Apple, Nike, Starbucks можуть потрапити в торговельну війну

За даними Barron, Nike Inc. (NKE), Apple Inc. (AAPL), Deere & Co. (DE) та Starbucks Corp. (SBUX) - одні з компаній, які, можливо, найбільше постраждали від торгової війни з Китаєм.

У четвер президент Дональд Трамп підписав виконавчий меморандум, який вводить тарифи до 60 мільярдів доларів на китайський імпорт, запалюючи страх і невпевненість на ринку і повертаючи його назад на територію виправлення.

Погляд на найбільших невдач в індустріальному середньому Dow Jones (DJIA) за останній місяць ілюструє зростаючі побоювання інвесторів щодо протекціоністської програми Трампа та його потенціал розгорнути торгову війну з виробничою енергетикою в Тихому океані.

(Дивіться також: Тарифні переговори: травневий сигнал NAFTA Вихід: Goldman Sachs. )

Хоча надзвичайно важко передбачити наслідки торговельної війни, споживач США та агробізнес можуть бути одними з найгірших

Хоча багато хто з вулиць сходяться на думці, що вкрай складно і складно розплутати глобальний ланцюжок вартості, щоб передбачити, хто постраждає від торгової війни і в якій мірі, кілька американських компаній-споживачів і сільського господарства вважаються набагато гіршими за інших. У розповіді, опублікованій 22 березня, журналістка Баррона Решма Кападія посилається на аналітиків аналітиків "Рідель", "Ярдени" та UBS.

Що стосується сільського господарства, то перехід Китаю на таких експортерів, як Бразилія та Аргентина, на продукцію, таку як соя, може важити на прибуток та прибуток. Компанії в ланцюзі поставок під загрозою включають глобальну корпорацію з переробки харчових продуктів та товарів, що займаються торгівлею товарами Archer Daniels Midland Co. (ADM) та виробника сільськогосподарської техніки Deere & Co. Рідель, який очолює фірму, що орієнтується на ринки, що розвиваються, відзначив, що Китай може протистояти тарифам, ускладнюючи американські компанії досягати своїх затребуваних споживачів. Найбільш густонаселена країна світу зазнала буму середнього класу, змусивши американські фірми інвестувати мільярди в регіоні.

"У Пекіна є багаторічна історія започаткування або підтримки споживчих бойкотів на підтримку національних цілей", - пише Рідель, підкреслюючи ризики, що стоять перед такими компаніями, як Nike, Apple, Yum! Бренди (YUM) та Starbucks Corp., яким вдалося забезпечити міцні позиції в регіоні.

Експерт-дослідник Yardeni Ед Ярдені зазначив, що важко передбачити вплив тарифів через те, що не завжди відомо, де компанії S&P 500 продають свої товари, і лише половина з них розкриває, чи мають вони закордонні продажі. З фірм, які пропонують більш детальну інформацію, на Азію припадало приблизно 8, 5% іноземних продажів, випереджаючи Європу на 8, 1%. Сектори, які найбільше залежать від закордонних надходжень, включають енергію, технології та матеріали, які генерують понад 50% своїх продажів за межами США.

Лі Цзень з UBS повторив настрої щодо труднощів у прогнозуванні наслідків торговельної війни, проте підкреслив, що понад 40% імпорту США з Китаю - це технічна продукція та електрообладнання, що може зробити їх нейтральною ціллю. Виявляючи світло на складність торгівлі в сучасному взаємопов'язаному світі, він зазначив, що, хоча США імпортували 107 мільярдів доларів технічної продукції з Китаю в 2014 році, він підрахував, що більше чверті насправді надійшло від її глобальних партнерів по ланцюгу вартості, таких як Корея, Тайвань та Японія.

(Дивіться також: Найбільші корпоративні переможці з податкової угоди Трампа. )