Аналіз PEST
Аналіз PEST (політичний, економічний, соціальний та технологічний) - це метод управління, за допомогою якого організація може оцінити основні зовнішні фактори, що впливають на її діяльність, щоб стати більш конкурентоспроможними на ринку. Як описано в абревіатурі, ці чотири області є центральними для цієї моделі.
Популярним варіантом у форматі аналізу PEST, особливо у Великобританії, є підхід стратегічного планування PESTLE, який включає додаткові аспекти правових та екологічних питань.
Роз'яснено аналіз PEST
Вважається, що PEST-аналіз вперше був введений під назвою ETPS професором з Гарварда Френсісом Дж. Агіларом. У публікації 1967 р. « Сканування ділового середовища» Аґілар представив економічні, технічні, політичні та соціальні фактори як найбільші впливи на ділове середовище. Згодом листи були переставлені для створення зручної та вигадливої абревіатури, яка використовується сьогодні.
Області, оцінені PEST-аналізом
Комплексна оцінка основних сфер впливу, які впливають на сектор, в якому розташована організація, а також сама організація може сприяти більш ефективному стратегічному плануванню. Таке планування можна здійснити для того, щоб максимально збільшити здатність організації скористатися умовами, які вони існують, та попередити їх та краще підготуватися до невідкладних змін, що дозволяє організації випереджати конкурентів.
P - Політичний аспект аналізу PEST зосереджується на областях, в яких державна політика та / або зміни в законодавстві впливають на економіку, конкретну галузь та організацію, про яку йдеться. Сфери політики, які можуть особливо впливати на організацію, включають податкове законодавство та законодавство про працю. Загальний політичний клімат нації чи регіону, а також міжнародні відносини також можуть сильно впливати на організацію.
E - Економічна частина аналізу орієнтована на ключові фактори процентних та валютних курсів, економічне зростання, попит та пропозицію, інфляцію та рецесію.
S - Соціальні фактори, які можуть бути включені до аналізу PEST, - це демографія та розподіл за віком, культурне ставлення, тенденції на робочому місці та спосіб життя.
T - Технологічний компонент враховує специфічну роль та розвиток технологій у секторі та організації, а також ширші сфери використання, тенденції та зміни технології. Урядові витрати на технологічні дослідження також можуть викликати інтерес у цій галузі.
Застосування аналізу PEST
Аналіз PEST може допомогти організації визнати та тим самим скористатись можливостями, які надають існуючі умови в бізнес-середовищі. Він також може бути використаний для визначення поточних чи можливих майбутніх проблем, що дозволяє ефективно планувати, як найкраще вирішити ці проблеми.
Аналіз PEST також може бути застосований при оцінці внутрішньої структури організації з метою виявлення сильних і слабких сторін її внутрішньої політики, економічного світогляду, соціального клімату та технологічної бази. Результати цього аналізу можуть полегшити зміни або покращення в областях, визначених як підрозділ.
Аналіз PEST може бути використаний у поєднанні з іншими формами стратегічного аналізу бізнесу, такими як модель SWOT (Сильні сторони, Слабкі сторони, Можливості та Загрози) для ще більш всебічного результату. Проведення порівняння між цими завершеними аналізами може дати дуже міцну основу для прийняття зваженого рішення.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.