Головна » банківська справа » Walmart vs. Target Business Model: в чому різниця?

Walmart vs. Target Business Model: в чому різниця?

банківська справа : Walmart vs. Target Business Model: в чому різниця?
Бізнес-модель Walmart проти цільової бізнес-моделі: огляд

Що стосується магазинів знижок на великі коробки, Walmart (NYSE: WMT) все ще домінує на ринку своїм рівнем розміру. Але його основний конкурент, Target (NYSE: TGT), вирізняє частку ринку завдяки захоплюючим рекламним кампаніям та партнерствам із дизайну хіп. Відмінності між ними поширюються і на їхні бізнес-моделі. Walmart віддає перевагу найнижчій вартості, тоді як Target більше спрямовується на маржу прибутку та молодіжний імідж.

Ключові вивезення

  • Walmart і Target - це дешеві роздрібні магазини з величезними доходами. Станом на 2019 рік Walmart приблизно в 20 разів перевищує розмір Target.
  • Walmart контролює суперцентри іноді понад 180 000 квадратних футів, прагнучи запропонувати найнижчу можливу ціну.
  • Цільові також великі магазини, але вони більш орієнтовані на норму прибутку через ланцюг поставок, тому вони можуть отримувати менші доходи, але більш високі норми прибутку.
  • Короткий період стягнення дебіторської заборгованості характерний для сектору роздрібної торгівлі, що підтверджується цими цифрами. Обидві компанії мають нижчий коефіцієнт товарообігу, ніж сектор.

Модель бізнесу Walmart

Walmart Stores Inc (WMT) - найбільша у світі роздрібна компанія, яка станом на кінець червня 2019 року керує 11 368 магазинами по всьому світу - приблизно 5000 таких магазинів у Сполучених Штатах (включаючи місця розташування клубу Sam's Club).

Walmart - роздрібний гігант, який принаймні в п’ять разів більший за свого основного конкурента - Target. Walmart також здається більш ефективним в господарських операціях, ніж Target - це відображається на його більшій товарообігу та обороті активів, а також на його операційному доларі, сформованому за долар активу.

Walmart майже в 20 разів перевищує частку ринку Target.

Потрібно лише поглянути на його баланс та ринкову кришку, щоб побачити, наскільки величезний Walmart порівняно з Target. До фінансового року, що закінчився 30 червня 2018 року, загальні активи Walmart становили 204, 5 мільярда доларів, що приблизно в п’ять разів перевищує порівняно скромні 39 мільярдів доларів Target. Щодо ринкової капіталізації, то на початок липня 2019 року Walmart на 319, 67 мільярда доларів більш ніж у 6, 5 рази більший, ніж у 44, 41 мільярда доларів у Target.

Walmart може бути набагато більшим, ніж Target, але розмір - це не все. Для одного розмір не говорить про те, наскільки ефективно працює компанія. Для цього інвестори повинні дивитись на коефіцієнт обороту запасів, обороту активів та коефіцієнта оборотності дебіторської заборгованості. Порівнюючи ці цифри з числами конкурентів, а також з сектором роздрібної торгівлі (Walmart, Target, Costco Wholesale Corp (COST) та корпорація Dollar General Corporation), ми можемо зрозуміти, наскільки ефективний бізнес є (на 2017 рік):


Wal-Mart


Ціль


Сектор


Оборотна заборгованість


88, 31


18.35


53.6


Оборот запасів (ТТМ)


8.53


5.91


7.43


Оборот активів (ТТМ)


2, 41


1, 72


0, 82


Уолмарт обіграв сектор за оборотом дебіторської заборгованості, але Target відставав. У Walmart також вищий коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості та оборотності активів, ніж у Target.

На Walmart потрібно 43 дні, щоб перетворити свій інвентар, тоді як Target потрібно 62 дні. Сектору в середньому потрібно 49 днів. Порівнюючи оборот активів, ми можемо зробити висновок, що Walmart є високоефективним порівняно з цільовим та сектором, оскільки має більший оборот активів, ніж два останніх. Високий оборот активів передбачає високий рівень продажів за долар загальних активів.

Цільова бізнес-модель

Головний конкурент Walmart, Target Corp ( TGT ), працює приблизно 1800 магазинів у Сполучених Штатах. Target використовує стратегію низьких цін, схожу на Walmart, але більше зосереджена на платформі електронної комерції, відчуваючи понад 30% зростання продажів електронної комерції у 2018 році. Замість мега-магазинів, таких як Walmart, бізнес-модель Target орієнтується на трохи менші розміри магазини, орієнтуючись менше на прямі заощадження, ніж на молодший комерційний розіграш.

Що стосується рентабельності, Target, здається, працює краще, ніж Walmart, а в деяких випадках і загальний сектор. Завдання б'є Walmart як у валовій маржі прибутку, так і в чистому розмірі прибутку. Це може бути частково пояснено політикою гарантування низьких цін Walmart, згідно з якою Walmart обіцяє найнижчі можливі ціни на свою продукцію. Однак обидві компанії мають нижчу середню галузеву норму чистого прибутку (за квартал, що закінчується 30 червня 2018 року):

Wal-Mart


Ціль


Сектор


Валова маржа (ТТМ)


25, 35%


31, 15%


23, 53%


Валова маржа - середня 10 років


25.23


29.22


21.83


Чиста маржа прибутку (TTM)


-0, 67


4.49


6.65


Чиста норма прибутку - середня 10 років .


1.02


4.19


5.35


Порівнюючи ці два з фінансової точки зору, Target трохи вигідніше, ніж Walmart. Зниження валової норми валового прибутку і чистої норми прибутку Walmart можна пояснити його щоденною стратегією низьких цін, яка містить політику гарантування низьких цін.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.
Рекомендуємо
Залиште Свій Коментар