Головна » бізнес » Техніко-економічне обгрунтування

Техніко-економічне обгрунтування

бізнес : Техніко-економічне обгрунтування
Що таке техніко-економічне обґрунтування?

Техніко-економічне обґрунтування - це аналіз, який враховує всі відповідні фактори проекту - включаючи економічні, технічні, юридичні та розклади планування - для встановлення ймовірності успішного завершення проекту. Керівники проектів використовують техніко-економічні обґрунтування, щоб визначити плюси та мінуси здійснення проекту, перш ніж вони вкладуть у нього багато часу та грошей.

Дослідження техніко-економічного обґрунтування також можуть надати керівництву компанії важливу інформацію, яка може завадити компанії сліпо вступити у ризикований бізнес.

1:20

Техніко-економічне обгрунтування

Розуміння техніко-економічного обґрунтування

Техніко-економічне обґрунтування - це просто оцінка практичності запропонованого плану чи проекту. Як випливає з назви, ці дослідження запитують: чи цей проект здійсненний? Чи є у нас люди, інструменти, технології та ресурси, необхідні для успіху цього проекту? Чи отримає проект нам рентабельність інвестицій (ROI), яка нам потрібна і очікувати?

Цілі техніко-економічного обґрунтування такі:

  • Щоб глибоко розібратися в усіх аспектах проекту, концепції чи плану
  • Усвідомити будь-які потенційні проблеми, які можуть виникнути під час реалізації проекту
  • Щоб визначити, чи враховуючи всі суттєві фактори, проект є життєздатним, тобто варто братися за справу

Важливість техніко-економічного обґрунтування

Техніко-економічні обґрунтування є важливими для розвитку бізнесу. Вони можуть дозволити бізнесу звертатися, де і як він буде працювати. Вони також можуть визначити потенційні перешкоди, які можуть перешкоджати його діяльності, та визначити обсяг фінансування, який знадобиться для започаткування бізнесу. Дослідження техніко-економічного обґрунтування мають на меті маркетингові стратегії, які можуть допомогти переконати інвесторів або банків у тому, що вкладення коштів у певний проект чи бізнес є розумним вибором.

Виконуючи техніко-економічне обґрунтування, завжди добре мати план дій на випадок надзвичайних ситуацій, який ви також перевіряєте, щоб переконатися, що це життєздатна альтернатива, якщо перший план не вдасться.

Інструменти для проведення техніко-економічного обґрунтування

Рекомендовані найкращі практики

Дослідження техніко-економічного обґрунтування відображають унікальні цілі та потреби проекту, тому кожна різна. Однак наведені нижче поради можуть широко застосовуватися для проведення техніко-економічного обґрунтування. Наприклад, ви можете зробити наступне:

  • Отримайте відгуки про нову концепцію від відповідних зацікавлених сторін
  • Проаналізуйте і задайте питання щодо своїх даних, щоб переконатися, що вони надійні
  • Провести опитування ринку або дослідження ринку для покращення збору даних
  • Напишіть організаційний, оперативний або бізнес-план
  • Підготуйте прогнозований звіт про прибутки та збитки
  • Підготуйте баланс дня відкриття
  • Прийміть початкове рішення "йти" або "не їхати" про просунення плану вперед

Пропоновані компоненти

Після того, як ви закінчите основну ретельну перевірку, ви можете розглядати наведені нижче елементи як шаблон елементів, які слід включити у ваше дослідження:

  • Резюме : Складіть розповідь, що описує деталі проекту, продукту, послуги, плану чи бізнесу.
  • Технологічні міркування : Запитайте, що це потрібно. Ти маєш це? Якщо ні, то можете це отримати? Що це буде коштувати?
  • Існуючий ринок : вивчіть місцевий та ширший ринки товару, послуги, плану чи бізнесу.
  • Маркетингова стратегія : Опишіть її детально.
  • Необхідний персонал (включаючи організаційну схему): Які потреби в людському капіталі для цього проекту?
  • Графік роботи та часовий графік : Додайте значні проміжні позначки для дати завершення проекту.
  • Фінанси проекту .
  • Висновки та рекомендації : Розбийте на підмножини технологій, маркетингу, організації та фінансів.

Ключові вивезення

  • Техніко-економічне обґрунтування оцінює практичність запропонованого плану чи проекту.
  • Компанія може провести техніко-економічне обґрунтування, якщо вона розглядає можливість створення нового бізнесу або прийняття нової товарної лінійки.
  • Хороша ідея мати план дій у надзвичайних ситуаціях у разі непередбачуваних обставин або якщо оригінальний проект неможливий.

Приклад реального світу дослідження техніко-економічного обґрунтування

Елітний коледж у заможному передмісті Бостона давно хотів розширити свій кампус. Однак він продовжував відкладати проект, оскільки адміністрація мала певні застереження, включаючи, чи може вона дозволити собі розширити. Коледж також стурбований громадською думкою про околиці - початковий будинок цього коледжу більше 100 років. Як і раніше, правління громади відхиляло подібні пропозиції щодо розвитку. Нарешті, колегія поцікавилась, чи можуть конкретні правові та політичні питання впливати на його план.

Всі ці проблеми та невідомі є слушними причинами для продовження дослідження техніко-економічного обґрунтування, яке нарешті взяв на себе коледж. Як наслідок, школа зараз розвиває свої плани на розширення, не виходячи зі свого історичного будинку. Якби не знадобилося часу та зусиль, щоб провести техніко-економічне обґрунтування, коледж ніколи б не знав, чи може його мрія про розширення стати реальною реальністю.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.

Пов'язані умови

Як працює управління ризиками підприємства (ERM) Управління ризиками підприємства (ERM) - це бізнес-стратегія, яка визначає та готується до небезпек, які можуть заважати діяльності та цілям компанії. докладніше Що ви повинні знати про підприємців Дізнайтеся, що таке підприємець, що вони роблять, як вони впливають на економіку, як стати ними та що потрібно запитати у себе, перш ніж взяти на себе шлях. більше Операції на об'єкті: Запуск та нагляд за кожним аспектом навколишнього середовища Операції споруд стосуються управління всіма процесами, людьми та активами, необхідними для того, щоб об'єкт робив те, що він призначений. докладніше Бізнес-плани: Програми та заходи Бізнес-план - це письмовий документ, який детально описує, як новий бізнес збирається досягти своїх цілей. докладніше, як працюють ланцюги вартості Ланцюжок вартості - це інструмент, який аналізує всі види діяльності, які працює в бізнесі для створення продукту чи послуги. Для компаній, що виробляють товари, ланцюжок вартості включає етапи, які передбачають переведення товару від задуму до розповсюдження та все, що знаходиться між ними. докладніше Як працюють франчайзери Франчайзер продає право на використання свого бренду та досвіду тому, хто відкриє іншу галузь бізнесу для продажу тих же товарів чи послуг. більше Партнерські посилання
Рекомендуємо
Залиште Свій Коментар