Ключові слабкі сторони Apple

Apple Inc. (NASDAQ: AAPL) є однією з найвищих технологічних компаній, що вимірюється ринковою обмеженням і продовжує домінувати в категоріях, які компанія винайшла або популяризувала. Хоча здається, що Apple перебуває на вершині своєї гри, з'явилося декілька слабких місць, які компанія повинна вирішити, якщо вона буде залишатися на вершині в цьому постійно конкурентному середовищі.

Закрита екосистема

Багато відданих клієнтів Apple вважають чітке керування програмним забезпеченням та послугами компанії головною силою, оскільки це дозволяє Apple контролювати всі аспекти пристроїв, які вона виробляє. Однак у цілому це додає додаткового навантаження на цикл розвитку Apple, оскільки програмне забезпечення, безпека та багато інших деталей стають внутрішньо відповідальними.

Крім цього, Apple веде ліцензійні угоди на продаж контенту, включаючи iBooks, iTunes, Apple Music та App Store. З точки зору управління, це замулює воду на тому, на що Apple має зосередитися. Найбільший прибуток приходить від обладнання, але закрита природа екосистеми Apple змушує компанію бути у всіх інших бізнесах пропонувати ті ж функції, що і конкуруючі пристрої. Протиставляйте це Samsung: Завдяки підключенню до Android та іншої екосистеми Google Inc. (GOOG) компанія Samsung може зосередитись на ітерації обладнання та інновацій у розробці своїх пристроїв, а не на поліції сторонніх програм чи розгортанні. оновлення операційної системи.

Темп інновацій

Високі очікування продукту для кожної нової версії чи моделі, яку Apple створила, можуть, зрештою, виявитися найбільшою слабкістю компанії. Apple розробила дивовижний бренд, який асоціюється з продуктами, які працюють ідеально і розроблені таким чином, щоб відчувати себе одночасно передовими та природними. Ці великі сподівання означають, що Apple не може кинути на ринок експериментальні товари чи послуги, не завдаючи шкоди своєму бренду.

Ця нездатність швидко повторювати ускладнює Apple інновації так швидко, як Google в сервісному просторі або так само швидко, як Samsung у апаратному просторі. Таким чином, Apple повинна залежати від свого керівництва та службовців, що знаходяться настільки далеко перед кривою, що повільніший графік випуску все ще призводить до того, що Apple лідирує на ринку. Поки що Apple змогла зберегти свої переваги у більшості основних лінійок продуктів, але розмір її потенціалу стає все меншим. У той же час, інші виробники технологій зачепили і самі регулярно впроваджують оновлення та нові моделі. Наприклад, лінійка мобільних телефонів Samsung Galaxy S щорічно випускає новий реліз.

Лідерство

Остання слабкість не властива лише Apple, але вона виявилася великою. Питання в тому, чи може керівник Тім Кук забезпечити лідерство, що Apple потребує того, щоб залишатися на вершині гри на пристроях. Слідом за Стівом Джобсом є складний вчинок, особливо коли його другий запуск в Apple вивів компанію на вершину технологічного сектору. Джобс відставав від основних продуктів, які продовжують приносити прибуток Apple, тоді як основний реліз після роботи, Apple Watch, ще не справляє враження. Це не означає, що для таких ітерацій, як iPhone X, не потрібне лідерство, але може знадобитися інший тип лідерства, щоб зберегти репутацію Apple у прозорливих продуктах.

Суть

Є сотні технологічних компаній, які б хотіли мати слабкі сторони Apple, якщо вони також мали сильні сили. До них відносяться масивний бойовий куфар, потужний бренд та значна частина інфраструктури, яка досі залишається недоторканою від його ряду хітів. При цьому Apple повинна повернутися до тих темпів інновацій, інакше компанія не зможе домогтися надзвичайно високих очікувань своїх основних клієнтів. Якщо бренд зірве, конкуренти Apple продовжуватимуть скорочувати прогалину та ліквідувати преміум Apple, який може стягувати плату за свої пропозиції товарів та послуг. Стіва Джобса вже немає, і Apple має продовжувати знаходити свій шлях без нього - те, з чим компанія історично боролася.