Головна » бізнес » Ланцюг постачання

Ланцюг постачання

бізнес : Ланцюг постачання
Що таке мережа поставок?

Ланцюжок постачання - це мережа між компанією та її постачальниками для виробництва та розповсюдження конкретного товару кінцевому покупцю. Ця мережа включає різні види діяльності, людей, утворення, інформацію та ресурси. Ланцюжок поставок також представляє кроки, які потрібно здійснити для отримання товару або послуги з початкового стану для замовника.

Ланцюги поставок розробляються компаніями, щоб вони могли знизити свої витрати та залишатися конкурентоспроможними в бізнесі.

Управління ланцюгами поставок є важливим процесом, оскільки оптимізований ланцюг поставок призводить до менших витрат і більш швидкого виробничого циклу.

Розуміння ланцюгів поставок

Ланцюжок поставок передбачає низку кроків для отримання товару або послуги для замовника. Етапи включають переміщення та перетворення сировини в готову продукцію, транспортування цих продуктів та розповсюдження їх до кінцевого споживача. Суб'єктами, що беруть участь у ланцюзі поставок, є виробники, продавці, склади, транспортні компанії, центри дистрибуції та роздрібні торгівлі.

Елементи ланцюга постачання включають усі функції, які починаються з отримання замовлення на задоволення запиту замовника. Ці функції включають розробку продукту, маркетинг, операції, дистрибуційні мережі, фінанси та обслуговування клієнтів.

Як було сказано вище, управління ланцюгами поставок є дуже важливою частиною бізнес-процесу. У цьому ланцюжку існує багато різних ланок, які потребують багато навичок та досвіду. Коли управління ланцюгами поставок здійснюється ефективно, це може знизити загальні витрати компанії та підвищити прибутковість. Якщо одна ланка зламається, це впливає на решту ланцюга і може дорого коштувати компанії.

Скорочуючи затримки з доставкою продукції, успішне управління ланцюгами поставок також сприяє підвищенню обслуговування клієнтів.

1:26

Ланцюг постачання

Управління ланцюгами постачання та управління діловою логістикою

Терміни управління ланцюгом поставок та управління логістикою бізнесу - або просто логістика - часто використовуються взаємозамінно. Логістика, яка є однією ланкою ланцюга поставок, різна.

Логістика стосується конкретно тієї частини ланцюга поставок, яка займається плануванням та контролем руху та зберігання товарів і послуг від місця їх походження до кінцевого пункту призначення. Управління логістикою починається з сировини і закінчується доставкою кінцевого продукту.

Успішне управління логістикою забезпечує відсутність затримки з доставкою в будь-яку точку ланцюга та доставку продукції та послуг у належному стані. Це, у свою чергу, допомагає зменшити витрати компанії.

Ключові вивезення

  • Ланцюжок постачання - це мережа між компанією та її постачальниками для виробництва та розповсюдження конкретного товару чи послуги.
  • Суб'єктами ланцюга постачання є виробники, продавці, склади, транспортні компанії, розподільні центри та роздрібні торговці.
  • Функції ланцюга поставок включають розробку продукції, маркетинг, операції, дистрибуцію, фінанси та обслуговування клієнтів.
  • Управління ланцюгами поставок призводить до зниження витрат і більш швидкого виробничого циклу.

Як працює потік виробничих витрат

Потік виробничих витрат відноситься до процесу використання матеріалів і робочої сили для завершення готової продукції, яка може бути продана замовнику. Система управління ланцюгами поставок може знизити витрати та складність виробничого процесу, особливо для виробника, який використовує багато деталей.

Наприклад, виробник одягу спочатку перемістить сировину у виробництво, наприклад, тканину, блискавки та інші вироби, які використовуються для виготовлення одягу. Потім виробник несе витрати на працю, щоб керувати машинами та виконувати інші роботи з використанням матеріалів. Після того, як товари будуть заповнені, вони повинні бути упаковані та зберігатись, поки вони не будуть продані замовнику.

Надійні постачальники

Ефективний процес управління ланцюгами поставок вимагає надійних постачальників. Це означає, що вони виробляють якісний продукт, який відповідає потребам виробника, а товар доставляється вчасно.

Припустимо, наприклад, що XYZ Furniture виробляє меблі високого класу, а постачальник забезпечує металеві ручки та інші кріплення. Металеві компоненти повинні бути міцними, щоб їх можна було використовувати на меблях роками, а металеві деталі, що постачаються на XYZ, повинні працювати за призначенням. Постачальник повинен мати можливість виконувати замовлення виробника та поставляти металеві деталі для задоволення виробничих потреб XYZ. Ці кроки необхідні для того, щоб виготовити якісний продукт, який своєчасно відправляється замовнику.

Ланцюги постачання та дефляція

Еволюція та підвищення ефективності ланцюгів поставок відіграли значну роль у стримуванні інфляції. З підвищенням ефективності переміщення продуктів від А до Б, витрати на їхнє зменшення зменшуються, що, в свою чергу, знижує кінцеву вартість для споживача. Хоча дефляція часто розцінюється як негативна, ефективність ланцюга постачань є одним з небагатьох прикладів, коли дефляція - це добре.

У міру продовження глобалізації ефективність ланцюгів поставок стає оптимізованою, що тримає тиск на ціни на вхід.

Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.

Пов'язані умови

Управління ланцюгами поставок (SCM): Що потрібно знати, управління ланцюгами поставок - це управління потоком товарів і послуг, а також нагляд за процесами, які перетворюють оригінальні матеріали в кінцеву продукцію. більше Вертикальна інтеграція Вертикальна інтеграція - це стратегія, при якій фірма набуває ділових операцій у межах однієї виробничої вертикалі, яка може мати передній або зворотний характер. докладніше Розуміння від кінця до кінця у бізнесі «Кінцева до кінця» стосується процесу, який приймає метод або послугу від початку до кінця, забезпечуючи повне функціональне рішення. докладніше Як працює управління дистрибуцією Управління розповсюдженням відноситься до процесу нагляду за переміщенням товару від постачальника чи виробника до місця продажу. Більше внутрішніх закупівель Закупівлі - це акт отримання товарів або послуг, як правило, для ділових цілей. Закупівлі найчастіше пов'язані з бізнесом, оскільки компаніям потрібно вимагати послуги або купувати товари, як правило, у порівняно великих масштабах. докладніше Управління запасами та виходами управління запасами - це процес замовлення, зберігання та використання товарно-матеріальних цінностей компанії: сировини, компонентів та готової продукції. більше Партнерські посилання
Рекомендуємо
Залиште Свій Коментар