Зробити на запасі - визначення МТС
Зробити на складі (MTS) - це традиційна виробнича стратегія, яка використовується підприємствами для узгодження товарних запасів із очікуваним споживчим попитом. Замість того, щоб встановити рівень виробництва, а потім спробувати продати товари, компанія, що використовує МТС, оцінила б кількість замовлень, які може виробити її продукція, а потім поставить достатню кількість запасів для виконання цих замовлень.
Зробіть, щоб запас пояснив
Метод MTS вимагає точного прогнозу цього попиту, щоб визначити, скільки запасів він виробляє. Якщо попит на товар можна оцінити точно, стратегія MTS є ефективним вибором для виробництва.
Ключові вивезення
- Зробити на складі (MTS) - це традиційна виробнича стратегія, яка використовується підприємствами для узгодження товарних запасів із очікуваним споживчим попитом.
- Метод MTS вимагає точного прогнозу цього попиту, щоб визначити, скільки запасів він виробляє.
- Підхід МТС вимагає від бізнесу переробляти операції в конкретні періоди, а не підтримувати стабільний рівень виробництва протягом цілого року.
Недоліки МТС
Теоретично метод МТС - це спосіб компанії підготуватися до збільшення та зменшення попиту. Однак кількість запасів і, отже, виробництво, отримуються шляхом створення майбутніх прогнозів попиту, які мають основу минулих даних.
Якщо прогноз буде трохи знижений, компанія може виявити, що у них занадто багато запасів і обмежена ліквідність. Ця можливість помилки є головним недоліком використання системи МТС для виробництва. Неправильна інформація може призвести до надмірних запасів, запасів та втрат доходу. Більше того, у швидко розвиваються секторах, таких як електроніка або комп’ютерна техніка, надлишок товарних запасів може швидко застаріти.
Крім того, підхід МТС вимагає від бізнесу переробляти операції в конкретні періоди, а не підтримувати стабільний рівень виробництва цілий рік. Таке регулярне коригування закінчується дорогим, а збільшені витрати повинні або перейти до споживача, або бути покриті компанією.
Ефективність підходу «скласти запас» (MTS) повністю залежить від здатності фірми правильно передбачати майбутній попит, який будуть мати клієнти на її продукцію. Типова непередбачуваність економічних та ділових циклів робить MTS складною для будь-якої компанії, але стратегія стає особливо складною, коли бізнес працює в секторі, який зазнає циклічних або сезонних циклів продажів.
Альтернативи скласти на запас
Загальні альтернативні стратегії виробництва, які уникають недоліків MTS, включають виготовлення на замовлення (MTO) та збирання на замовлення (ATO). Обидва прив'язують виробництво до попиту, але у випадку середньої торгівлі, вихід товару починається після того, як компанія отримає дійсне замовлення клієнта. АТО - це щось компромісне між МТС та МТО: Основні деталі будуються заздалегідь, але готовий продукт не створюється, поки не надійде дійсне замовлення.
Приклад реального світу
Компанії-виробники часто використовують метод МТС для підготовки до періодів високого виробництва. Наприклад, багато підприємств роздрібної торгівлі, таких як Target (TGT), генерують більшість своїх продажів у четвертому кварталі року. Для виробничих компаній, що постачають цих підприємств роздрібної торгівлі, більшість їх виробництва має надійти у другому та третьому кварталах року для підготовки до збільшення попиту.
Скажімо, використовуючи метод виробництва MTS, скажімо, що група LEGO, виробник популярних цегли та інших іграшок LEGO, оглядається на свої попередні роки та прогнози, спираючись на минулі дані, що попит зросте на 40% у четвертому кварталі порівняно з третім. чверть. Для підготовки виробник виробляє на 40% більше своїх іграшок у липні, серпні та вересні, щоб відповідати прогнозам попиту на четвертий квартал. Крім того, протягом четвертого кварталу LEGO розглядає минулі цифри, щоб побачити, наскільки зменшиться попит з кінця року до першого кварталу нового року, відповідно зменшивши виробництво.
Якщо LEGO приймає стратегію MTO, вона не збільшить виробництво, скажімо, своїх цегли LEGO на 40% до тих пір, поки ціль не буде надіслана в більшому порядку для них. Якби це використовувало підхід до АТО, можливо, збільшена цегла була б готова і готова, але не склала б комплектних комплектів з них, доки не отримала б наказ Цілі. Таким чином, зменшується ризик неточного прогнозу попиту, оскільки вони поділяють і LEGO, і Target.
Порівняйте інвестиційні рахунки Ім’я постачальника Опис Розкриття рекламодавця × Пропозиції, що з’являються в цій таблиці, є партнерствами, від яких Investopedia отримує компенсацію.