Аналіз міцності, слабкості, можливостей та загрози (SWOT)
Аналіз SWOT (сильних, слабких сторін, можливостей та загроз) є основою, яка використовується для оцінки конкурентної позиції компанії та розробки стратегічного планування. SWOT-аналіз оцінює внутрішні та зовнішні фактори, а також поточний та майбутній потенціал.
Аналіз SWOT призначений для полегшення реалістичного, заснованого на фактах, погляду на сильні та слабкі сторони організації, її ініціативи чи галузі. Організації потрібно тримати аналіз точним, уникаючи заздалегідь задуманих переконань чи сірих ділянок, а натомість зосереджуватися на контекстах реального життя. Компанії повинні використовувати його як керівництво, а не обов’язково як рецепт.
Ключові вивезення
- SWOT-аналіз - це методика стратегічного планування, яка забезпечує інструменти оцінки.
- Визначення основних сильних, слабких сторін, можливостей та загроз призводить до аналізу на основі фактів, нових перспектив та нових ідей.
- SWOT-аналіз найкраще працює, коли різноманітні групи чи голоси в межах організації можуть надавати реалістичні точки даних, а не призначені повідомлення.
SWOT-аналіз
Розуміння SWOT-аналізу
SWOT-аналіз - це метод оцінювання результатів діяльності, конкуренції, ризику та потенціалу бізнесу, а також частини бізнесу, такого як продуктова лінія чи підрозділ, галузь чи інша організація.
Використовуючи внутрішні та зовнішні дані, SWOT-аналіз може сказати компанії, де вона потребує внутрішніх удосконалень, а також допоможе розробити стратегічні плани.
Використовуючи внутрішні та зовнішні дані, методика може спрямовувати підприємства до стратегій, які мають більшу ймовірність успіху, і від тих, в яких вони були або можуть бути менш успішними. Незалежні аналітики SWOT-аналізу, інвестори чи конкуренти також можуть орієнтувати їх на те, чи може компанія, продуктова лінія чи галузь бути сильними чи слабкими та чому.
Візуальний огляд
Аналітики представляють SWOT-аналіз у вигляді квадрата з кожною з чотирьох областей, що складають один квадрант. Ця візуальна композиція забезпечує швидкий огляд позиції компанії. Хоча всі пункти під певним заголовком можуть не мати однакового значення, всі вони повинні представляти ключову думку про співвідношення можливостей та загроз, переваг та недоліків тощо.
SWOT аналіз вперше був використаний для аналізу бізнесу. Зараз його часто використовують уряди, некомерційні організації та приватні особи, включаючи інвесторів та підприємців.
Приклад SWOT-аналізу
У 2015 році SWOT-аналіз Value Line компанії Coca-Cola відзначив такі сильні сторони, як її всесвітньо відома торгова марка, розгалужена мережа дистрибуції та можливості на ринках, що розвиваються. Однак він також зазначив слабкі місця та загрози, такі як коливання іноземної валюти, зростання інтересу громадськості до "здорових" напоїв та конкуренція з боку постачальників здорових напоїв.
Проведений SWOT-аналіз запропонував Value Line поставити кілька складних питань щодо стратегії Coca-Cola, але також зазначити, що компанія ", ймовірно, залишиться високопоставленим постачальником напоїв", яка запропонувала консервативним інвесторам "надійне джерело доходу та трохи капіталу отримує експозицію ".
- Сильні сторони описують, в чому переважає організація, і що її відокремлює від конкуренції: сильний бренд, лояльна клієнтська база, міцний баланс, унікальна технологія тощо. Наприклад, хедж-фонд, можливо, розробив власну торговельну стратегію, яка повертає результати побиття ринку. Потім він повинен вирішити, як використовувати ці результати для залучення нових інвесторів.
- Слабкі сторони зупиняють діяльність організації на її оптимальному рівні. Вони є сферами, де бізнес повинен вдосконалюватися, щоб залишатися конкурентоспроможними: слабкий бренд, більший середній оборот, високий рівень боргу, неадекватна ланцюжок поставок або відсутність капіталу.
- Можливості стосуються сприятливих зовнішніх факторів, які могли б надати організації конкурентну перевагу. Наприклад, якщо країна знижує тарифи, виробник автомобілів може експортувати свої автомобілі на новий ринок, збільшуючи продажі та частку ринку.
- Загроза стосується факторів, які можуть завдати шкоди організації. Наприклад, посуха є загрозою для виробника пшениці, оскільки може знищити або зменшити врожайність. До інших поширених загроз належать такі речі, як зростання витрат на матеріали, посилення конкуренції, жорстке постачання робочої сили тощо.
Переваги SWOT-аналізу
Аналіз SWOT - це прекрасний спосіб провести наради з бізнес-стратегії. Важливо, щоб усі були в кімнаті, щоб обговорити основні сильні та слабкі сторони компанії, а потім перейти звідти до визначення можливостей та загроз і, нарешті, до ідеї мозкового штурму. Часто, SWOT-аналіз, який ви передбачаєте до початку сеансу, змінюється так, щоб відображати фактори, про яких ви не знали, і ніколи б не зафіксували їх, якби не внесок групи.
Компанія може використовувати SWOT для загальних сесій бізнес-стратегії або для певного сегмента, такого як маркетинг, виробництво чи продаж. Таким чином, ви можете бачити, як загальна стратегія, розроблена за допомогою SWOT-аналізу, буде фільтруватися до сегментів нижче, перш ніж взяти на себе її. Ви також можете працювати в зворотному порядку за допомогою сегмента SWOT-аналізу, який входить до загального SWOT-аналізу.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.