Визначено заморожування заробітної плати
Під заморожуванням заробітної плати розуміється, коли компанія призупиняє підвищення заробітної плати чи заробітної плати на певний період часу, як правило, через фінансові обмеження. Заморожуючи підвищення заробітної плати на певний період, роботодавець сподівається, що організація зможе досягти кращих результатів, контролюючи постійні витрати. Недоліком заморожування заробітної плати для компанії є те, що моральний стан працівників, як правило, сприймає удар, а фірма може в кінцевому рахунку втратити цінних працівників. Заморожування заробітної плати може також називатися "заморожуванням оплати".
Порушення заробітної плати
Замороження заробітної плати повинно бути тимчасовими заходами, які допомагають компаніям, які перебувають у неблагополучному режимі, уникнути звільнення від роботи та припинення найму. Як тільки компанія перебуває в кращому фінансовому становищі, замороження зарплат, швидше за все, буде скасовано. Замороження заробітної плати, як правило, використовують у компаніях, які регулярно збільшують нагороди, наприклад, з кожним кварталом. Таким чином, ефект на підсумку компанії легше помітити і спроектувати. Заморожування заробітної плати може використовувати будь-який роботодавець, незалежно від державного чи приватного секторів.
Заморожування заробітної плати може використовуватися в тандемі з заморожуванням найму або замість цього, коли роботодавець тимчасово припиняє несуттєве працевлаштування, щоб зменшити витрати, як правило, через фінансові обмеження. У компаній є багато варіантів того, як вони можуть виконати заморожування зарплати. Він може заздалегідь повідомити, як довго триватиме заморожування зарплати. Компанія також може обмежити виплату заробітної плати певним рівнем працівника.
Найкращі практики заморожування заробітної плати
Компанії, які використовують заморожування заробітної плати, повинні врахувати, який вплив буде мати на працівників. Багато працівників в основному спонукаються до компенсації, і будь-яка новина про те, що їхня наполеглива праця чи роки роботи не будуть винагороджені, можуть викликати незадоволення. Особливо це стосується ключових, високоефективних співробітників, чия неперервна ефективність буде потрібна, щоб допомогти компанії повернути міцну основу. Таким чином, менеджери, які повинні сказати будь-якому працівникові - і особливо висококваліфікованому працівнику - про те, що вони не отримуватимуть підвищення, вимагають певної емпатії.
Керівники повинні зрівнятися з працівниками та пояснити, чому було прийнято рішення, а також зробити все можливе, щоб забезпечити альтернативні засоби компенсації працівників. Наприклад, менеджер може мати повноваження дозволити більшу гнучкість за допомогою годин, привілеїв на комунікації або додатковий час відпустки. Вони також можуть запропонувати невеликі переваги, такі як мобільний телефон компанії, квитки в театр або членство. Головне - передати подяку працівникам, щоб вони вважали, що їх цінують, а також підкріплюючи той факт, що міра заморожування зарплати є тимчасовою та необхідною.
Приклад заморожування зарплати
У 2010 році, в глибину Великої рецесії, президент Барак Обама заявив, що це необхідне заморожування зарплат для федеральних робітників: "Важка правда полягає в тому, що отримання цього дефіциту під контролем вимагає широкої жертви, і цю жертву потрібно ділити. працівниками федерального уряду, - сказав він, назвавши їх "патріотами, які люблять свою країну", і додав: "Я прошу державних службовців робити те, що вони завжди робили".
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.