Горизонтальне придбання
Горизонтальне придбання - це коли одна компанія набуває іншу компанію, яка перебуває в одній галузі та працює на одній і тій же стадії виробництва. Нове об'єднане підприємство може опинитися в кращій конкурентній позиції через збільшення частки ринку чи масштабованості, ніж окремі компанії, які були об'єднані для його формування. Горизонтальні придбання розширюють потенціал набувача, але основні бізнес-операції залишаються такими ж.
НАРУШЕННЯ ВНИЗ горизонтального придбання
Компанії, що беруть участь у горизонтальному придбанні, зазвичай виробляють одні і ті ж товари чи послуги та виробляють їх у ту саму точку виробничого циклу. Це так, що нова організація може відчути більше виробничих потужностей та скористатися збільшеною часткою ринку. Якщо компанії перебували на різних етапах виробничого циклу, обладнання може не перетинатися та бути таким же корисним для суб'єкта, що набуває. Існують різні типи придбань, деякі з яких зосереджуються на оснащенні обладнання або на контролі за операціями в інший момент виробничого циклу. При вертикальному придбанні дві компанії були б в одній галузі, але на різних стадіях виробничого циклу. Це дозволяє компанії-еквайєру отримати обладнання, яке знаходиться далі за течією від кінцевого клієнта (назад вертикальна інтеграція), або далі за течією до кінцевого клієнта (вертикальна інтеграція вперед). Це надає компанії-покупцеві більше контролю над виробництвом.
Приклад горизонтального придбання
Наприклад, виробник енергії купує конкурента, який також виробляє енергію. Це горизонтальне придбання. Далі той же виробник енергії купує компанію, яка управляє та обслуговує міські електромережі. Це приклад подальшої вертикальної інтеграції, оскільки виробник енергії придбав компанію, яка відповідає за наближення свого продукту до кінцевого споживача.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.