Зробити на замовлення (MTO)
Виготовлення на замовлення (MTO) або виготовлення на замовлення - це стратегія виробництва бізнесу, яка, як правило, дозволяє споживачам купувати продукцію, налаштовану під їх специфікації. Це виробничий процес, при якому виробництво товару починається лише після отримання підтвердженого замовлення клієнта. Він також відомий як масове налаштування.
Цей тип виробничої стратегії називають операцією ланцюга поставок типу тягового типу, оскільки продукція виробляється лише тоді, коли є твердий попит клієнта. Модель виробництва тягового типу використовується в складальній галузі, де кількість, яка необхідна для виробництва відповідно до специфікації виробу, одна або лише декілька. Сюди входять спеціалізовані галузі, такі як будівництво, виробництво літаків і суден, мости тощо. MTO також підходить для висококонфігурованих продуктів, таких як комп'ютерні сервери, автомобілі, велосипеди або продукти, які дуже дорого зберігають товарний запас.
Зробити на замовлення також називається побудувати на замовлення.
Як працюють стратегії виготовлення замовлення
Стратегія виготовлення замовлення означає, що фірма виготовляє кінцевий продукт лише після того, як клієнт розміщує замовлення, створюючи додатковий час очікування, щоб споживач отримав товар, але дозволяє більш гнучко налаштувати порівняно з покупками безпосередньо у роздрібних продавців ' полиці.
Для управління рівнями запасів та забезпечення підвищеного рівня персоналізації деякі компанії прийняли систему замовлення виробництва. Стратегія середньої торгівлі позбавляє від проблем із надлишком запасів, що є загальним для традиційної стратегії створення запасів. Dell Computers - приклад бізнесу, який використовує виробничу стратегію MTO, в якій клієнти можуть замовити повністю налаштований комп'ютер в Інтернеті та отримати його за пару тижнів.
Основна перевага системи MTO - це можливість виконати замовлення з точною специфікацією товару, що вимагається замовником. Знижуються також знижки від продажу та запаси готової продукції, а також застарілість запасів. Однак, щоб система МТО була успішною, її слід поєднувати з проактивним управлінням попитом. Слід також врахувати, що система МТО не підходить для всіх видів продукції.
Пов'язане з МТО - це збирання на замовлення (АТО), що є стратегією виготовлення бізнесу, де продукція, замовлена клієнтами, виробляється швидко і піддається певній налаштуванню. Стратегія складання на замовлення (АТО) вимагає, щоб основні частини виробу були вже виготовлені, але ще не зібрані. Після отримання замовлення деталі швидко збираються та надсилаються замовнику.
Ключові вивезення
- Виготовлення на замовлення (MTO) або виготовлення на замовлення - це стратегія виробництва бізнесу, яка, як правило, дозволяє споживачам купувати продукцію, налаштовану під їх специфікації.
- Це виробничий процес, при якому виробництво товару починається лише після отримання підтвердженого замовлення клієнта.
- Це може протиставлятися виробництву запасів (МТС), за допомогою яких запаси виробляються заздалегідь у споживачів, які купують їх з полиці.
Зробити на замовлення Versus Зробити на складі
Традиційні методології виробництва виробляють продукцію і зберігають їх як запаси, поки клієнт не купить їх. Це відомо як марка на складі або MTS. Однак ця система може бути схильною до марнотратства та застарілості, оскільки інвентар сидить на полицях, які очікують на покупку. Ця проблема особливо гостра у такій галузі, як технологія, де темпи прогресу швидкі та проблема застарілого інвентаризації може швидко виникнути.
Теоретично метод МТС - чудовий спосіб компанії підготуватися до збільшення та зменшення попиту. Однак кількість запасів, а отже, і виробництво, визначається шляхом створення прогнозів попиту на майбутнє на основі даних минулого.
Існує велика ймовірність того, що прогнози будуть зняті, навіть якщо їх незначно, це означає, що компанія може застрягти з надто великою кількістю запасів і занадто малою ліквідністю. Це головний недолік методу виробництва МТС. Неточні прогнози призведуть до втрат, що виникають внаслідок надлишкової кількості запасів або запасів, а у таких швидко розвинених секторах, як електроніка чи комп’ютерна техніка, надлишок товарних запасів може швидко застаріти.
Обмеження Надання замовлення
Два основних недоліки управління під замовлення - це своєчасність та вартість налаштування. Якщо продукція вже є власноруч, як у МТС, то замовнику не потрібно чекати, поки продукт буде виготовлений, зібраний і доставлений у специфікацію. Вартість також є фактором; попередньо виготовлена та доступна продукція є однаковою, тому витрати на виробництво знижуються завдяки економії масштабу. Виготовлені на замовлення, як правило, будуть більш дорогими для споживача, оскільки це передбачає настроювані деталі та оздоблення.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.