Економіка Hulu, Netflix, Redbox та Blockbuster

Якщо ви хочете насолоджуватися фільмами та телевізійними шоу, коли вам здається, що ви дивитесь їх, а не тоді, коли вони грають у театрах чи транслюються по ефіру, є на вибір кілька сервісів. У цій статті ми розглянемо чотири найбільші імена домашніх розваг на замовлення, що кожен може запропонувати та наскільки ці компанії можуть досягти успіху.

Хулу

Hulu, приватна компанія, що належить 21st Century Fox (FOX), NBCUniversal та The Walt Disney Company (DIS), відкрила свій веб-сайт для громадськості у 2008 році та пропонує сотні телевізійних шоу від ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC та інші мережі через потокове інтернет-відео-сервіс. Hulu унікальна серед своїх конкурентів тим, що має подвійний потік доходів як від платних підписок на свою преміальну послугу (так звану Hulu Plus), так і від реклами. Hulu отримав дохід від реклами понад 1000 брендів, а основними рекламодавцями були McDonald's, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm, Procter & Gamble. Безкоштовні та преміальні послуги Hulu містять рекламу, хоча останніх менше.

Hulu Plus коштує $ 7, 99 на місяць, оснащений безкоштовним пробним тижнем і може бути скасований в Інтернеті в будь-який час. У порівнянні з безкоштовною версією, яка лише дозволяє користувачам дивитися шоу на своїх комп’ютерах, преміальна версія дозволяє користувачам переглядати шоу на різних пристроях, хоча деякий вміст Hulu Plus можна переглядати лише на комп’ютері через проблеми з ліцензуванням. Преміум-версія також передається у форматі HD, коли вона доступна, і дозволяє користувачам дивитися всі епізоди популярних шоу в поточному сезоні, на відміну від лише п'яти останніх ефірних епізодів, а також повних останніх сезонів шоу. Hulu каже, що включення невеликої кількості оголошень у преміум-сервісі допомагає зменшити витрати на підписку, і розглядає більш дорожчу модель без реклами.

"Hulu розробив найкращу платформу, що підтримується рекламою в бізнесі", - каже Сет Шапіро, професор, доцент у Школі кінематографічного мистецтва Університету Південної Каліфорнії та губернатор Академії телебачення. "Однак, в основному вони базуються на телевізійному та оригінальному контенті, з обмеженою бібліотекою фільмів."

Для любителів кінофільму, але, можливо, не для середнього літнього фанатного блокбастера, потужність бібліотеки Hulu Plus - це колекція критеріїв, підбірка понад 800 класичних та сучасних фільмів, які Критерій характеризує як такі, що містять "визначальні моменти кіно". Однак, Хулу бракує змістовного підбору хітових фільмів. У Хулу є 34 оригінальні вистави на кшталт "Гарячі дружини Орландо", "Спойлери" з Кевіном Смітом та "Єдиний шлях - Ессекс", але його унікальні програми не отримали уваги або нагород, що мають оригінальні серії Netflix.

Хоча реклама може дратувати, особливо з платним контентом, а вибір фільмів обмежений, не пишіть Hulu. Це все ще крихітно порівняно з Netflix, але компанія зростає, досягнувши доходу в 1 мільярд доларів у 2013 році та 6 мільйонів платних абонентів у квітні. Пізніше цього року користувачі зможуть замовити у Pizza Hut, не виходячи з Hulu через підрозділ із придбання потоку. Якщо ця нова функція буде успішною, вона може допомогти Hulu отримати додатковий дохід від реклами.

Netflix

"Netflix - це чемпіон, якого всі бажаючі повинні оцінювати і працювати над тим, щоб витіснити", - каже Харлан Платт, професор фінансів у Школі бізнесу D'Amore McKim у Північно-Східному університеті. Netflix (NFLX) була заснована в 1997 році, почала пропонувати прокат DVD електронною поштою в 1999 році і оприлюднила в 2002 році. Компанія запустила послугу потокової передачі в 2007 році і тепер пропонує тисячі фільмів і телешоу з необмеженим переглядом без реклами в численних Інтернетах -поєднані пристрої. Netflix не продає рекламу та покладається на плату за підписку за свій дохід. У другому кварталі 2014 року компанія принесла 838 мільйонів доларів від свого внутрішнього потокового сервісу, що становило 27% загального прибутку.

Потокові підписки Netflix починаються від $ 7, 99 на місяць для перегляду стандартної чіткості на одному екрані. На $ 1, 00 більше клієнти можуть переглядати HD у двох екранах одночасно; $ 11, 99 на місяць приходить HD та чотири екрани. Будь-яка послуга має безкоштовний пробний місяць і її можна скасувати в будь-який час в Інтернеті. Оренда DVD-дисків поштою коштує 7, 99 дол. США на місяць, щоб мати один DVD одночасно або 9, 99 дол. США для Blu-ray, 11, 99 дол. США / 14, 99 дол. США за два вихідних одночасно, і 15, 99 дол. США / 19, 99 дол. США за три одночасно. Незважаючи на твердження аналітиків про те, що бізнес з DVD вмирає, у другому кварталі 2014 року Netflix отримав 6, 3 мільйона членів DVD у США.

"Netflix має чудовий досвід користувачів", - каже Шапіро. "Вони щойно пройшли 50 мільйонів підписників у всьому світі, а їх ринкова сума становить 25, 5 мільярда доларів, що дозволяє витратити те, що потрібно, щоб отримати найкращі фільми та оригінальний контент. Їх здатність витрачати гроші та їх велика база для абонентів дуже важко їх наздоганяють ».

Дійсно, компанія стала відомою своїм оригінальним хіт-серіалом "Помаранчевий - це новий чорний", який минулого року отримав 12 номінацій "Еммі" та "Будинок карт", який цього року отримав 13 номінацій "Еммі". Внутрішній контент не лише допомагає Netflix відрізнити себе від своїх конкурентів; це також відбувається без ліцензійних платежів, які є великою витратою.

Netflix також широко доступний на міжнародному рівні. На відміну від Hulu, який пропонує транслювати лише у США та Японію, Netflix доступний у всій Північній, Центральній та Південній Америці та в деяких частинах Європи. У перспективі він може переїхати до Китаю. Станом на другий квартал цього року вітчизняний сервіс потокового потоку субсидував міжнародну потокову службу, але Netflix каже, що останній швидко наближається до прибутковості.

Redbox

Redbox - послуга прокату DVD-дисків з фізичною присутністю. Його 36 000 кіосків для самообслуговування доступні всередині або поза продуктовими магазинами, магазинами, магазинами наркотиків та місцями масового продажу. У власності компанії Outerwall (OUTR), яка також є власником Coinstar, Redbox був заснований у 2002 році і спочатку мав два типи торгових автоматів у ресторанах McDonald's: один, який орендував DVD-диски, і той, який продавав товари для зберігання товарів, такі як молоко та шампунь. Він припинив роботу кіосків зручного магазину і наступного року почав використовувати бренд Redbox для кіосків DVD. У 2012 році він придбав бізнес-кіоск прокату DVD-телефільмів Blockbuster Express.

Бізнес-модель Redbox заснована на акцентуванні нових випусків, найнижчих можливих цінах і не вимагає щомісячної підписки. У 2008 році було укладено угоду з більшістю великих кіностудій, щоб отримати нові DVD-диски в день виходу або 28 днів після. Клієнти можуть забронювати фільми в Інтернеті або просто вибрати те, що є у кіоску. Оренда належить о 21:00 наступного дня після того, як клієнт здає їх в оренду, що може зробити повернення незручним, хоча диск не потрібно повертати в той самий кіоск, з якого він був орендований. Redbox стягує кошти за додаткові дні оренди, коли клієнт зберігає оренду за встановлений термін. З чотирьох сервісів, які розглядаються в цій статті, "Redbox з'являється останнім, тому що це в першу чергу лише фізична, яка є старою моделлю", - каже Шапіро.

Однак, дослідження 2013 року показало, що 30% американців досі не мають широкосмугового зв’язку, а це означає, що потокові послуги не користуються цією демографічною ознакою, а одноденна оренда Redbox значно дешевша, ніж оренда під замовлення через кабельні послуги. Але, на відміну від Redbox, у потокових службах ніколи не вичерпується фізична копія заголовка для прокату, і вони не вимагають від клієнтів виходити з дому чи чекати в черзі. Redbox почав ліквідувати цю прогалину за допомогою Redbox Instant - послуги 8 доларів на місяць із одномісячною безкоштовною пробною версією. Redbox Instant забезпечує необмежену трансляцію плюс чотири прокати DVD на одну ніч у своїх кіосках.

"Франшиза Redbox може бути підірвана обмеженими пропозиціями", - говорить Платт. Компанія робить до 200 найменувань, доступних одночасно, набагато менше, ніж Netflix або навіть Hulu, хоча його назви мають більш масову привабливість, ніж Hulu. Redbox також контролює близько 50% фізичного ринку прокату DVD, тоді як послуга передплати DVD Netflix знижується. Він також може вийти на ринковий сегмент, який його топ-конкуренти не можуть, тому що пропонує прокат відеоігор для PlayStation 3, Nintendo Wii та Xbox 360.

Блокбастер

Блокбастер відкрив перший власний магазин прокату відеокасет у Далласі в 1995 році. Компанія стала публічною в 1999 році, але не виправдала сподівань на IPO. Блокбастер відмовився купувати Netflix у 2000 році, а в 2004 році він запустив власну службу прокату DVD-пошти, щоб конкурувати з Netflix. Це призвело до позову про порушення патенту в 2006 році, за який Blockbuster заплатив Netflix 4, 1 мільйона доларів у 2007 році.

У 2009 році Blockbuster розпочав пряму конкуренцію з Redbox із власними кіосками з прокату DVD за $ 1 на ніч. Але накопичивши понад 1 мільярд доларів США боргу, Блокбастер був виключений з NYSE у липні 2010 року та поданий до вересня 2010 року про банкрутство глави 11. Він став дочірньою компанією Dish Network (DISH) у 2011 році, а в листопаді 2013 року компанія оголосила, що до січня він закриє всі 300 магазинів, що належать компанії, та послугу підписки на DVD. Близько 50 локацій франшизи досі працюють у Техасі, Алясці, Індіані, Орегоні та кількох інших штатах.

Сьогодні бізнес Блокбастера протікає безперервно. Blockbuster at Home доступний за 10 доларів на місяць як додаткова послуга для абонентів Dish Network. Послуга пропонує п’ять каналів кінофільму, включаючи EPIX та FXM, фільми на замовлення та пряму трансляцію на телевізори, комп’ютери та iPad. За допомогою сервісу користувачі можуть переглядати понад 10 000 фільмів та телепередач. Blockbuster on Demand дозволяє користувачам дивитись фільми за 2, 99 доларів за поп-версію на своїх комп’ютерах, телефонах Android, планшетах та смарт-телевізорах Samsung, невеликий вибір пристроїв порівняно з конкуруючими послугами. "Блокбастер на вимогу - це тінь колишньої горили на 800 фунтів, коли Блокбастер був королем прокату фільмів", - каже Шапіро. І Платт каже, що "це, здається, є лише черговим бажанням".

Суть

Сьогодні Hulu, Netflix, Redbox та Blockbuster мають деякі унікальні особливості, деякі служби, що перекриваються, та різні сильні та слабкі сторони. Чи зрештою одна послуга телебачення та кіно зрештою виштовхне всіх своїх конкурентів з бізнесу, або вони продовжать процвітати поруч один з одним, пропонуючи послуги, настільки унікальні, що клієнти будуть відчувати вимушеність використовувати більше одного?

Розкриття інформації: На момент написання автором автор не мав жодних компаній, згаданих у цій статті.