Ключові компетенції
Основні компетенції - це ресурси та можливості, які складають стратегічні переваги бізнесу. Сучасна теорія управління стверджує, що бізнес повинен визначати, розвивати та використовувати свої основні компетенції, щоб досягти успіху проти конкуренції.
Різноманітність принципу, що з'явилася в останні роки, рекомендує шукачам роботи зосередитися на своїх особистих ключових компетенціях, щоб виділитися з натовпу. Ці позитивні характеристики можуть бути розроблені та перелічені у резюме. Деякі особистісні компетенції включають аналітичні здібності, створення мислення та навички вирішення проблем.
Ключові вивезення
- Основні компетенції - це визначальні характеристики, завдяки яким бізнес чи індивід виділяються серед конкуренції.
- Визначення та використання основних компетенцій вважається важливим для нового бізнесу, який робить свій знак, або для створеної компанії, яка намагається залишатися конкурентоспроможною.
- Люди, фізичні активи, патенти, власний капітал та капітал компанії можуть внести свій внесок у основні компетенції компанії.
Розуміння основних компетенцій
Успішний бізнес визначив, що може зробити краще, ніж хто-небудь інший, і чому. Основними її компетенціями є "чому".
Основна компетенція - це відносно нова теорія управління, що виникла в статті Гарвардського огляду в 1990 році, «Основна компетенція корпорації».
Визначення основних компетенцій
У статті К.К. Прахалад та Гарі Хамель переглядають три умови, яким повинна відповідати ділова діяльність, щоб стати ключовою компетенцією:
- Діяльність повинна надавати споживачеві високу цінність або переваги.
- Учаснику повинно бути складно його повторити або наслідувати.
- Він повинен бути рідкісним.
Різноманітні ресурси, такі як його талант, фізичні активи, патенти та власний бренд, вносять свій внесок у основні компетенції компанії. Як тільки вона зрозуміє ці компетенції, компанія може належним чином зосередити всі ці ресурси. Він може навіть передавати аутсорсингові дії, які не входять до їх основної компетенції, щоб присвятити свої ресурси тому, що робить найкраще.
Приклади основних компетенцій
Бізнес не обмежується лише однією базовою компетенцією, а компетенції змінюються залежно від галузі, в якій працює установа.
Основна компетенція повинна пропонувати перевагу, повинна бути рідкісною і повинна бути важкою для копіювання чи наслідування.
Деякі основні компетенції усталених та успішних брендів, як правило, існують для того, щоб усі бачили:
- Макдональдс має стандартизацію. Він щодня подає дев'ять мільйонів фунтів картоплі фрі, і кожен з них має точно той же смак і текстуру.
- Apple має стиль. Краса його пристроїв та їх інтерфейсів дає їм перевагу перед численними конкурентами.
- Walmart має купівельну спроможність. Самий розмір операції з купівлі дає йому можливість купувати дешевих і недорого роздрібних конкурентів.
Основні компетенції галузі
Основні компетенції, що відрізняють бізнес, залежать від галузі. Лікарня чи клініка можуть зосереджуватись на досконалості у певних спеціалізаціях. Виробник може визначити чудовий контроль якості.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.