Новорічне планування для власників бізнесу

Кожного нового року власники бізнесу повинні витрачати час, щоб сісти і трохи задуматися, щоб переконатися, що вони зможуть утримати свою компанію на плаву та на правильному шляху. Це допоможе гарантувати, що бізнес матиме необхідні інструменти для підтримання (та виконання) своїх фінансових та операційних цілей, а також, щоб працівники фірми були задоволені своїм робочим середовищем. Прочитайте кілька порад, які допоможуть зробити процес планування безперебійним для вас та вашого бізнесу.

Розгляньте свій цифровий слід

Подивимося, ми говоримо, це світ-собака, який їсть-собака, особливо в цифрову епоху. Але це не означає, що ти не можеш бути хорошим конкурентом. Іноді це так просто, як переоцінка того, як ви продаєте свій бізнес. Якщо ви хочете змагатися, особливо з великими іменами, вам потрібно переконатися, що у вас є присутність в Інтернеті. Це може бути так само просто, як створення власного веб-сайту. Це може коштувати вам майже нічого, або може бути вартістю витрат, якщо у вас є бюджет і ви можете собі це дозволити.

І ніколи не знижуйте переваги соціальних медіа. Спробуйте налаштувати сторінку Facebook або Instagram для свого бізнесу або навіть ручку Twitter. Якщо ви не впевнені в тому, як і з чого почати, є деякі сервіси, які можуть допомогти налаштувати вашу присутність у соціальних мережах за ціною - і вони можуть допомогти вам утримувати їх, якщо ви не можете.

Блоги та блоги - це також чудові способи отримати назву вашого бізнесу там. Це, очевидно, вимагатиме часу, але це може бути вартим того, особливо якщо ви працюєте в нішевій галузі. Якщо ви керуєте пекарнею або є спеціалістом з особистого фінансування, ви можете надати своїм клієнтам (та потенційним клієнтам) уявлення про ваш бізнес, завантаживши фотографії, рецепти, поради та поради.

Продавці

Само собою зрозуміло, що кожен власник бізнесу повинен періодично перевіряти постачальників та постачальників, щоб переконатися, що вони дають конкурентоспроможні ціни та надають якісне обслуговування. Початок року може бути найкращим часом для огляду постачальників.

У багатьох випадках постачальники, можливо, щойно виконали свої бюджети на поточний фінансовий рік, і вони прагнуть скоротити бізнес та скоротити угоди, щоб забезпечити досягнення своїх річних фінансових цілей.

Зважаючи на це, власники повинні задати собі такі питання:

• Чи стягують нинішні постачальники конкурентоспроможні ціни?
• Чи пропонують сучасні постачальники якісне обслуговування та адаптуються до мінливих потреб бізнесу?
• Чи є нові постачальники чи постачальники, які заслуговують шансу або від яких бізнес може отримати пропозицію?
• Чи є сенс спробувати нового постачальника, навіть якщо це означає надати йому чи їй невелике замовлення?
• Чи спробує новий постачальник забезпечить бізнес важелем над існуючим постачальником?

Знову ж, власникам бізнесу потрібно буде відповісти на ці запитання, щоб знати, чи отримують вони хороші пропозиції. Отримання найкращих пропозицій дозволяє бізнесу утримувати низькі витрати, що покращує підсумок. Знову ж таки, перші кілька місяців року - це сприятливий час для цього.

Обладнання

Виробничі компанії та багато підприємств, пов'язаних з обслуговуванням, залежать від машин, запасів та різноманітного іншого обладнання (від транспортних засобів до складальних пристроїв) для роботи. Однак багато власників бізнесу настільки захоплені повсякденною діяльністю, яка йде разом із веденням бізнесу, що вони іноді забувають робити періодичні перевірки обладнання та переконуються, що вони мають те, що потрібно для розвитку підприємства.

Перший квартал - це сприятливий час для оцінки потреб компанії в обладнанні та визначення того, чи потрібно робити якісь капітальні вкладення. Це тому, що визначення потреб у виробництві обладнання на початку року може допомогти підприємству зробити його щорічну кількість. Це також може допомогти власнику бізнесу планувати майбутні грошові потреби.

Нижче перелічено запитання, які повинні задати всі власники бізнесу щодо потреб у обладнанні:

• Чи є у бізнесу обладнання, необхідне для успіху та отримання прибутку від тривалого перевезення?
• Якщо ні, то чи може обладнання тривати ще рік, і чи може бізнес підтримувати себе за допомогою наявного обладнання?
• Що буде коштувати нове обладнання та де можна отримати котирування на це обладнання?
• Чи є у компанії грошові кошти на руках чи можливість фінансувати такі покупки, чи гроші повинні надходити з майбутніх операційних грошових потоків?
• Чи існують витрати, які можна скоротити, щоб компенсувати та допомогти виправдати такі видатки?

Співробітники

Необхідно також враховувати потреби у персоналі. Добре визнати будь-які недоліки на початку фінансового року, щоб можна було внести відповідні корективи. Також майте на увазі, що пошук, найм та тренування «потрібної людини» може зайняти багато часу, тому корисно сісти на бал якомога раніше.

Крім того, важливо усвідомити, що багато працівників прагнуть замислюватися над власним майбутнім в кінці року. Вони починають думати про те, чи мають намір дотримуватися компанії чи рухатися далі.

Страхування

У той час як стара приказка говорить, що найкращий захист - це хороший злочин, іноді найкращий злочин - це хороший захист. Просто страхове покриття - необхідність бізнесу.

На початку року нові тарифи на медичне страхування, страхування від підприємницької відповідальності, автомобільне страхування, парасольові поліси та інші види страхування, як правило, набувають чинності, тому чудовий час піти на покупки.

Усі власники бізнесу повинні задати собі такі питання щодо страхування:

• Чи адекватно покривається компанія в частині відповідальності та / чи має належне страхування від пожеж та здоров'я?
• Чи страхові компанії здійснюють багатополітичні угоди на початку року з метою вдосконалення вашого бізнесу?
• Чи є нові страхові перевізники, які могли б надати конкурентну пропозицію?
• Чи взяла компанія будь-які нові активи чи ділові інтереси, які не враховувались і не захищалися існуючими полісами?

Пенсійні плани

Підприємства, які прагнуть створити 401 (k), спрощену пенсію для працівників (SEP) або інші пенсійні плани, повинні робити це якомога раніше протягом року. Створення плану на ранніх етапах може дозволити працівникам повністю використовувати свої щорічні дозволені внески до сплати податків. Теоретично, чим більше ростуть гроші на основі відкладеного податку, тим більше яєчне гніздо вони можуть накопичувати.

Перегляд планів, вибір інвестиційної фірми та фактично створення плану не відбувається за одну ніч. Знову ж таки, швидкий стрибок цих зусиль має сенс.

Питання власникам підприємств слід задавати під час створення пенсійних планів:

• Якою буде вартість адміністрування плану?
• Скільки працівників можуть отримати користь і хочуть скористатися планом?
• Скільки потрібно компанії внести в план?
• Чи є якісь переваги щодо створення одного типу плану над іншим на основі витрат, розміру фірми та пенсійних потреб працівників?

Суть

За визначенням, власники бізнесу повинні постійно оцінювати свій бізнес та вносити корективи відповідно. Однак з низки точок зору - таких як страхування, пенсійне планування, персонал, потреби постачальників та обладнання - Новий рік - це особливо сприятливий час сісти і планувати.