Поняття та методи управлінського обліку

Бухгалтерський облік - це процес ведення обліку для всіх фінансових операцій, що здійснюються бізнесом або організацією. Управлінський облік використовує рахунки для цілей бюджетування та планування та для оцінки ефективності компанії. Тип обліку, яку здійснює компанія, залежить від типу галузі та фінансових потреб фірми.

Визначено управлінський облік

Управлінський облік - це процес ідентифікації, аналізу, запису та подання фінансової інформації, щоб внутрішній менеджмент міг приймати обґрунтовані бізнес-рішення щодо майбутнього. На рахунках відображається детальна картина того, як компанія витрачає свої ресурси, стан грошових потоків та рівень боргу та активів. Керівництво компанії аналізує ці дані та використовує інформацію для ділової стратегії.

На відміну від фінансового обліку, не існує встановленого набору принципів або стандартів, яких компанії повинні дотримуватися у своєму управлінському обліку. Бухгалтери використовують різні процедури в управлінському обліку через різноманітність правил, що застосовуються до різних підприємств та їх діяльності. Не існує єдиного підходу для всіх. Невелика приватна компанія, що має приватну власність, може мати різні облікові процедури, ніж Walmart, наприклад, тому що Walmart повинен надавати фінансову інформацію акціонерам, тоді як єдиному підприємцю може знадобитися лише задовольнити банк, що грошовий потік достатній для виплати будь-якої позики.

Управлінський та фінансовий облік

Управлінський облік відрізняється від фінансового обліку, який являє собою процес підготовки та подання щоквартальної чи щорічної фінансової інформації для зовнішнього використання, наприклад аудиторську фінансову звітність компанії для громадськості.

Державні компанії в США повинні дотримуватися загальноприйнятих принципів бухгалтерського обліку (GAAP). Це принципи бухгалтерського обліку, стандарти та процедури, які компанії повинні дотримуватися для своєї фінансової звітності. Міжнародні компанії також мають набір стандартів, яких вони дотримуються, виходячи з їх географічного положення.

Дані фінансового обліку вносяться у баланс компанії, звіту про прибутки та звіт про рух грошових коштів. Ці заяви фіксують результати діяльності компанії протягом певного періоду.

У той час як фінансовий облік створює звіти для зовнішніх інвесторів, акціонерів та зацікавлених сторін, управлінський облік надає інформацію внутрішнім менеджерам компанії та власникам бізнесу, щоб вони могли планувати та контролювати діяльність бізнесу.

Планування та бюджетування

Для управлінського обліку використовуються щотижневі та щомісячні бюджети, щоб визначити, яку продукцію продати, скільки товару продати, і ціну, яка забезпечить достатню маржу для покриття витрат.

Управлінський облік часто включає створення капітального бюджету, який визначає витрати та інвестиції, які можуть мати місце в майбутньому. Сюди можна віднести придбання, нове обладнання чи засоби або вкладення коштів у довгостроковий проект.

Прийняття проектних рішень

Друга концепція в управлінському обліку - це прогнозоване прийняття рішень. Для зважування витрат та переваг здійснення конкретного проекту менеджери використовують звітні звіти про управління, такі як вартість роботи. Ці звіти є життєво важливими для довгострокового прийняття рішень для багатьох компаній, особливо малого бізнесу, які можуть стикатися з бізнес-рішеннями щодня.

Вимірювання продуктивності

Вимірювання ефективності використовується для порівняння фактичних результатів операцій з прогнозами, зробленими на етапі планування та складання бюджету. Вимірювання ефективності має вирішальне значення для порівняльного аналізу, завдяки якому компанія може порівнювати свою ефективність з конкурентами.

Стандартна вартість - хороший приклад цієї техніки. Виробничі фірми використовують цей тип калькуляції, оскільки витрати складаються з прямих матеріалів, праці та накладних витрат.

Суть

Точні та відповідні рахунки мають вирішальне значення для управлінського обліку та розумного прийняття рішень керівниками компанії. Якщо бухгалтерські рахунки є неадекватними, керівництву буде складно зробити відповідний вибір, коли справа стосується бізнес-стратегії компанії та її майбутнього.

Використовуючи методи управлінського обліку, ті, хто приймає рішення, можуть використовувати дані бухгалтерського обліку, щоб зробити припущення про стан операцій. Наприклад, чи вигідний продаж певного товару, чи потрібно продавати на його місці інший, більш вигідний товар.

Спосіб інтерпретації даних та прийняття рішень на основі цих даних залежить від типу бізнесу та галузі.