Людські ресурси (HR)
Людські ресурси або кадровий персонал - це відділ компанії, відповідальний за пошук, перевірку, набір та навчання претендентів на роботу та адміністрування програм виплат працівникам. Оскільки компанії реорганізовуються, щоб отримати перевагу в конкурентній боротьбі, HR відіграє ключову роль у наданні допомоги компаніям у вирішенні ситуації, що швидко змінюється, та більшого попиту на якісних працівників.
Джон Р. Коммонс, економіст-новатор, вперше вигадав термін "людський ресурс" у своїй книзі "Розподіл багатства", яка була опублікована в 1893 році. Однак, лише в 19 столітті розроблені відділи управління персоналом вирішили непорозуміння. між працівниками та їх роботодавцями.
Як працює HR
Відділ кадрів є важливою, якщо не критичною складовою будь-якого бізнесу, незалежно від розміру організації. Основна увага приділяється максимізації продуктивності працівників та захисту компанії від будь-яких проблем, які можуть виникнути у робочої сили. Обов'язки з персоналу включають компенсацію та пільги, підбір персоналу, звільнення з роботи та дотримання будь-яких законів, які можуть впливати на компанію та її працівників.
Дослідження, проведені Радою конференції, виявили шість ключових заходів, пов'язаних з людьми, які HR повинен ефективно виконувати, щоб додати вартість компанії. До них належать:
- Ефективне управління та використання людей
- Пов’язання оцінки ефективності та компенсації компетенцій
- Розвиток компетенцій, які підвищують індивідуальні та організаційні показники
- Підвищення інновацій, творчості та гнучкості, необхідних для підвищення конкурентоспроможності
- Застосування нових підходів до проектування робочих процесів, планування наступності, розвитку кар’єри та міжорганізаційної мобільності
- Управління впровадженням та інтеграцією технологій шляхом вдосконалення персоналу, навчання та спілкування з працівниками
Спеціальні міркування
Відділи кадрів виконують стратегії управління персоналом. HRM - це стратегічний та всебічний підхід до управління працівниками та організаційної культури та навколишнього середовища. Основна увага приділяється набору, управлінню та загальному керівництву людей, які працюють в організації.
HR також більше бере участь у вдосконаленні робочої сили організації, рекомендуючи керівництву процеси, підходи та бізнес-рішення. Наприклад, в IKEA, HR переклала свою увагу на цінності та культурну форму, а не на навички та досвід підбору працівників.
[Важливо: Відділи кадрів великих компаній віддалилися від традиційних функцій персоналу, адміністрації та транзакцій з початку 20 століття.]
Компанії передають такі функції, щоб звільнити відділ, щоб рекомендувати та впроваджувати змістовні та додаткові кошти, які позитивно впливають на бізнес. Зазвичай функції аутсорсингу включають адміністрування заробітної плати, виплати працівникам, працевлаштування, довідкові перевірки, співбесіди з виїздом, управління ризиками, вирішення суперечок, перевірку безпеки та політику офісу.
Ключові вивезення
- Людські ресурси - це відділ компанії, відповідальний за пошук, перевірку, набір та навчання претендентів на роботу та адміністрування програм виплат працівникам.
- Обов'язки з персоналу включають компенсацію та пільги, найму на роботу, звільнення з роботи та дотримання будь-яких законів, які можуть впливати на компанію та її працівників.
- Багато компаній відійшли від традиційних внутрішніх службових адміністративних обов'язків та аутсорсингових завдань, таких як заробітна плата та пільги стороннім постачальникам.
- Відділ кадрів допомагає підтримувати основні цінності та культуру компанії.