Аналіз вартості мережі
Аналіз мережі цінностей - це оцінка членів організації та взаємодії цих членів у мережі цінностей. Аналіз мережі цінностей зазвичай проводиться шляхом візуалізації відносин за допомогою діаграми чи Інтернету.
Учасники аналізу вартості мережі оцінюються як індивідуально, так і за вигодами, які вони приносять мережі. Аналіз мережі цінностей розглядає бізнес в цілому, включаючи фінансові та нефінансові аспекти операцій.
Розуміння аналізу вартості мережі
Аналіз мережі цінностей надає способи оцінки як фінансових, так і нефінансових цінностей та аспектів бізнесу. Більшість форм аналізу проводиться у візуальній формі, як правило, за допомогою діаграми або карти важливих зв’язків та транзакцій, що відбуваються між різними точками кожної мережі. Ці точки, як правило, представляють людей - людей, груп, бізнес-підрозділи і навіть окремі підприємства в галузі.
Мережі цінностей складаються з членів та їх взаємодії під час виробництва товару чи надання послуги. Ці зв'язки надзвичайно важливі для виявлення сильних компаній, а також для пошуку потенційних ризиків компанії.
Аналіз вартості мережі допомагає визначити сильні сторони компанії, а також ризики для бізнесу.
Наприклад, якщо член мережі має великий вплив, втрата цього члена може спустошити всю групу. Це відомо як внутрішній аналіз цінності, оскільки є цінність, але важко поставити ціну.
Застосування аналізу вартості мережі
Методологія, що застосовується за допомогою аналізу вартості мережі, може допомогти організації оптимізувати свої внутрішні та зовнішні мережі цінностей, максимально використовуючи свої зовнішні відносини разом із синергією команд в рамках операції. Це включає обмін знаннями, інформацією та досвідом у взаємозв'язках, вплетених в організацію. Мета аналізу - покращити спілкування та співпрацю з усіма зацікавленими сторонами, щоб діяти на піку та підвищити загальну продуктивність.
Застосування аналізу вартості мережі може допомогти організаціям для таких потреб, як внутрішня реструктуризація, покращення робочого процесу в взаємопов'язаних відділах, а також для планування проектів. Аналіз також може допомогти організації, яка перебуває в об'єднанні або придбанні, оскільки, схоже, краще з'єднатись та максимально використати нові підрозділи та операції, які повинні бути інтегровані.
Якщо компанія переробляє процес переробки, в якому має бути встановлений широкий капітальний ремонт та нові рамки, аналіз мережі вартості може бути застосований, щоб дати чіткішу картину змін, які необхідно внести. Якщо організації потрібно сформулювати нову бізнес-модель, підхід до аналізу вартості мережі може бути застосований для виявлення ресурсів, які можуть бути використані для надання нового розуміння розробки такої моделі, а також щодо того, як нова модель може діяти в майбутньому.
Аспекти дослідження та розробки (НДДКР) організації також можуть отримати користь від аналізу вартості мережі, визначивши, яка інформація та експертиза доступні для співпраці у створенні нових послуг чи продуктів.
Ключові вивезення
- Аналіз мережі цінностей - це оцінка членів організації та їх взаємодії в мережі цінностей.
- Учасники аналізу вартості мережі оцінюються як індивідуально, так і за вигодами, які вони приносять мережі.
- Аналіз, як правило, зображується візуально, як правило, у вигляді діаграми чи карти.
- Мережі цінності можуть бути внутрішніми або факторами в бізнесі або зовнішніми чинниками, які знаходяться поза бізнесом.
Внутрішні та зовнішні мережі
Як було сказано вище, існує два типи аналізу вартості мережі - внутрішній та зовнішній. Внутрішня галузь або фактори, як випливає з назви, лежать в межах бізнесу. Сюди можуть входити працівники, керівництво, різні підрозділи в бізнесі, а також процеси та діяльність, які відбуваються всередині країни.
У деяких випадках цінність, створена цими мережами, також може застосовуватися до випадків поза бізнесом, таких як стосунки двох людей, які працюють разом для досягнення однієї мети. Значення внутрішньої мережі оцінюється шляхом аналізу зв’язків між цими різними точками в бізнесі.
Аналіз зовнішньої мережі цінностей, з іншого боку, залежить від факторів, що знаходяться поза бізнесом. Це може включати аналіз його постачальників, ділових партнерів та будь-яких інших зацікавлених сторін компанії, а також її клієнтів та інших кінцевих споживачів. Коли проводиться аналіз зовнішньої вартості мережі, він перевіряє співвідношення та значення, створені цими зовнішніми чинниками, до бізнесу.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.