Залучення співробітників
Зайнятість працівників - це концепція людських ресурсів, яка описує рівень ентузіазму та відданості, який працівник відчуває до своєї роботи. Займаний працівник піклується про свою роботу та про результати роботи компанії та відчуває, що їх зусилля мають значення. Зайнятий працівник працює в ньому більше, ніж зарплата, і може вважати, що їх добробут пов’язане з їх роботою, а тому є важливим для успіху їхньої компанії.
Порушення залучення працівників
Залучення працівників може мати вирішальне значення для успіху компанії, враховуючи її чіткі зв'язки із задоволенням від роботи та моральним станом працівників. Комунікація є важливою частиною створення та підтримки залучення працівників. Зайняті працівники мають більшу продуктивність та ефективність роботи, і вони можуть виявляти більшу прихильність до цінностей та цілей компанії.
Залучення працівників: як сприяти цьому
Роботодавці можуть заохочувати залучення співробітників різними способами, включаючи чітке повідомлення очікувань, пропонуючи винагороду та підвищення кваліфікації за відмінну роботу, інформуючи працівників про результати роботи компанії та надаючи регулярні відгуки. Інші стратегії включають в себе зусилля, щоб працівники відчували себе цінністю та повагою, і почуття того, що їхні ідеї почуті та зрозумілі. Зайняті працівники вважають, що їх робота є осмисленою, вважають, що їх оцінюють та підтримують їх керівники, і що їм довіряють успіх своєї компанії.
Зайнятість працівників вважається частиною теорії управління з 1990-х років і набула широкого поширення у 2000-х роках. Незважаючи на те, що вона має зловмисників, головним чином, виходячи з того, наскільки важко їх виміряти, виявлено, що зайнятість працівників має прямі зв’язки з прибутковістю та фінансовим здоров'ям компанії.
Залучення працівників: Характеристика працівника
Зайняті працівники розвиватимуть емоційний зв’язок зі своєю роботою та своєю компанією та будуть зосереджені на роботі над досягненнями своєї організації. За даними Товариства управління людськими ресурсами, деякі інші характеристики, що відображають залучення працівників, включають такі:
- Вони знають, яка їхня роль, що тягне за собою їх робота, і хочуть її виконувати.
- Вони лояльні до свого роботодавця та продуктивні.
- Вони мотивовані працювати на досягнення успіху своєї організації і знають, як виглядає успіх (і як працювати над цим).
- Вони пов'язані раціонально та емоційно пов'язані зі своєю організацією та мотивовані виступати на високому рівні.
- Вони інтелектуально та емоційно пов’язані зі своєю організацією, що вимірюється трьома основними поведінками згідно з аутсорсинговою компанією Aon Hewitt: Say (працівник послідовно позитивно говорить про свого роботодавця колегам, клієнтам та кандидатам на роботу); Залишайтеся (працівник має сильне бажання залишатися в організації, незважаючи на інші можливості); Прагніть (коли працівник докладає додаткових зусиль, щоб сприяти успіху організації).