Блакитний океан
Блакитний океан - це сленговий термін, створений у 2005 році. Ідея, що стоїть за ним, - це направлення на величезні маркетингові варіанти, які виникають, коли трапляється невідома галузь чи інновація.
Термін «блакитний океан» було введено професорами У. Чаном Кімом та Рене Мобернем у своїй книзі « Стратегія блакитного океану: як створити безперечний ринковий простір та зробити конкуренцію нерелевантною» (2005) . Автори визначають блакитний океан як ринки, пов'язані з високим потенційним прибутком.
Лідери бізнесу з інноваційними продуктами та послугами, які можуть визначити ринки синього океану, мають безмежні можливості
Як працює Блакитний океан
У усталеній галузі компанії конкурують між собою за кожну частину наявної частки ринку. Конкуренція часто настільки сильна, що деякі фірми не можуть підтримувати себе. Цей тип промисловості описує червоний океан, який представляє насичену частку ринку, загрозливу конкуренцією. Блакитний океан пропонує навпаки. Багато фірм вибирають інновації або розширення в надії знайти ринок синього океану з безперечною конкуренцією. Ринки блакитного океану також викликають високий інтерес для підприємців.
Ключові вивезення
- Блакитний океан - це сленговий термін, що народився у 2005 році і продовжує застосовуватися і сьогодні.
- Синій океан вважається (з маркетингової точки зору) невивченою територією в безперервному ринковому просторі.
- У своїй книзі Кім та Моубернь написали про 150 стратегій блакитного океану, які здійснювались компаніями понад 100 років.
Загалом, ринки блакитного океану мають декілька характеристик, які люблять новатори та підприємці. На ринку чистого синього океану немає конкурентів. Бізнес-лідер на ринку блакитного океану має переваги перших, економічні переваги в маркетингу без конкуренції, можливість встановлювати ціни без конкурентних обмежень та гнучкість приймати свою пропозицію в різних напрямках.
Приклади стратегій Блакитного океану
Ford (F) та Apple (AAPL) - це два приклади провідних компаній, які створили свої блакитні океани, домагаючись високої диференціації продуктів із відносно низькою вартістю, що також підняло бар'єри для конкуренції.
Ford Motor Co.
У 1908 році Ford Motor Co. представила модель T як автомобіль для широких мас. Він прийшов лише в одному кольорі та в одній моделі, але був надійним, довговічним та доступним. У той час автомобільна промисловість ще була в зародку, і приблизно 500 автовиробників виготовляли автомобілі на замовлення, які були дорожчими та менш надійними. Форд створив новий виробничий процес для масового виробництва стандартизованих автомобілів за частку ціни своїх конкурентів. Ринкова частка моделі T підскочила з 9% у 1908 р. До 61% у 1921 р., Також офіційно замінивши кінний вагон як основний вид транспорту.
Apple Inc.
Компанія Apple знайшла блакитний океан за допомогою служби завантаження музики iTunes. Поки мільярди музичних файлів щомісяця незаконно завантажувалися, Apple створила перший законний формат для завантаження музики в 2003 році. Це був простий у використанні, надаючи користувачам можливість купувати окремі пісні за розумною ціною. Apple завоювала мільйони слухачів музики, які пірати музику, пропонуючи звук більш високої якості, а також функції пошуку та навігації. Apple зробила iTunes виграшною програмою для продюсерів музики, слухачів музики та Apple, створивши новий потік доходу з нового ринку, забезпечуючи при цьому більш зручний доступ до музики.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.