Головна » бізнес » Техніка огляду оцінювання програми - визначення PERT Chart

Техніка огляду оцінювання програми - визначення PERT Chart

бізнес : Техніка огляду оцінювання програми - визначення PERT Chart
Що таке діаграма PERT?

Діаграма PERT - це інструмент управління проектами, що забезпечує графічне зображення часової шкали проекту. Техніка огляду програми (PERT) розбиває окремі завдання проекту для аналізу. Діаграми PERT вважаються кращими для діаграм Ганта, оскільки вони визначають залежності завдань, але їх часто важче інтерпретувати.

Ключові вивезення

  • Діаграми PERT були вперше створені Управлінням спеціальних проектів ВМС США в 1957 році для керівництва проектом ядерних підводних човнів "Поларіс".
  • Діаграма PERT використовує кола або прямокутники, які називаються вузлами, для представлення подій проекту або етапів. Ці вузли пов'язані векторами або лініями, які представляють різні завдання.
  • Діаграма PERT дозволяє менеджерам оцінити час і ресурси, необхідні для управління проектом.

Як працюють графіки PERT?

Діаграма PERT використовує кола або прямокутники, які називаються вузлами, для представлення подій проекту або етапів. Ці вузли пов'язані векторами або лініями, які представляють різні завдання.

Залежні завдання - це предмети, які повинні виконуватися певним чином. Наприклад, якщо на діаграмі PERT намальована стрілка від завдання № 1 до завдання № 2, завдання № 1 необхідно виконати до початку роботи над завданням №2.

Елементи, що знаходяться на одному етапі виробництва, але в різних рядках завдань в рамках проекту, називаються паралельними завданнями. Вони незалежні одна від одної, але планують відбуватися в той же час.

Добре складена діаграма PERT виглядає так:

Джерело: //searchsoftwarequality.techtarget.com/definition/PERT-chart

Інтерпретація діаграм PERT

Діаграма PERT - це візуальне зображення ряду подій, які мають відбутися протягом життя проекту. Напрямок стрілок вказує на потік та послідовність подій, необхідних для завершення проекту. Пунктирні рядки активності представляють фіктивну діяльність - елементи, розташовані на іншому шляху PERT. Число та розподіл часу присвоюються та відображаються всередині кожного вектора.

Ці діаграми мають своє чітке визначення та терміни, найважливіші з яких передбачають, скільки часу знадобиться для завершення проекту. "Оптимістичний час" відноситься до найменшої тривалості, а "песимістичний час" є логічно найдовшим, що може пройти. "Найімовірніший час" вказує на розумну оцінку найкращого сценарію, тоді як "очікуваний час" пояснює проблеми та перешкоди.

Переваги діаграм PERT

Діаграма PERT дозволяє менеджерам оцінити час і ресурси, необхідні для управління проектом. Ця оцінка включає можливість відстеження необхідних активів під час будь-якого етапу виробництва протягом усього проекту.

Аналіз PERT включає дані та інформацію з декількох відділів. Таке поєднання інформації заохочує відповідальність відділу та визначає всіх відповідальних сторін у всій організації. Це також покращує комунікацію під час проекту, а також дозволяє організації брати на себе зобов'язання щодо проектів, що мають відношення до її стратегічного позиціонування.

Нарешті, діаграми PERT корисні для аналізу що робити, якщо. Розуміння можливостей щодо потоку проектних ресурсів та важливих етапів дозволяє керівництву досягти найбільш ефективного та корисного шляху проекту.

Недоліки діаграм PERT

Використання діаграми PERT є дуже суб'єктивним, і її успіх залежить від досвіду управління. Ці діаграми можуть включати недостовірні дані або необґрунтовані оцінки вартості чи часу з цієї причини.

Графіки PERT орієнтовані на термін, і вони можуть не повністю повідомляти фінансове становище проекту. Оскільки діаграма PERT є трудомісткою, для створення та забезпечення інформації потрібні додаткові час та ресурси. Необхідний постійний огляд наданої інформації, а також перспективне позиціонування проекту, щоб діаграма PERT була цінною.

Приклад реального світу діаграми PERT

Згідно з доповіддю "Застосування методики оцінювання програми досліджень та розробок", опублікованою в " Operations Researc h", схеми PERT були вперше створені Управлінням спеціальних проектів ВМС США в 1957 р. Для керівництва проектом ядерної підводного човна "Поларіс". З тих пір вони використовуються у всьому світі та в багатьох галузях.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.

Пов'язані умови

Розуміння діаграм Ганта Графік Ганта - це візуальне зображення графіку проекту, що показує дату початку та закінчення декількох елементів проекту. детальніше Що таке управління проектами>> Управління проектами передбачає планування та організацію ресурсів компанії для переміщення конкретного завдання, події чи обов'язку до завершення. Більше Область застосування - це термін управління проектом для цілей, необхідних для завершення проекту, що дозволяє менеджерам Оцінити витрати та час, необхідний. Детальніше Визначення управлінського обліку Управлінський облік - це практика аналізу та передачі фінансових даних менеджерам, які використовують інформацію для прийняття бізнес-рішень. Детальніше Визначення обліку витрат Облік витрат - це форма управлінського обліку, яка спрямована на облік загальна вартість виробництва компанії шляхом оцінки її змінних та постійних витрат. Детальніше, як працює аналіз ризику Аналіз ризиків - це процес оцінки ймовірності виникнення несприятливих подій у корпоративному, державному чи екологічному секторах.
Рекомендуємо
Залиште Свій Коментар