Кількість економічного замовлення - визначення EOQ
Економічна кількість замовлення (EOQ) - це ідеальна кількість замовлення, яку компанія повинна придбати, щоб мінімізувати витрати на запаси, такі як витрати на утримання, дефіцит та витрати на замовлення. Ця модель планування виробництва була розроблена в 1913 році Ford W. Harris і з часом була вдосконалена. Формула передбачає, що попит, замовлення та витрати на зберігання залишаються постійними.
Ключові вивезення
- EOQ - це оптимальна кількість замовлення компанії, яка мінімізує її загальні витрати, пов'язані з замовленням, отриманням та зберіганням товарних запасів.
- Формула EOQ найкраще застосовувати в ситуаціях, коли попит, замовлення та витрати на зберігання залишаються постійними протягом часу.
Формула та розрахунок кількості економічного замовлення (EOQ)
Формула для EOQ:
- Q = 2DSHwhere: Q = EOQ unitsD = Попит в одиницях (як правило, щорічно) S = Вартість замовлення (за замовлення на купівлю) H = Витрати на утримання (за одиницю, на рік) \ початок {вирівняно} & Q = \ sqrt { \ frac {2DS} {H}} \\ & \ textbf {де:} \\ & Q = \ текст {одиниці EOQ} \\ & D = \ текст {Попит в одиницях (зазвичай щорічно)} \\ & S = \ текст {Вартість замовлення (на замовлення на покупку)} \\ & H = \ текст {Витрати на утримання (за одиницю, на рік)} \\ \ кінець {вирівняно} Q = H2DS, де: Q = EOQ одиницьD = Попит у одиниць (як правило, щорічно) S = вартість замовлення (за замовлення на купівлю) H = витрати на утримання (за одиницю, на рік)
Кількість економічних замовлень (EOQ)
Що може вам сказати кількість економічного замовлення?
Метою формули EOQ є визначення оптимальної кількості одиниць продукції на замовлення. Якщо цього досягнути, компанія може мінімізувати свої витрати на придбання, доставку та зберігання одиниць. Формула EOQ може бути модифікована для визначення різних рівнів виробництва або інтервалів замовлення, а корпорації з великими ланцюгами поставок і високими змінними витратами використовують алгоритм у своєму комп'ютерному програмному забезпеченні для визначення EOQ.
EOQ - важливий інструмент грошових потоків. Формула може допомогти компанії контролювати кількість грошових коштів, пов'язаних у балансі запасів. Для багатьох компаній товарний запас є його найбільшим активом, крім людських ресурсів, і ці підприємства повинні мати достатню кількість запасів для задоволення потреб клієнтів. Якщо EOQ може допомогти мінімізувати рівень товарних запасів, заощадження грошових коштів можуть бути використані для інших цілей бізнесу або інвестицій.
Формула EOQ визначає точку замовлення запасів компанії. Коли товарний запас падає до певного рівня, формула EOQ, якщо застосовуватись до бізнес-процесів, викликає необхідність замовити більше одиниць. Визначаючи точку замовлення, компанія уникає закінчення запасів і може продовжувати заповнювати замовлення клієнтів. Якщо у підприємства закінчується запас, виникає дефіцитна вартість, яка втрачається дохід, оскільки у компанії недостатньо запасів для заповнення замовлення. Дефіцит товарних запасів також може означати, що компанія втрачає клієнта або клієнт замовлятиме менше в майбутньому.
Приклад використання ЕОК
EOQ враховує терміни переупорядкування, витрати, понесені при оформленні замовлення, та вартість зберігання товарів. Якщо компанія постійно розміщує невеликі замовлення для підтримки певного рівня запасів, витрати на замовлення вищі, і виникає необхідність у додатковому просторі зберігання.
Припустимо, наприклад, магазин роздрібної торгівлі одягом носить лінійку чоловічих джинсів, а магазин продає 1000 пар джинсів щороку. Компанія коштує 5 доларів на рік для утримання пари джинсів в інвентарі, а фіксована вартість розміщення замовлення - 2 долари.
Формула EOQ - це квадратний корінь (2 х 1000 пар x $ 2 вартість замовлення) / ($ 5 утримування витрат) або 28, 3 із заокругленням. Ідеальний розмір замовлення для мінімізації витрат та задоволення попиту клієнтів - трохи більше 28 пар джинсів. Більш складна частина формули EOQ забезпечує точку упорядкування.
Обмеження використання EOQ
Формула EOQ передбачає постійний попит споживачів. Розрахунок також передбачає, що витрати на замовлення та зберігання залишаються постійними. Цей факт утруднює або неможливо формулу обліку таких подій, як зміна попиту споживачів, сезонні зміни витрат на запаси, втрачені доходи від продажу через дефіцит запасів або знижки від придбання, які компанія може усвідомити для придбання товарних запасів у більшій кількості.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.