Розмаїття
Стратегія широкого різноманіття - це стратегія мерчандайзингу, яка спирається на вражаючий асортимент товарів для залучення клієнтів до магазину. Старомодний магазин з п'ятьма димерами - класичний приклад широкої різноманітності стратегії. У сучасний час керований хаос магазину в доларах може найкраще ілюструвати цю концепцію.
Розуміння широкої різноманітності
Як правило, найрізноманітніша стратегія найкраще підходить для бутіка чи невеликого магазину, а не для великого магазину коробки. Чистий асортимент товарів призначений для враження. Для глибокого асортименту кожної категорії товару не потрібно.
У різноманітному магазині можуть бути запропоновані різні продукти харчування та напої, засоби особистої гігієни, невеликий інструмент для дому та саду, канцелярські товари, прикраси для свят, електроніка, садові рослини, іграшки, товари для домашніх тварин, книги, що зберігаються, записані носії інформації, швейні приналежності, моторне масло та дім декор.
Ключові вивезення
- Різноманітна стратегія мерчандайзингу приваблює клієнтів вражаючим набором продуктів у відносно компактному просторі.
- Навпаки, стратегія глибокого асортименту пропонує більшу кількість розмірів, кольорів, стилів та марок.
- Широка різноманітність може бути найбільш ефективною в бутиці або невеликому магазині.
- Широкий різноманітний магазин може конкурувати з великими магазинами, пропонуючи вищий сервіс та приємніший досвід покупок.
Роздрібний продавець, який використовує широку стратегію різноманіття, не має площі для запасу багатьох різних розмірів та марок конкретного товару, але зазвичай він має те, що шукає клієнт.
Наприклад, магазин крамниць може запропонувати широкий спектр товарів, але не вистачить півдюжини марок у кількох розмірах. Останніми роками навіть аптечні мережі, такі як CVS та Walgreen, звернулися до широкої стратегії різноманітності, запасаючи загальні товари набагато поза медичними потребами.
Недоліки широкої різноманітності
Перевезення найрізноманітніших продуктів обмежує доступний простір для глибокого асортименту продукції. Є ризик, що споживачі звернуться до спеціалізованого роздрібного торговця з кращим вибором конкретного виду товару. Деякі підприємства, такі як супермаркети, встигають запропонувати як широкий спектр, так і глибокий асортимент.
Чистий асортимент товарів покликаний справити враження; глибокий асортимент не потрібен, щоб витягнути його.
Широкий різноманітний бізнес також може розраховувати на зручність, особисте обслуговування та приємніший досвід покупок, щоб зробити його бажаним місцем для своїх клієнтів.
Широка різноманітність проти глибокого асортименту
Роздрібні торговці стикаються з компромісними рішеннями, вирішуючи, чи слід застосовувати широку різноманітність або схему мерчандайзингу асортименту. Для спроб зробити це вимагає багато місця, і в наші дні це означає конкуренцію великим роздрібним торговцям.
Роздрібні торговці з меншими просторами можуть пропонувати глибокий асортимент, якщо вони вирішать спеціалізуватися на певному продукті чи продуктах, які вони можуть запропонувати в різних кольорах, розмірах, стилях та марках.
Стратегія глибокого асортименту може бути найбільш підходящою для обслуговування чітко визначених демографічних показників. Наприклад, роздрібний торговець може задовольнити нових батьків з глибоким асортиментом дитячого одягу, іграшок та постільної білизни. Всі ці речі можна знайти в сусідньому великому магазині боксу, але багато покупців можуть віддати перевагу дитячому бутику.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.