4 способи відшкодування шкоди промисловості

Аутсорсинг людського капіталу для країн, що розвиваються, є заходом економії, який застосовує все більша кількість компаній у США. Підраховано, що кількість робочих місць, що передаються в офшор, до 2015 року може скласти 3, 3 мільйона. Хоча практика зберігає капітал для багатьох національних та міжнародних компаній, це може завдати шкоди американській промисловості в цілому, в довгостроковій перспективі. Знищення робочих місць, знань та інновацій може врешті-решт дати іншим країнам технологічну ногу в порівнянні зі Сполученими Штатами та ще більше пригнітити американську економіку. Це чотири основні загрози промисловості США, спричинені аутсорсингом.
Більш напівпостійне безробіття
Роботи, які переїжджають в офшор, часто не повертаються. Більш низька заробітна плата та експлуатаційні витрати, а також більш прості адміністративні вимоги в таких країнах, як Індія та Росія, роблять роботу в цих країнах дешевшою та легшою.
Без створення нових робочих місць в Америці зростає рівень безробіття і більш високий базовий рівень безробіття стає нормою. Можуть пройти десятиліття, перш ніж країни, що розвиваються, досягнуть своєї насиченості, і зарплата підвищиться. Тим часом більше американських робітників залишаються без роботи, мало перспектив виходу на роботу.
Втрата інтелектуального капіталу
На початку рух аутсорсингу мав на меті перенести робочі місця з низькою кваліфікацією та зберегти висококваліфіковані робочі місця як важливий актив для просування економіки країни. Однак, оскільки країни, що розвиваються, наполегливо працюють над створенням власного інтелектуального капіталу, американські компанії все частіше беруть контрактів на бухгалтерів, інженерів та ІТ-фахівців зі швидкістю, значно нижчою, ніж це коштуватиме їм у США
Цей "відтік мозку" має довготривалі наслідки для американської промисловості. Після того, як навик значною мірою перемістився в офшор, важко повернутись. Наприклад, якщо більшість видавців надають послуги з оформлення книжок та оформлення книг китайським фірмам, з часом у США стане менше дизайнерів, які володіють такою майстерністю. Це також означає, що студентів ремесла менше, через відсутність можливостей.
Втрата виробничої потужності
Коли промисловість рухається за кордон, ми не тільки втрачаємо знання, а й втрачаємо виробничі потужності. Наприклад, США колись були лідерами у виробництві сонячних батарей, проте більшість американських компаній із сонячних технологій створили нові установки в країнах, які пропонують значні стимули, наприклад Німеччина. Виробничі потужності зникли, і якщо США коли-небудь хотіли б репатріювати ці види промисловості, знадобиться роки, щоб переробити виробниче обладнання та навчити інженерів.
Опора на зовнішні відносини Ще одним ризиком, з яким стикаються аутсорсингові компанії, є потенціал, щоб відносини з іншими країнами змінилися. Наприклад, якщо США мали би вступити у торговельну війну з Китаєм, уряд Китаю може стягувати тарифи проти іноземних компаній, що працюють в межах її кордонів, або на товари, що перетинають кордон. У 1996 р. Закон Гельмса-Бертона обмежив американські компанії вести бізнес на Кубі та з цим, змусивши багато компаній повністю переробити свою діяльність за межами країни.
Інвестори на міжнародних ринках також можуть зазнати збитків для свого портфеля, якщо відносини між двома країнами розпадаються або якщо іноземна країна потрапляє в економічний примус, що негативно позначається на діяльності компаній, що працюють у цьому регіоні.
Підсумок : Короткостроковий прибуток, отриманий компаніями, які здійснюють аутсорсингові операції в офшорних зонах, затьмарений довгостроковим збитком для економіки США. З часом втрата робочих місць та досвіду зробить інновації в США важкими, водночас будуючи довіру інших країн до мозку.