Скляна стеля
Скляна стеля - це метафора, що стосується штучного бар'єру, який заважає жінкам та меншинам переходити на керівні та виконавчі посади в організації. Словосполучення «скляна стеля» використовується для опису труднощів, з якими стикаються жінки, намагаючись перейти на вищі ролі в ієрархії, де переважають чоловіки. Бар'єри найчастіше є неписаними, це означає, що жінки, швидше за все, будуть обмежені у просуванні через прийняті норми та неявні упередження, а не через певну корпоративну політику.
Ключові вивезення
- Термін «скляна стеля» був популяризований у статті Wall Street Journal 1986 року про корпоративну ієрархію.
- Скляна стеля - це метафора штучного бар’єру, що заважає жінкам переходити на керівні посади в галузі управління.
- В останні роки цей термін був розширений, щоб включати також дискримінацію щодо неповнолітніх.
Розуміння скляної стелі
Концепція скляної стелі вперше була популяризована в статті про Wall Street Journal 1986 року, в якій обговорювались корпоративна ієрархія та те, як невидимі бар'єри, здавалося б, заважають жінкам просуватися в кар'єрі минулого певного рівня. В останні роки аналіз скляної стелі розширився і охопив проблеми, які заважають не тільки жінкам рухатися вгору, але й меншинам.
Дослідження показують, що різні групи приймають кращі рішення, ніж однорідні, що робить руйнування скло стелі корисним для нижньої лінії компанії.
Компанії відповіли на розрив рівності, зосередившись на заходах щодо збільшення різноманітності. Це стосується найму персоналу, який спеціально покладається на забезпечення того, щоб жінки та меншини бачили покращене представництво на посадах керівного рівня. Зосередившись на політиці, що зменшує або усуває скляну стелю, компанії можуть забезпечити, щоб найбільш кваліфіковані кандидати займали посади, які приймають рішення. Крім того, дослідження показали, що різноманітні групи є більш успішними у прийнятті рішень, ніж однорідні, що спричиняє сигналізацію компаніям про те, що усунення скляної стелі може позитивно вплинути на їх нижню лінію.
6, 6%
Відсоток жінок, які провадять компанії Fortune 500 в Америці в 2019 році.
Історія скляного стелі
Різниця в рівності залежить від країни до країни, а в деяких випадках вона спричиняється культурними позиціями щодо жінок, які беруть участь у робочій силі. У 2005 році жінки складали майже половину робочої сили, але менше 10% керівників у США. Хоча відсоткове становище вищого рівня, яке займали жінки, було дещо вищим у компаніях Fortune 500, жінки, які змогли обіймати посади генерального директора, все ще заробляли менше, ніж чоловіки. У 2019 році 33 жінки-керівники (CEO) очолили компанії Fortune 500, що становить 6, 6% від загального списку.
У відповідь на зростаючу занепокоєність щодо бар'єрів, які заважають жінкам та меншинам просуватися, Міністерство праці США запустило Комісію зі скляних стель у 1991 році. Їй було доручено визначити типи бар'єрів, які існують, та політику, яку компанії проводили або могли взяти на себе підвищення різноманітність на управлінському та виконавчому рівнях. Комісія встановила, що кваліфікованим жінкам та меншинам відмовляють у можливості брати участь у виборах чи вигравати посади, які приймають рішення. Він також встановив, що сприйняття як працівників, так і роботодавців часто включає стереотипи, які сприймають жінок та меншин у негативному світлі.
Коли Гілларі Клінтон балотувалася в президенти в 2008 і 2016 роках, вона неодноразово говорила про свою мету зруйнувати "найвищу, найтвердішу скляну стелю", ставши першою жінкою президентом Америки. Якби місіс Клінтон виграла у 2008 році, у розпал Великої рецесії, її, можливо, вважали б жертвою пов'язаного терміна, «скляної скелі»., Великобританія, у 2004 р. Йдеться про практику, яку вони задокументували у дослідженні британських компаній FTSE 100 щодо просування жінок на владні позиції в кризові періоди, коли невдача є більшою можливістю.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.