Як розрахувати коефіцієнт товарообігу

Управління рівнями запасів важливо для компаній, щоб показати, чи ефективність продажів чи контролюються витрати. Коефіцієнт оборотності товарно-матеріальних цінностей є важливим показником того, наскільки добре компанія генерує продажі зі своїх запасів.

Що таке інвентар?

Інвентар - це облік усіх товарів, які компанія має у своєму складі, включаючи сировину, незавершені матеріали та готові товари, які в кінцевому рахунку будуть продані. Інвентар зазвичай включає готові вироби, такі як одяг у універмазі. Однак до складу запасів може входити й сировина, що надходить у виробництво готової продукції, що називається незавершеною роботою. Наприклад, тканина, яка використовується для виготовлення одягу, буде інвентарем для виробника одягу.

Читання товарообігу

Що таке товарообіг та як його тлумачити?

Оборот запасів - це кількість разів, коли компанія продає і замінює свої запаси товарів протягом періоду. Оборотність запасів дає зрозуміти, як компанія управляє витратами та наскільки ефективними були їхні зусилля з продажу.

• Чим більший товарообіг, тим краще, оскільки високий товарообіг зазвичай означає, що компанія продає товари дуже швидко і що попит на їх товар існує.
• З іншого боку, низький товарообіг може вказувати на слабкі продажі та зменшення попиту на продукцію компанії.
• Оборотність запасів забезпечує розуміння того, чи правильно компанія управляє своїми запасами . Компанія, можливо, завищила попит на свою продукцію і придбала занадто багато товарів, що свідчить про низький оборот. І навпаки, якщо товарообіг дуже високий, вони, можливо, не купують достатньо запасів і можуть не вистачати можливостей продажу.
• Оборотність товарно-матеріальних цінностей також показує, чи підпадають підрозділи з продажу та закупівлі компанії . В ідеалі інвентар повинен відповідати продажам. Компаніям може бути досить дорого утримувати товарні запаси, які не продають, тому оборот товарно-матеріальних цінностей може бути важливим показником ефективності продажів, а також управління операційними витратами. Крім того, для певної кількості продажів використання менших запасів для цього покращить товарообіг.

Ключові вивезення

• Інвентар включає в себе всі товари, які компанія має у своєму складі, які в кінцевому рахунку будуть продані.
• Оборот товарно-матеріальних цінностей вказує, скільки разів компанія продає та замінює свої запаси товарів протягом певного періоду.
• Формула коефіцієнта товарообігу - це вартість проданих товарів, поділена на середню товарно-матеріальну запас за той самий період.

Розрахунок товарообігу

Як і типовий коефіцієнт товарообігу, товарообіг визначає, скільки запасів продається за певний період. Для обчислення коефіцієнта товарообігу собівартість реалізованих товарів ділиться на середню товарно-матеріальну запас за той самий період.

Вартість товару, що продається ÷ середній запас або інвентар для продажу

• Середній запас використовується у співвідношенні, оскільки компанії можуть мати вищий або нижчий рівень запасів у певні періоди року. Наприклад, роздрібні торговці, як Best Buy Co. Inc. (BBY), швидше за все, матимуть більш високі запаси, що ведуть до свят у четвертому кварталі, та нижчі рівні запасів у Q1 після свят.
• Собівартість реалізованих товарів (COGS) - це вимірювання виробничих витрат товарів і послуг для компанії. COGS може включати вартість матеріалів, витрати на оплату праці, безпосередньо пов'язані з виробленими товарами, та будь-які накладні витрати або постійні витрати, які безпосередньо використовуються у виробництві товарів.

Дні продажу інвентаризації (DSI) або Дні інвентаризації

Days Sales of Inventory (DSI) вимірює, скільки днів потрібно для того, щоб запаси перетворилися на продажі. DSI, також відомий як інвентаризація днів, обчислюється, приймаючи зворотний коефіцієнт оборотності запасів, помножений на 365. Це ставить цю цифру в щоденний контекст наступним чином:

(Середня інвентаризація ÷ вартість проданих товарів) x 365

Нижчий показник DSI є ідеальним, оскільки це може призвести до меншої кількості днів, необхідних для перетворення товарних запасів на готівку. Однак значення DSI можуть відрізнятися в різних галузях. Як результат, важливо порівняти DSI компанії з її колегами. Наприклад, компанії, які продають продуктові товари, як, наприклад, супермаркети Kroger (KR), мають менший запас днів, ніж компанії, що продають автомобілі, як General Motors Co. (GM).

Приклад обчислення товарообігу

За фінансовий рік, що закінчився січень 2018 року, Wal-Mart Stores (WMT) повідомив про щорічні продажі в розмірі 500, 34 мільярда доларів, інвентар на кінець року - 43, 78 мільярда доларів, а річна вартість проданих товарів (або собівартість продажу) - 373, 40 мільярда доларів.

Оборот Валмарта за рік дорівнює:

373, 40 млрд. ÷ 43, 78 млрд. Дол. = 8, 53

Його кількість запасів дорівнює:

(1 ÷ 8, 53) х 365 = 42 дні

Це вказує на те, що Walmart продає весь свій інвентар протягом 42 днів, що досить вражає для такого великого світового роздрібного торговця.

Суть

Коефіцієнт товарообігу - це ефективний показник того, наскільки добре компанія перетворює свій запас на продажі. Коефіцієнт також показує, наскільки добре управління керує витратами, пов’язаними з товарно-матеріальними запасами, і купують вони занадто багато запасів або занадто мало.

Крім того, товарообіг показує, наскільки добре компанія продає свої товари. Якщо продажі або зменшення або економіка є недостатньо ефективними, це може відображатися як нижчий коефіцієнт товарообігу. Зазвичай переважним є більший коефіцієнт товарообігу, оскільки це вказує на те, що більше продажів виробляється за певної кількості запасів.

Іноді дуже високий коефіцієнт запасів може призвести до втрати продажів, оскільки не вистачає запасів для задоволення попиту. Завжди важливо порівнювати коефіцієнт товарообігу з галузевим показником, щоб оцінити, чи успішно компанія керує своїми запасами.