Управління життєвим циклом продукту (PLM)
Управління життєвим циклом продукту (PLM) стосується поводження з товаром, коли він проходить через типові етапи його життєдіяльності: розвиток та впровадження, зростання, зрілість / стабільність та занепад. Ця обробка включає як виготовлення товару, так і його збут. Концепція життєвого циклу товару допомагає інформувати про прийняття бізнес-рішень, від ціноутворення та просування до розширення або зниження витрат.
Розуміння управління життєвим циклом продукту (PLM)
Ефективне управління життєвим циклом продукту об'єднує безліч компаній, відділів та працівників, які беруть участь у виробництві продукту, щоб упорядкувати свою діяльність, а кінцева мета - виробництво продукту, що перевершує його конкурентів, є високорентабельним і триває доти за бажанням споживачів та технологічний дозвіл. Це виходить далеко за рамки просто встановлення рахунку матеріалів.
PLM системи допомагають організаціям справлятися зі зростаючими складними та інженерними проблемами розробки нових продуктів. Вони можуть вважатися одним із чотирьох наріжних каменів структури інформаційних технологій корпорації, а іншими - управління комунікаціями зі своїми клієнтами (управління відносинами з клієнтами або CRM), їх взаємодія з постачальниками (управління ланцюгами поставок або SCM) та їхні ресурси всередині підприємства (планування ресурсів підприємства або ERP).
[Важливо: PLM передбачає як виготовлення товару, так і його збут.]
Визначення того, на якій стадії життєвого циклу знаходиться продукт, визначає, як він буде продаватися. Наприклад, потрібно пояснити новий продукт (той, що знаходиться на стадії впровадження), тоді як зрілий продукт потрібно диференціювати. PLM також може впливати на більш фундаментальні елементи продукту. Навіть після досягнення зрілості продукт може продовжувати рости, особливо якщо його оновити чи доповнити певним чином.
Переваги управління життєвим циклом продукту
Раціональне управління життєвим циклом продукту має багато переваг, таких як швидше випустити товар на ринок, поставити на ринок продукт більш високої якості, поліпшити безпеку продукту, збільшити можливості продажу та зменшити помилки та витрати. Спеціалізоване комп'ютерне програмне забезпечення доступне для надання допомоги в PLM за допомогою таких функцій, як управління документами, інтеграція дизайну та управління процесами.
Інші переваги включають:
- Поліпшення якості та надійності продукції
- Зниження витрат на прототипування
- Більш точні та своєчасні запити на пропозицію (RFQ) (клопотання від постачальників)
- Швидке визначення можливостей продажу та внеску в прибуток
- Економія за рахунок повторного використання оригінальних даних
- Рамка для оптимізації продукції
- Скорочення відходів
- Вдосконалена здатність до кращого управління сезонними коливаннями
- Покращене прогнозування для зниження матеріальних витрат
- Максимально співпраця по ланцюгах поставок
Історія управління життєвим циклом продукту (PLM)
Концепція продукту, що має етапи життя (і необхідність управління ними), виникла ще в 1931 році. Близько 1957 року працівник рекламного агентства Booz, Allen and Hamilton теоретизував п’ятиступеневий життєвий цикл товарів, починаючи з фазою введення, зростаючим шляхом зростання та зрілості та врешті-решт потрапляючи до насичення та спаду.
Врешті-решт PLM розвинувся як інструмент виробництва та маркетингу для підприємств, які прагнуть максимізувати перевагу виведення нових товарів на ринок спочатку.
Одне з перших зафіксованих застосувань сучасного PLM сталося з American Motors Corporation (AMC) у 1985 році. Шукаючи способу прискорити процес розробки продукції, щоб краще конкурувати зі своїми більшими конкурентами в 1985 році, не маючи своїх більших бюджетів, AMC вирішив зробіть акцент на зміцненні життєвого циклу продукції своїх основних товарів (особливо джипів). Слідуючи цій стратегії, представивши свій компактний Jeep Cherokee, автомобіль, який запустив ринок сучасного спортивного утиліта (позашляховика), AMC почала розробку нової моделі, яка в кінцевому підсумку дебютувала як джип Grand Cherokee.
ключові витяги
- Управління життєвим циклом продукту (PLM) стосується поводження з товаром, коли він проходить через типові етапи його життєвого циклу: розвиток / впровадження, зростання, зрілість та занепад.
- PLM передбачає як виготовлення товару, так і його збут.
- Основні переваги PLM включають скорочення часу розробки продукту, знання, коли потрібно збільшити або зменшити виробничі зусилля, і як зосередити маркетингові зусилля.
Першою частиною його прагнення до швидшого розвитку продукту була програмна система автоматизованого проектування (CAD), яка зробила інженерів більш продуктивними. Друга частина цих зусиль полягала в новій системі зв'язку, яка дозволила швидше вирішувати конфлікти, а також скорочувати дорогі інженерні зміни, оскільки всі креслення та документи знаходилися в центральній базі даних.
Управління даними про продукцію було настільки ефективним, що після придбання AMC компанією Chrysler система розширилася по всьому підприємству, що поєднує всіх, хто займається проектуванням та будівництвом продукції. Застосувавши технологію PLM, Chrysler зміг стати виробником з найнижчою вартістю в секторі 1990-х.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.