Грант Ганта

Що таке діаграма Ганта?

Діаграма Ганта - це графічне зображення графіку проекту. Це тип діаграми, що показує дати початку та завершення декількох елементів проекту, які включають ресурси, основні етапи, завдання та залежності. Генрі Гант, американський інженер-механік, розробив діаграму Ганта.

Як працюють графіки Ганта

Діаграма Ганта є найбільш широко використовуваною діаграмою в управлінні проектами. Ці діаграми корисні при плануванні проекту та визначенні послідовності завдань, які потребують виконання. У більшості випадків діаграма відображається у вигляді горизонтальної смугової діаграми.

Горизонтальні смуги різної довжини представляють часовий графік проекту, який може включати послідовності завдань, тривалість, дати початку та кінця для кожного завдання. Горизонтальна смужка також показує, яка частина завдання потребує виконання.

[Важливо: Довжина смуги пропорційна часу, необхідному для виконання завдання. Завдання проекту представлені на вертикальній осі.]

Діаграма Ганта допомагає планувати, керувати та контролювати конкретні завдання та ресурси в проекті. Діаграма показує часовий графік проекту, який включає заплановані та завершені роботи за певний період. Діаграма Ганта допомагає керівникам проектів повідомляти про стан або плани проекту, а також допомагає забезпечити, що проект залишається на шляху.

Переваги діаграми Ганта

Діаграма визначає завдання, які можуть виконуватися паралельно, і ті, які неможливо розпочати або закінчити, поки інші завдання не будуть виконані. Діаграма Ганта може допомогти виявити потенційні вузькі місця та визначити завдання, які, можливо, були виключені із шкали проекту.

На діаграмі зображено нестабільний час або додатковий час для виконання завдання, який не повинен затримувати проект, некритичні дії, які можуть бути відкладені, та критичні дії, які повинні бути виконані вчасно.

Діаграми Ганта можуть використовуватися для управління проектами будь-яких розмірів та типів. Ці діаграми використовуються в декількох галузях промисловості та для ряду проектів, таких як будівництво дамб, мостів і автомобільних доріг, розробка програмного забезпечення та розробка інших товарів та послуг. Інструменти управління проектами, такі як Microsoft Visio, Project, SharePoint та Excel, або спеціалізоване програмне забезпечення, наприклад Gantto або Matchware, можуть допомогти в розробці діаграм Ганта.

Приклад діаграми Ганта

Якщо проект стосується встановлення нового програмного забезпечення на сервер, завданнями проекту, які потребують завершення, є проведення досліджень, вибір програмного продукту, тестування програмного забезпечення та його встановлення. Віхою є вибір програмного забезпечення. Ці завдання відображаються у вигляді вертикальних ліній на графіку. Тривалість проекту - 40 днів.

На виконання кожного завдання потрібно 10 днів, і кожне завдання залежить від попереднього завдання. Критична діяльність - це тестування програмного забезпечення в середовищі розробки та тестування. Дати початку та кінця завдання, тривалість та етапи відображаються як горизонтальні смуги. Відсоток виконаної роботи для кожного завдання також відображається на горизонтальних смугах.

Ключові вивезення

• Діаграма Ганта допомагає планувати, керувати та контролювати конкретні завдання та ресурси в проекті.
• Діаграма є найбільш широко використовуваною діаграмою в управлінні проектами.
• Діаграми Ганта використовуються в декількох галузях промисловості та для ряду проектів, таких як будівництво дамб, мостів і автомобільних доріг, розробка програмного забезпечення та розвиток інших товарів та послуг.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.

Пов'язані умови

Розуміння аналізу критичних шляхів Аналіз критичного шляху - це метод планування проекту, який передбачає створення діаграми ключових завдань, які повинні бути виконані для доставки проекту за графіком. детальніше Дізнайтеся про техніку огляду програми оцінювання програми - графіки PERT Схема діаграми методики огляду програми (PERT) - це інструмент управління проектами, який графікує часовий графік проекту відповідно до завдання. Діаграма PERT дозволяє менеджерам оцінити час і ресурси, необхідні для управління проектом. докладніше Що таке управління проектами? Управління проектами передбачає планування та організацію ресурсів компанії для переміщення конкретного завдання, події чи обов'язку до виконання. докладніше Розуміння контролю якості Контроль якості - це процес, завдяки якому бізнес прагне забезпечити підтримку або покращення якості продукції із зменшеними або нульовими помилками. докладніше Як працює аналіз критичного шляху (CPA) Аналіз критичного шляху - це техніка управління, яка використовується для складання графіку кожної задачі в плановому проекті, а також визначення останньої дати, кожна з яких може бути завершена, не ставлячи під загрозу загальний термін. докладніше Розглядаючи нове підприємство? Розглянемо дослідження техніко-економічного обґрунтування. Техніко-економічне обґрунтування аналізує всі відповідні фактори проекту, щоб визначити можливість та ймовірність його успішного завершення. більше Посилання партнерів