Скільки часу потрібно для угоди про злиття та поглинання?

Навіть найпростіші угоди про злиття та придбання (M&A) є складними. Двум раніше незалежним підприємствам потрібно багато об'єднати зусилля, визначити та викорінити скорочення, домовитись про ціни та стратегію та підтримати продуктивність працівників. Один фінансовий аналітик назвав процес намаганням скласти головоломку на 1000 частин, за винятком того, що права і ліва руки ніколи раніше не працювали разом. Успішна інтеграція повинна зайняти від трьох до шести місяців, хоча існує багато перешкод, які могли б подолати процес.

Стратегія зростання

Не існує офіційної книги про виконання угоди з МіО. Кожна сторона, яка займається, повинна пройти кілька кроків, перш ніж угода зможе бути реалізована.

Першим кроком має стати розробка детальної стратегії зростання / портфеля. Це можна вважати фазою до М / А, і тут укладено багато угод. Стратегія зростання - це дорожня карта майбутнього корпоративного розвитку. Акціонерам необхідний прозорий план, і слід передбачити майбутні регуляторні перешкоди.

Належна старанність

На етапі належної ретельності проводяться брудні оцінки, облікові процеси, огляди політики, тенденції на ринку та фактичні гайки та угоди. Тут сторони визначають, чи працюватимуть фінансові аспекти угоди.

Інтеграційне планування

Інтеграція зосереджена на забезпеченні очікуваної вартості та впровадженні нових процедур компанії. Об'єднувати дві компанії не має сенсу, якщо кінцевий продукт не перевищує суму двох частин; угоди є надто ризикованими, складними та дорогими, щоб просто погладити. Це найдовша фаза, і вона повинна бути найбільш орієнтованою на термін.

Виконання

Найбільш ризикованою частиною транзакції є стадія виконання. Кожна угода є унікальною, але всі угоди з МіО можуть, можливо, розігнатися з Комісією з цінних паперів та бірж (SEC), відчужити акціонерів або клієнтів, або зайняти занадто довго і провалитися.

Термін "виконання" є дещо помилковим, тому що повністю виконана угода є лише початком успішного M&A. Експерти галузі часто радять, що для синтезу та інтеграції нової компанії може знадобитися від одного до трьох років.