Які існують джерела бізнес-ризику?

Певний рівень ризику властивий ведення бізнесу. Компанія не може повністю усунути ризик, але вона може контролювати або принаймні успішно управляти ризиком. Керівництво компанії має приймати рішення та вибір щодо прийнятного рівня ризику, особливо з точки зору фінансових питань. Запорукою успішного управління ризиками є підтримка хорошого балансу між ризиком та винагородою, ретельне зважування потенційних прибутків проти потенційних проблем чи загроз операційній стабільності. Компанія неминуче повинна брати на себе деякий рівень ризику для отримання прибутку від інвестицій, який буде задовільним для її акціонерів. Існує ряд джерел ризику для будь-якого бізнесу, включаючи ризики з ринку, ризики, пов'язані з працівниками та ризики фінансування.

Наявність непередбачених ситуацій

Значна частина управління ризиками - це усвідомлення потенційних ризиків та створення планів надзвичайних ситуацій для вирішення проблем, які можуть виникнути. Наприклад, якщо керівництво компанії знає, що йому потрібно буде додаткове фінансування для завершення проекту розширення, для хорошого управління ризиками є резервне джерело фінансування, якщо первинне джерело фінансування не бажає надавати додаткові кредити компанії.

Прибуток від основної діяльності

Ринок, на якому працює компанія, є первинним джерелом ризику. Багато ринкових ризиків не можуть бути безпосередньо контрольовані; ними можна керувати і вирішувати лише якнайкраще. Існує ризик, що потреби або бажання споживачів можуть змінитися, що спричинить менший попит на товари компанії. Існують ризики, що продукція компанії може когось травмувати і призвести до судового позову. Існує ризик того, що конкурент може представити продукт, який робить продукт компанії менш бажаним для споживачів, або що конкурент може запропонувати конкуруючий товар за значно нижчою ціною, загрожуючи або кількістю продажів, або нормою прибутку від операційної діяльності. Завжди існує ризик загального економічного спаду, який змушує споживачів менше купувати продукцію компанії, що призводить до менших продажів.

Грошовий потік

Численні бізнес-ризики пов'язані з фінансуванням та грошовим потоком. Компанія може не мати можливості отримати необхідне фінансування для розширення проекту. У клієнтів компанії можуть виникнути фінансові проблеми, через які вони не можуть своєчасно сплачувати рахунки, порушуючи грошовий потік компанії. Постачальники можуть несподівано підвищити ціни, створюючи проблеми з оборотними коштами або грошовими потоками для компанії або спричиняючи нестачу запасів у разі необхідності.

Питання, пов'язані з працівниками

Питання, пов'язані з працівниками, є ще одним джерелом ризику для бізнесу. Можуть виникнути трудові проблеми, які впливають на виробництво компанії. Необхідність утримувати певний ключовий персонал може призвести до збільшення витрат на оплату праці. Втрата ключового персоналу може вплинути на продуктивність та прибутковість компанії - наприклад, якщо хтось із провідних продавців компанії влаштується на роботу в іншу фірму, або якщо компанія втратить ключового дизайнера продукту. До цієї категорії ризику входить ризик управління - ризик неправильних управлінських рішень для компанії.

Якщо компанія веде свою діяльність на міжнародному рівні, то виникають ризики політичних проблем, зміни тарифів чи законів щодо імпорту / експорту, а також ризики, пов'язані з коливанням валютних курсів.