Чому іноді краще використовувати середній показник запасів при розрахунку коефіцієнта товарообігу?

Оборотність запасів є важливою метрикою для оцінки того, наскільки ефективно фірма перетворює свій запас у продаж. З кількох ключових причин середня товарна запас може бути кращим і точнішим показником при розрахунку коефіцієнта товарообігу.

Товарооборот

Оборот запасів детально визначає, скільки запасів продається за певний проміжок часу. Один із способів обчислити це:

Вартість товару, що продається ÷ середній запас

Зверніть увагу на необхідність обчислення середнього запасу в знаменнику. Середня інвентаризація - це просто середнє значення між повідомленим рівнем запасів протягом початку періоду вимірювання та протягом кінця періоду вимірювання.

Чому середній інвентар?

Розмірковуючи про відмінності між звітом про прибутки та балансом, починає розуміти, для чого використовується середня кількість запасів. Звіт про прибутки та прибутки охоплює період часу, наприклад, квартал або один рік. Використовуючи щорічний 12-місячний період як приклад, зазначена цифра вартості реалізованих товарів (COGS) буде реєструватися та накопичуватися протягом року, а потім середня кількість визначається з цих чисел. Іншими словами, середній обсяг запасів - це рівень COGS, який формується з січня по грудень для фірми, яка використовує календарний рік як фіскальний повний рік.

На відміну від цього, баланс відображає стан активів та зобов'язань фірми в певний момент часу. У наведеному вище прикладі календарного року щорічний рівень запасів цієї ж фірми буде підсумком 31 грудня. З цієї причини, безумовно, можна стверджувати, що взяття середнього рівня запасів на початок та кінець року є більш точним.

Приклад

Потреба в середньому запасі ще більше виправдана для фірми, яка відчуває сезонність. Для багатьох підприємств роздрібної торгівлі рівень інвентарю складається протягом кінця року, щоб підготуватися до продажу під час найважливішого святкового сезону, який починається з Чорної п’ятниці (щоб вказати, що роздрібний продавець працює у червоному цілий рік, поки не почне отримувати прибуток і працює в чорний)

Якщо припустити щоквартальну оцінку товарообігу для роздрібної торгівлі Target Corp (TGT), рівень її інвентаризації в 2013 році в липні склав 8, 4 мільярда доларів, але в жовтні підскочив майже на 30% до 10, 4 мільярда доларів, так само, як він готувався до сезону свят. Використання середніх запасів допомагає згладити ці два різні періоди.

Суть

Управління рівнями запасів важливе для більшості підприємств, і це особливо стосується підприємств роздрібної торгівлі та будь-якої компанії, яка продає фізичні товари. Середня кількість запасів потрібна для більш точної картини в декількох ключових випадках.

На момент написання документа Райан К. Фурманн не володів акціями жодної з компаній, згаданих у цій статті.