Що робить LinkedIn відмінною від Facebook та Twitter

Навіть завдяки своїй мережі, що налічує більше чверті мільярдів членів, на Mountain View, Каліфорнія, LinkedIn Corp. (NYSE: LNKD) часто не помічають, якщо мова йде про компанії з соціальних медіа. Зрештою, для великої кількості користувачів він не може конкурувати з Menlo Park, заснованим Каліфорнією, Facebook Inc. (Nasdaq: FB), який має 1, 2 мільярда, а за соціальну площу він поклоняється Сан-Франциско, Каліфорнія. на базі Twitter Inc. (NYSE: TWTR) та 241 мільйонів користувачів щомісяця, які формують дуже гучний розділ мікроблогів. Але на його честь, що насправді відокремлює LinkedIn від пакета, це його бізнес-модель.

Соціальна зв'язок роботи

LinkedIn була створена з метою надання громадськості веб-сайту, який обслуговує конкретну і найважливішу послугу: сприяння підключенню шукачів роботи та потенційних роботодавців. Оскільки безробіття залишається вперто високим і працівники, які прагнуть рухатися більше за час своєї кар’єри, така послуга, здавалося б, опиниться в приємному місці цифрової комерції.

Тим часом, Facebook і Twitter, хоча вони користуються великою популярністю, значною мірою допомагають користувачам вбивати час, дозволяючи їм читати пости своїх друзів, грати в ігри та безладно повідомляти один одного. У порівнянні з цим записом LinkedIn, здавалося б, представляє бізнес-модель більшої сутності та корисності.

"LinkedIn, можливо, має більше шансів, ніж інші, демонструючи збереження сили на ринку", - зазначив Майкл Холланд, голова і засновник Нью-Йорка, інвестиційна компанія Holland & Co.

"Facebook і Twitter отримують набагато більше медіа-часу, ніж LinkedIn, але LinkedIn унікальна тим, що насправді служить більш високій цілі", - заявив Голланд. "Він має потенціал, щоб допомогти молодим людям у своїй кар'єрі та дає їм змогу жити кращим життям, тому він має гачок для них. Facebook і Twitter можуть здатися трохи легковажними порівняно ».

Цей пункт є потенційно важливим через ефемерну природу соціальних медіа. Вже ми бачили дослідження, за якими висновок про те, що Facebook залучає і підтримує очні яблука серед ключових демографічних груп підлітків та користувачів, які відключені, тому що Facebook став притулком для батьків та інших користувачів старшого покоління. . В останні роки Facebook довелося брати участь у покупці, щоб здирати сайти, приємні для молоді, такі як Instagram за 1 мільярд доларів у 2012 році та WhatsApp за 19 мільярдів доларів у лютому.

У всесвіті соціальних медіа навіть помітні для buzz веб-сайти можуть знизити свою популярність і зрештою зникнути назавжди. Пам'ятаєте Friendster чи MySpace?

Вибагливі спостерігачі зрештою вийдуть за межі Facebook та Twitter у сфері соціальних медіа. "LinkedIn історично була потужною рушійною силою для участі", - каже Брайан Рейх, консультант із соціальних медіа корпорацій США. "Порівняйте це з Facebook, що стосується об'єднання навколо спільних інтересів".

"LinkedIn прийняла думку про те, що давно це була медіа-компанія", - зауважує Рейх. «Він почав створювати або курітувати вміст, який має цінність для своєї аудиторії. Facebook і Twitter давно залежать від своєї аудиторії, щоб створити весь контент. Але якщо вас не цікавить, чим ділиться ваша мережа, Facebook не буде для вас таким цікавим. Ось чому Twitter настільки популярний і впливовий під час подій у прямому ефірі, коли трагедія трапляється - це реальний час, це моментально, є багато переглядів. Але довгострокова цінність, щоденна цінність, походить від таких речей, як LinkedIn, оскільки вона пов'язана з вашим життям та всіма неспеціальними подіями. "

Вгору Uncool

Friendster і MySpace, а також багато інших, остаточно зникли, оскільки інші нововведення стали витісняти їх. Це дарвінівський спосіб життя в цифровій революції. Ви можете назвати це виживанням гіпсу. LinkedIn не пробивається, нагадуючи аромат місяця. Він надає цінну послугу, що дає їй обіцянку залишатися владою.

LinkedIn також відрізняється від інших соціальних медіа-компаній, оскільки набагато менше залежить від доходів від реклами в порівнянні з Facebook та Twitter. Натомість більша частина доходу отримується від того, що воно називалося рішеннями талантів, коли рекрутери та компанії, які шукають потенційних співробітників, платять LinkedIn за зв'язок із його мережею-членом.

"Q4 був сильним кварталом, який обмежив черговий успішний рік для LinkedIn", - зазначив його генеральний директор Джефф Вайнер під час конференції до аналітиків з "Уолл-стріт" 6 лютого, коли LinkedIn оголосив про свій прибуток у четвертому кварталі 2013 року. Це не просто кривдить голова компанії. У четвертому кварталі дохід підскочив на 47% до рекордних 447 мільйонів доларів, а членство набуло 37% за рік до 277 мільйонів. Професіонали, розташовані за межами США, зараз складають 66% LinkedIn. За версією Comscore, LinkedIn та SlideShare (нововведення, яке було придбане за 19 мільйонів доларів тому), отримане за 19 мільйонів доларів США, у четвертому кварталі в середньому для 187 мільйонів унікальних відвідувачів.

І що ви можете запитати про Monster Worldwide Inc. з Нью-Йорка (NYSE: MWW) Monster.com, ще один відомий інструмент по пошуку та найму на роботу? Завдяки Monster люди активно шукають роботу, розсилаючи свої резюме. З іншого боку, LinkedIn використовує підхід, що тягар лежить на рекрутері або корпорації, щоб здійснити важкий підйом, в той час як той, хто шукає роботу, займає пасивну роль у розгляді справи. Наприклад, LinkedIn пропонує послуги преміум-класу Recruiter Lite, які підключають мисливців до майбутніх співробітників, використовуючи всю мережу компанії.

Суть

Індустрія соціальних медіа назавжди змінюється; завтра ніхто не обіцяє жодній компанії з соціальних медіа. Але LinkedIn добре враховує довголіття завдяки різним потокам доходів та міцному розумінню робочої та кар’єрної аудиторії.