Метод призначення
Метод присвоєння - це спосіб розподілу організаційних ресурсів, при якому кожен ресурс відводиться до певного завдання. Ресурс може бути грошовим, кадровим або технологічним.
Розуміння методу призначення
Метод присвоєння використовується для визначення того, які ресурси призначаються якому відділу, машині чи центру роботи в процесі виробництва. Мета полягає в призначенні ресурсів таким чином, щоб підвищити ефективність виробництва, контролювати витрати та максимізувати прибуток.
Метод призначення має різні програми для максимізації ресурсів, включаючи:
- Призначення належної кількості працівників до машини або завдання
- Розподіл машини або виробничого заводу та кількість робочих місць, яку може виготовити дана машина чи фабрика
- Призначення ряду продавців до певної території чи територій
- Призначення нових комп’ютерів, ноутбуків та інших дорогих високотехнологічних пристроїв до областей, які найбільше потребують їх, тоді як відділи з нижчим пріоритетом отримають старі моделі
Компанії можуть приймати рішення щодо бюджетування, використовуючи метод призначення, оскільки це може допомогти визначити кількість капіталу або грошей, необхідних для кожної галузі компанії. Виділення грошей чи ресурсів може бути здійснено шляхом аналізу минулих результатів діяльності працівника, проекту чи відділу для визначення найбільш ефективного підходу.
Незалежно від виділеного ресурсу або завдання, яке потрібно виконати, мета полягає в призначенні ресурсів для отримання максимального прибутку, отриманого завданням або проектом.
Приклад способу призначення
Банк виділяє свою продажну силу для розвитку свого іпотечного кредитування. Банк має понад 50 відділень у Нью-Йорку, але лише десять у Чикаго. У кожному відділенні є персонал, який використовується для залучення нових клієнтів.
Керівна команда банку приймає рішення провести аналіз, використовуючи метод присвоєння, щоб визначити, куди слід виділити своїх новоспечених продавців. Враховуючи минулі результати діяльності в районі Чикаго, банк створив менше нових клієнтів, ніж у Нью-Йорку. Чим менше нових клієнтів є наслідком невеликої присутності на ринку в Чикаго.
Як результат, керівництво приймає рішення про розподіл нових найм в регіон Нью-Йорк, де воно має більшу частку ринку для максимізації зростання нових клієнтів і, зрештою, доходу.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.