонерів.

Книжкова вартість

Коли Amazon почався в 1994 році, перший набір компанії в кібер-роздріб торкнувся лише продажів книг. На сьогоднішній день сегмент книг компанії поширюється на понад 20 основних категорій та майже 150 підкатегорій. Книги та побутова електроніка продовжують домінувати в продажах.

Настінна бангер

Немає необхідності залишати диван для покупки. Місія Amazon обертається навколо клієнтів, які здійснюють покупки з будь-якого місця в будь-який час. Зручність - не єдина конкурентна перевага Amazon. В середньому продукція, що продається на її веб-сайтах, коштує значно дешевше, ніж роздрібні магазини, такі як Walmart Stores Inc. (NYSE: WMT).

Пройдіться милою в моєму взутті

"Це не моя робота". "В Amazon керівництво просить відрізнятися. Організація, орієнтована на споживачів, зобов'язує, щоб кожен працівник, навіть сам Безос, проводив два дні за два роки, як представник служби обслуговування клієнтів. Попит підкріплює принципи найму, які вимагають від його лідерів "починати з замовника і рухатися назад".

Великий брат

Один із найвідоміших клієнтів Amazon, можливо, також є його найбільш суперечливим. Центральне розвідувальне агентство (ЦРУ) підписало угоду про зберігання хмарних ресурсів на суму 600 мільйонів доларів з підрозділом компанії Amazon Web Services. Щомісяця з більш ніж 162 мільйонами унікальних відвідувачів розповсюджується певна петиція із закликом Безос не ділитися даними клієнтів із ЦРУ.