Управління ланцюгами поставок (SCM)

Що таке управління ланцюгами поставок (SCM)?

Управління ланцюгами поставок - це управління потоком товарів і послуг і включає всі процеси, що перетворюють сировину в кінцеву продукцію. Він передбачає активне впорядкування діяльності з боку постачальників для досягнення максимальної вартості клієнта та отримання конкурентної переваги на ринку.

SCM представляє зусилля постачальників розробити та впровадити ланцюги поставок, які є максимально ефективними та економічними. Ланцюги поставок охоплюють все: від виробництва до розробки продукції до інформаційних систем, необхідних для керування цими підприємствами.

1:36

Пояснення управління ланцюгами поставок (SCM)

Як працює управління ланцюгами поставок

Зазвичай SCM намагається централізовано контролювати або пов'язувати виробництво, відвантаження та розповсюдження товару. Керуючи ланцюгом поставок, компанії в змозі скоротити зайві витрати та швидше доставити продукцію споживачеві. Це робиться шляхом жорсткого контролю над внутрішніми запасами, внутрішнім виробництвом, розподілом, продажами та товарно-матеріальними запасами компаній-постачальників.

SCM заснований на ідеї, що майже кожен продукт, який виходить на ринок, є результатом зусиль різних організацій, що складають ланцюг поставок. Хоча ланцюги поставок існують вже віки, більшість компаній лише нещодавно звертали на них увагу як на додачу вартості до своїх операцій.

У SCM менеджер ланцюга поставок координує логістику всіх аспектів ланцюга поставок, що складається з п'яти частин:

• План або стратегія
• Джерело (сировини чи послуг)
• Виробництво (орієнтоване на продуктивність та ефективність)
• Доставка та логістика
• Система повернення (для несправних або небажаних продуктів)

Менеджер ланцюгів поставок намагається мінімізувати дефіцит та зменшити витрати. Робота стосується не лише логістики та придбання товарно-матеріальних цінностей. За інформацією Salary.com, менеджери ланцюгів поставок "дають рекомендації щодо підвищення продуктивності, якості та ефективності операцій".

Поліпшення продуктивності та ефективності прямісінько випливає з нижньої лінії компанії та має реальний і тривалий вплив. Хороше управління ланцюгами поставок не дозволяє компаніям залишатись поза заголовками та подальше від дорогих відкликань та судових процесів.

Ланцюги поставок

Ланцюжок поставок - це пов'язана мережа людей, організацій, ресурсів, діяльності та технологій, що беруть участь у виробництві та продажу товару чи послуги. Ланцюг постачання починається з доставки сировини від постачальника до виробника і закінчується доставкою готової продукції або послуги кінцевому споживачеві.

Компанія SCM здійснює контроль за кожною сенсорною точкою товару чи послуги компанії - від початкового створення до остаточного продажу. Оскільки так багато місць по ланцюгу поставок, які можуть підвищити ефективність за рахунок підвищення ефективності або втратити цінність за рахунок збільшення витрат, належна СКМ може збільшити дохід, зменшити витрати та вплинути на підсумковий результат компанії.

Ключові вивезення

• Управління ланцюгами поставок (СКМ) - це централізоване управління потоком товарів і послуг і включає всі процеси, що перетворюють сировину в кінцеву продукцію.
• Керуючи ланцюгом поставок, компанії в змозі скоротити зайві витрати та швидше доставити продукцію споживачеві.
• Хороше управління ланцюгами поставок не дозволяє компаніям залишатись поза заголовками та подальше від дорогих відкликань та судових процесів.

Приклад СКМ

Розуміючи важливість СКМ для свого бізнесу, компанія Walgreens Boots Alliance Inc. доклала зосереджених зусиль щодо трансформації своєї мережі постачань у 2016 році. Компанія працює однією з найбільших аптечних мереж у Сполучених Штатах і потребує ефективного управління та перегляду своєї мережі постачань, щоб вона випереджає тенденції, що змінюються, і продовжує додавати цінність своїй нижній лінії.

З 5 липня 2016 року Walgreens інвестувала в технологічну частину своєї ланцюга поставок. Він реалізував перспективний SCM, який синтезує відповідні дані та використовує аналітику для прогнозування поведінки покупців, а потім працює на шляху резервного копіювання ланцюга поставок для задоволення очікуваного попиту.

Наприклад, компанія може передбачити схеми грипу, які дозволяють точно прогнозувати необхідні запаси для лікування безрецептурних препаратів проти грипу, створюючи ефективну ланцюжок поставок з невеликими витратами. Використовуючи цей SCM, компанія може зменшити зайві запаси та всі пов'язані з цим витрати, такі як вартість складування та транспортування.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.

Пов'язані умови

Як працюють ланцюги поставок Ланцюги постачання - це мережа організацій та людей, які безпосередньо та опосередковано працюють над переміщенням товару або послуги від виробництва до кінцевого споживача. докладніше Як працює управління операціями Управління операціями - це управління діловою практикою для створення максимально можливого рівня ефективності в організації. докладніше Як працюють розподільні мережі Розподільна мережа - це взаємопов’язана група фірмових сховищ і транспортних систем, які переносять фізичні товари до клієнтів. докладніше Як працює управління дистрибуцією Управління розповсюдженням відноситься до процесу нагляду за переміщенням товару від постачальника чи виробника до місця продажу. детальніше Управління запасами та виходами управління запасами - це процес замовлення, зберігання та використання інвентарю компанії: сировини, комплектуючих та готової продукції. докладніше, як працюють ланцюги вартості Ланцюжок вартості - це інструмент, який аналізує всі види діяльності, які працює в бізнесі для створення продукту чи послуги. Для компаній, що виробляють товари, ланцюжок вартості включає етапи, які передбачають переведення товару від задуму до розповсюдження та все, що знаходиться між ними. більше Посилання партнерів