Головна » бізнес » Управління дистрибуцією

Управління дистрибуцією

бізнес : Управління дистрибуцією
Що таке управління дистрибуцією?

Управління дистрибуцією відноситься до процесу нагляду за переміщенням товарів від постачальника чи виробника до місця продажу. Це загальний термін, який стосується численних видів діяльності та процесів, таких як упаковка, інвентар, складування, ланцюжок поставок та логістика.

Управління дистрибуцією - важлива частина ділового циклу для дистриб'юторів та оптових торговців. Норма прибутку підприємств залежить від того, наскільки швидко вони можуть перевернути свої товари. Чим більше продають, тим більше заробляють, що означає краще майбутнє для бізнесу. Успішна система управління дистрибуцією також важлива для бізнесу, щоб залишатися конкурентоспроможними та залишати задоволеними клієнтів.

Розуміння управління розподілом

Управління дистрибуцією має вирішальне значення для фінансового успіху компанії та довговічності компанії. Її успішне виконання вимагає ефективного управління всім процесом розповсюдження. Чим більша корпорація, чи більша кількість точок постачання компанії, тим більше їй потрібно буде розраховувати на автоматизацію для ефективного управління процесом розподілу.

Сучасне управління дистрибуцією охоплює більше, ніж просто переміщення продуктів від точки А до точки В. Це також включає збирання та обмін відповідною інформацією, яка може бути використана для визначення ключових можливостей для зростання та конкурентоспроможності на ринку. Більшість прогресивних компаній зараз використовують свої сили дистрибуції для отримання ринкової інформації, що є життєво важливим при оцінці їх конкурентної позиції.

В основному існує два типи розподілу: комерційний розподіл (загальновідомий як розподіл продажів) та фізичний розподіл (більш відомий як логістика). Поширення включає різноманітні функції, такі як обслуговування клієнтів, доставка, складування, контроль запасів, приватні вантажні автопарки, упаковка, отримання, обробка матеріалів, а також планування місця розташування заводу, складу, інтеграція інформації.

Мета - досягти максимальної ефективності в доставці сировини та деталей як частково, так і повністю готової продукції до потрібного місця та часу у належному стані. Планування фізичного розподілу має відповідати загальній стратегії каналу.

Переваги стратегії управління розподілом

Крім збереження прибутку, є багато причин, через які компанія може захотіти використовувати стратегію управління розподілом. По-перше, він тримає речі організованими. Якщо б не існувало належної системи управління, роздрібні торговці змушені будуть тримати акції у своїх місцях - погана ідея, особливо якщо продавцю не вистачає належного місця для зберігання.

Система управління розподілом також полегшує стан споживача. Це дозволяє їм відвідувати одне місце для безлічі різних продуктів. Якби системи не існувало, споживачі повинні були б відвідати кілька локацій, щоб отримати те, що їм потрібно.

Створення належної системи управління дистрибуцією також зменшує потенціал помилок у доставці, а також час доставки продукції.

Підприємства можуть приймати стратегії управління дистрибуцією за допомогою електронних платформ, що може допомогти спростити процес та збільшити продаж продукції.

Ключові вивезення

  • Управління дистрибуцією - це процес нагляду за переміщенням товарів від постачальника чи виробника до місця продажу.
  • Це стосується діяльності та процесів, таких як упаковка, інвентар, складування, ланцюг поставок та логістика.
  • Прийняття стратегії управління розподілом важливо для фінансового успіху компанії та довговічності корпорації.
  • Управління дистрибуцією допомагає організовувати речі та залишає задоволених клієнтів.

Управління дистрибуцією як функція маркетингу

Основна ідея управління дистрибуцією як маркетинговою функцією полягає в тому, що управління дистрибуцією відбувається в екосистемі, що також передбачає врахування наступного:

  • Товар : Не завжди відчутний предмет, продукт також може посилатися на ідею, музику чи інформацію.
  • Ціна : Це стосується вартості товару або послуги як для продавця, так і для покупця, що може включати як відчутні, так і нематеріальні фактори, такі як ціна цін, знижки, фінансування та ймовірний відгук клієнтів та конкурентів.
  • Акція : Це будь-яке спілкування, яке продавець використовує для інформування, переконання та / або нагадування покупцям та потенційним покупцям про товари, послуги, імідж, ідеї та вплив, який він надає на суспільство.
  • Розміщення : Це стосується процесу, який забезпечує доступність, доступність та видимість продукції кінцевим споживачам або діловим користувачам на цільових каналах або клієнтах, де вони вважають за краще купувати.

Ефективне управління дистрибуцією передбачає продаж вашого продукту, забезпечуючи достатню кількість запасів на каналах, керуючи просуваннями в цих каналах та їх різними вимогами. Це також включає впевненість, що ланцюжок поставок є достатньо ефективним, щоб витрати на дистрибуцію були досить низькими, щоб продукт міг продаватися за потрібною ціною, тим самим підтримуючи вашу маркетингову стратегію та максимізуючи прибуток.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.

Пов'язані умови

Управління ланцюгами поставок (СКМ): що потрібно знати, управління ланцюгами поставок - це управління потоком товарів і послуг, а також нагляд за процесами, які перетворюють оригінальні матеріали в кінцеву продукцію. докладніше, як працюють ланцюги поставок Ланцюги постачання - це мережа організацій та людей, які безпосередньо та опосередковано працюють над переміщенням товару або послуги від виробництва до кінцевого споживача. докладніше Розуміння від кінця до кінця у бізнесі «Кінцева до кінця» стосується процесу, який приймає метод або послугу від початку до кінця, забезпечуючи повне функціональне рішення. докладніше Як робота з логістикою Логістика стосується загального процесу управління способом отримання, зберігання та переміщення в місця, де вони потрібні. детальніше Управління запасами та виходами управління запасами - це процес замовлення, зберігання та використання інвентарю компанії: сировини, комплектуючих та готової продукції. докладніше, як працюють ланцюги вартості Ланцюжок вартості - це інструмент, який аналізує всі види діяльності, які працює в бізнесі для створення продукту чи послуги. Для компаній, що виробляють товари, ланцюжок вартості включає етапи, які передбачають переведення товару від задуму до розповсюдження та все, що знаходиться між ними. більше Посилання партнерів
Рекомендуємо
Залиште Свій Коментар