Netflix загрожує новою технологією потокового відео

Netflix (NFLX) тепер є домашньою назвою. Мільйони нових абонентів приєднуються щомісяця, щоб насолоджуватися трансляцією фільмів і телебачення на своїх комп’ютерах або підключених до Інтернету пристроях. Зараз потокове передавання Netflix займає понад 35% всього пікового інтернет-трафіку в США, що змушує рахуватися. Але у Netflix були скромні початки, починаючи з оплати за прокат, поштовий сервіс у 1997 році, щоб конкурувати з традиційними магазинами відеопрокату з цегли та розчину.

В даний час Netflix володіє ринковою капіталізацією в розмірі майже 29 мільярдів доларів, є членом індексу S&P 500 і працює понад 2200 людей у ​​всьому світі.

Netflix та його підйом до домінування

Це тому, що Netflix настільки швидко адаптував свою бізнес-модель, що міг залишатися домінуючим гравцем. У 1999 році він запровадив послугу передплати, де клієнти могли зберігати DVD-диски будь-який проміжок часу без затримки плати за одну низьку щомісячну вартість. У 2000 році Blockbuster Video відмовився від пропозиції придбати Netflix за 50 мільйонів доларів, а натомість запустив власну конкуруючу послугу DVD-підписки поряд з роздрібними місцями. Блокбастер подав заяву про банкрутство та закрив усі свої магазини наприкінці 2013 року; Блюдо Мережа (DISH) придбала залишки активів. Інші конкуренти також впали в сторону, включаючи голлівудські відео та Redbox.

У середині-кінці 2000-х цифрові потокові носії інформації та файли музичних та відеофайлів почали красти частку ринку від Netflix, оскільки все більше людей почали дивитися медіа в Інтернеті. Компанія попередила та запропонувала послугу потокового відео. До 2010 року Netflix переосмислив послугу DVD-пошти по електронній пошті як дочірню компанію під назвою Qwikster і почав зосереджуватися виключно на цифровому розповсюдженні. Тим часом він почав швидко втрачати абонентів і повідомив про 88% падіння квартальних прибутків у 2012 році.

Netflix вкотре адаптував і знизив плату за передплату, в той же час розпочавши виробництво та ексклюзивну дистрибуцію власних оригінальних телевізійних серіалів, включаючи критично відомий Дім карток і перезавантаження культового фаворита Арештований розвиток . На кінець 2014 року компанія похвалилася понад 57 мільйонами передплатників майже в 50 країнах. Netflix та інші потокові послуги зросли, поки платне телебачення продовжує втрачати передплатників.

Нові потенційні загрози для Netflix

Netflix продемонстрував, що він адаптований та здатний успішно долати конкуренцію, непостійну клієнтську базу та постійно мінливий технологічний пейзаж для ЗМІ. Нова конкурентна динаміка знову може змусити Netflix адаптуватися.

Трансляційний телевізійний простір, здається, є найбільш швидкозростаючим сектором для конкурентів, які можуть захопити частку ринку від Netflix. Традиційні телекомпанії вступили в бійку з великою, відданою глядацькою базою. Time Warner (TWX) дебютував у додатку HBO GO у 2014 році, безкоштовно підписавшись на його кабельний канал, а через день CBS (CBS) оголосив про власну потокову службу - CBS All Access. Онлайн-потоковий сервіс Hulu почав виробляти та розповсюджувати власне оригінальне програмування через свій веб-сайт та мобільний додаток, а Amazon (AMZN) розробляє оригінальний контент поряд із традиційним потоковим потоком із Amazon Prime.

Відкрито, Netflix не вважає потокове обслуговування телевізійними провайдерами загрозою, оскільки ці провайдери не можуть передавати оригінальний вміст Netflix власного вмісту, а телебачення - це просто додаткова послуга до його основного продукту потокового кіно. Однак HBO, CBS та Amazon могли за короткий час почати конкурувати з власними потоковими фільмами. (Докладніше див.: Чи замінять Hulu та Netflix кабель? )

Також з'являються нові загрози у вигляді потокового перегляду фільмів через торент-мережі, легальну сіру область, від таких служб, як Popcorn Time. На відміну від традиційних торрент-додатків, які дозволяють користувачам завантажувати та обмінюватися медіа-файлами, Popcorn Time оснащений інтегрованим медіаплеєром, так що глядачеві ніколи не потрібно брати участь у незаконному завантаженні. Зважаючи на це, компанія зустріла юридичний опір з боку багатьох країн та галузевих груп та була закрита у 2014 році.

Тим не менш, існували клони Popcorn Time, такі як popcorntime.io, Time4Popcorn і Cuevana (орієнтований на іспаномовну аудиторію). Через потенціал незаконного розповсюдження контенту сервіси, що надсилають потокові потоки, ще не є життєздатною загрозою для Netflix, і глядачі повинні робити це лише на свій страх і ризик. Це не означає, що система трансляції відео з одноранговими (P2P), яка може легально функціонувати, не буде розвиватися вниз по дорозі, відповідно до того, що Spotify зробив для потокової музики P2P. ( Див. Також: Spotify заробляє на музиці в Інтернеті заробляти гроші. )

Одна з потенційних загроз для Netflix може виникнути від самих кіностудій. Після злому Sony Pictures, що оточує The Interview, багато театрів та каналів розповсюдження відмовилися сприймати сприйнятий ризик і кинули фільм. Sony, після певних роздумів, вирішила зняти фільм цифровим шляхом через обмежену кількість торгових точок - хід, який добре сприйняли глядачі. Очевидний успіх саморозповсюдження фільмів на цифрових носіях може стати непередбаченою силою, яка може швидко перерости в домінування на ринку.

Суть

Netflix став домашньою назвою завдяки змозі швидко адаптуватися та змістити фокус, щоб обслуговувати постійно мінливий ринок, повний зростаючої конкуренції. Що почалося як скромна компанія з прокату DVD з прямою електронною поштою, зросла, щоб домінувати 35% усього пікового інтернет-трафіку нижче за течією в потоковому передачі відеовмісту для користувачів.

Тепер, коли більшість доходів Netflix отримують за допомогою цифрового розповсюдження, на поле вийшли нові конкуренти, серед яких Amazon Prime та Hulu, а також традиційні телевізійні засоби масової інформації, такі як HBO та CBS. Хоча незаконне потокове передавання та завантаження завжди будуть існувати певною мірою, спроби його нормалізувати, хоча час Popcorn значною мірою не вдалося, що не призвело до серйозного впливу на суть Netflix. Однак саморозповсюдження кіностудії за допомогою цифрових каналів - непередбачена аварія, що сталася внаслідок злому Sony Pictures - може виявитися реальною загрозою в майбутньому. (Про пов’язане читання див. У розділі "Netflix проти Hulu проти Apple TV: у чому різниця?")