Витрати на основі діяльності (ABC)

Що таке калькуляція на основі активності (ABC)?

Калькулювання собівартості на основі діяльності (ABC) - це метод калькулювання, який присвоює накладні та непрямі витрати на супутні товари та послуги. Цей метод обліку витрат визнає взаємозв'язок між витратами, накладними видами діяльності та виготовленою продукцією, присвоюючи непрямі витрати продуктам менш довільно, ніж традиційні методи калькулювання. Однак деякі непрямі витрати, такі як зарплата керівництва та офісного персоналу, важко віднести до продукту.

1:43

Витрати на основі діяльності (ABC)

Як працює калькуляція на основі активності (ABC)

Калькулювання собівартості на основі діяльності (ABC) здебільшого використовується в обробній промисловості, оскільки підвищує надійність даних про витрати, отже, виробляючи майже справжні витрати та краще класифікуючи витрати, понесені компанією під час її виробничого процесу.

Ключові вивезення

• Калькулювання собівартості на основі діяльності (ABC) - це метод присвоєння накладних та непрямих витрат (таких як зарплата та комунальні послуги) продуктам і послугам.
• Система ABC обліку витрат базується на діяльності, яка вважається будь-якою подією, одиницею роботи або завданням із певною метою.
• Діяльність - це двигун витрат, наприклад, замовлення на купівлю чи налаштування машини.
• Норма водіїв витрат, що становить загальну сукупність витрат, поділену на водій витрат, використовується для обчислення суми накладних та непрямих витрат, пов'язаних з певною діяльністю.

ABC використовується для кращого розуміння витрат, що дозволяє компаніям сформувати більш відповідну цінову стратегію.

Ця система калькуляції використовується в цільових калькуляціях, калькуляції товарів, аналізі прибутковості лінійки продуктів, аналізі прибутковості клієнтів та ціноутворенні послуг. Калькуляція витрат на основі діяльності використовується для кращого розуміння витрат, що дозволяє компаніям сформувати більш відповідну стратегію ціноутворення.

Формула калькулювання на основі активності - це сукупність витрат, поділена на водій витрат, який дає ставку вартістю водія. Норма рушійних витрат використовується у калькуляції на основі діяльності для обчислення суми накладних та непрямих витрат, пов'язаних з певною діяльністю.

Розрахунок ABC такий:

1. Визначте всі дії, необхідні для створення продукту.
2. Розподіліть діяльність на фонди витрат, що включає всі індивідуальні витрати, пов'язані з діяльністю, наприклад виробництво. Обчисліть загальні накладні витрати кожного пулу витрат.
3. Призначте для кожного драйвера витрат на пул витрат, таких як години або одиниці.
4. Обчисліть ставку драйвера витрат, поділивши загальну накладну суму в кожному пулі витрат на загальну кількість водіїв витрат.
5. Розподіліть загальні накладні витрати кожного пулу витрат на загальну кількість водіїв витрат, щоб отримати швидкість водія витрат.
6. Помножте ставку водія витрат на кількість водіїв витрат.

Як приклад калькуляції витрат на основі діяльності, розгляньте компанію ABC, яка нараховує 50 000 доларів США на рік. Кількість робочих годин безпосередньо впливає на рахунок електроенергії. За рік було відпрацьовано 2500 робочих годин, що в цьому прикладі є двигуном витрат. Розрахунок вартості водія витрат здійснюється шляхом ділення рахунку за електроенергію в 50000 доларів на рік на 2500 годин, що дає ставку водію витрат на 20 доларів. Для продукту XYZ компанія використовує електроенергію протягом 10 годин. Накладні витрати на товар становлять 200 доларів, або 20 разів 10 доларів.

Калькулювання витрат на основі діяльності приносить користь процесу калькуляції, розширюючи кількість пулів витрат, які можна використовувати для аналізу накладних витрат та шляхом непрямих витрат, відстежуваних до певних видів діяльності.

Вимоги до витрат на основі діяльності (ABC)

Система ABC обліку витрат базується на діяльності, яка є будь-якими подіями, одиницями роботи або завданнями з певною метою, такими як встановлення машин для виробництва, проектування продукції, розповсюдження готової продукції або експлуатація машин. Діяльність споживає накладні ресурси і вважається об’єктами витрат.

За системою ABC діяльність також може розглядатися як будь-яка транзакція або подія, яка є двигуном витрат. Джерело витрат, також відомий як драйвер діяльності, використовується для позначення бази розподілу. Приклади драйверів витрат включають налаштування машини, запити на обслуговування, спожиту електроенергію, замовлення на придбання, перевірки якості або виробничі замовлення.

Існує дві категорії заходів діяльності: драйвери транзакцій, які передбачають підрахунок, скільки разів відбувається діяльність, і драйвери тривалості, які вимірюють, скільки часу займає діяльність.

На відміну від традиційних систем вимірювання витрат, які залежать від кількості обсягів, таких як машинні години та / або прямі години праці для розподілу непрямих або накладних витрат на продукцію, система ABC класифікує п'ять широких рівнів діяльності, які певною мірою не пов'язані з тим, як виробляється багато одиниць. Ці рівні включають активність на рівні партії, діяльність на рівні одиниці, діяльність на рівні клієнта, діяльність на підтримці організації та діяльність на рівні продукту.

Переваги витрат на основі діяльності (ABC)

Калькулювання собівартості на основі діяльності (ABC) розширює процес калькулювання трьома способами. По-перше, це розширює кількість пулів витрат, які можна використовувати для збирання накладних витрат. Замість того, щоб накопичувати всі витрати в одному пулі для всієї компанії, він об'єднує витрати за діяльністю.

По-друге, це створює нові основи для віднесення накладних витрат на такі вироби, що витрати розподіляються на основі діяльності, яка генерує витрати замість обсягу заходів, таких як машинні години або прямі витрати на оплату праці.

Нарешті, ABC змінює характер декількох непрямих витрат, роблячи витрати, які раніше вважалися непрямими - такі як амортизація, комунальні послуги або зарплати - простежуються до певної діяльності. Альтернативно, ABC перекладає накладні витрати з продукції великого обсягу на низькооб'ємну продукцію, збільшуючи одиницю вартості продукції з низьким обсягом.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.

Пов'язані умови

Визначення обліку витрат Облік витрат - це форма управлінського обліку, яка має на меті охопити загальну собівартість продукції компанії шляхом оцінки її змінних та постійних витрат. докладніше Як драйвери вартості діяльності можуть розподіляти непрямі витрати. Водій вартості діяльності є складовою бізнес-процесу. Джерела витрат на активність використовуються в калькуляції на основі діяльності, і вони дають більш точне визначення справжньої вартості ділової діяльності, враховуючи непрямі витрати. більше Визначення накладних тарифів Накладні тарифи - це витрати, що виділяються на виробництво товару або послуги. Накладні витрати - це витрати, не пов'язані безпосередньо з виробництвом, такі як вартість корпоративного офісу. більше Діяльність на рівні партії Діяльність на рівні партії застосовується при калькуляції витрат на основі діяльності для визначення виробничих витрат. Це витрати, коли виробляється партія товару. детальніше Аналіз водіїв активності Аналіз водіїв активності визначає та оцінює фактори, пов'язані з калькуляцією витрат на товари та послуги та є частиною калькулювання витрат на основі діяльності. більше Басейн витрат на активність Басейн витрат на діяльність - це сукупність усіх витрат, пов'язаних із виконанням певного бізнес-завдання, наприклад виготовлення певного товару. більше Посилання партнерів