Кваліфікаційний та кар’єрний шлях керівника проекту

Для успішності будь-якого бізнесу управління проектом є важливим; він є стрижнем майже всіх щоденних операцій. Керівник проекту несе відповідальність за групування кваліфікованих робітників у команди, побудову та створення командних планів та сприяння виконанню всіх проектів. Це все робиться для досягнення цілей компанії. Конкретні обов'язки та ролі для кожного керівника проекту значною мірою залежать від компанії, в якій працює менеджер, та галузі, в якій працює компанія.

Часто керівник проекту починає свою кар'єру з управління в консалтинговій фірмі. Ця фірма здійснює навчання методиці управління. У багатьох випадках ця особа починає бути частиною команди, яка працює під керівником проекту та працює над керівною посадою.

Ключові вивезення

• Керівники проектів планують, розробляють, контролюють, контролюють та виконують проекти, роблячи все, починаючи від об'єднання груп кваліфікованих працівників до розробки структури та графіку проекту.
• Керівники проектів часто мають ступінь бакалавра з менеджменту, а деякі мають ступінь магістра; стажування, навчання на роботі або досвід роботи в інших сферах управління бізнесом також корисні.
• Створені керівники проектів, які мають 10 і більше років досвіду, можуть перейти на корпоративну сходинку на вищі керівні посади або з часом стати головним операційним директором (COO) компанії.

Основні обов'язки

Для будь-якого керівника проекту організація є найважливішою якістю. Коли бізнес призначає керівника проекту проект, залучаються численні фактори та елементи, які повинні безперешкодно виконувати проект, щоб керівник проекту виконав проект та досягнув бажаного результату компанії.

В деяких випадках для завершення проекту повинні працювати разом декілька відділів бізнесу. За таких обставин керівник проекту повинен керувати та контролювати плани кожного відділу, забезпечувати, щоб усі відділи ефективно функціонували та залишалися на виконання завдань, і поєднати всі аспекти, щоб завершити проект вчасно та в межах свого бюджету. Дотримання встановленого бюджету компанії та дотримання терміну виконання кожного проекту є двома основними обов'язками кожного керівника проекту.

Для досягнення успіху керівники проектів повинні володіти прекрасними комунікаційними та мотиваційними навичками, насолоджуватися роботою з іншими, зберігаючи роль лідера, приділяти пильну увагу деталям та бути організованими.

Кваліфікація та вимоги

Отримати ступінь бакалавра з менеджменту - це, як правило, місце для людини, зацікавленої в кар'єрі керівника проекту. Цей ступінь забезпечує людину досвідом у критичних сферах, включаючи загальні навички управління та людські ресурси, які стосуються безпосередньо роботи. Курси, які проводить людина для отримання цієї ступеня, також зміцнюють навички спілкування та взаємодії. Обидва є основними активами, необхідними для досягнення успіху як менеджера проектів.

Деякі вимоги до цієї посади різняться і залежать від компанії, до якої застосовується особа, та галузі, в якій працює компанія. Деякі компанії мають більшу схильність вимагати від людини ступеня магістра з управління проектами, яку слід розглядати на посаді. Отримання вищої освіти, яка спеціалізується в цій галузі, додає знань та цінності будь-якій особі, яка претендує на посаду керівника проекту. Більшість компаній бачать більший потенціал, який може запропонувати добре освічений кандидат. Вища ступінь також, як правило, підвищує рівень оплати праці в цій галузі.

Стажування для керівників проектів

Особи, зацікавлені в цій посаді, зазвичай знаходять певний тип стажування для отримання досвіду роботи. Більшість стажувань передбачає роботу у складі команди, якою керують, але дозволяють легко отримати доступ до керівника проекту, під яким він працює; це дає людині можливість спостерігати за тим, як працює менеджер проекту. Певних навичок і вмінь, необхідних для цієї посади, можна засвоїти лише фактично працюючи в управлінському середовищі.

74 172 дол

Середня зарплата керівника проекту в США станом на 2019 рік, за даними Salary.com; однак цифра може значно відрізнятися, залежно від сфери та того, чи перебуває людина на молодшому чи старшому рівні.

Кар'єра

Часто є створені менеджери проектів, які бажають піднятися по сходах або перейти на інше місце. Існує ряд різних робочих місць, які можуть виконувати керівники проектів. Ці робочі місця включають головного керівника (COO) та старшого керівного складу, який підпадає під різні титули залежно від компанії та галузі.

Для досвідченого менеджера проектів - конкретно одного з принаймні 10-річним досвідом - перехід на посаду КЗ є досить плавним переходом. Робота, яку виконав керівник проекту, взаємодіючи та працюючи з усіма рівнями та всіма підрозділами своєї компанії, а також навички та активи, набуті за роки роботи, легко підготують керівника проекту до виходу на цю посаду.

Якщо у менеджера його ще немає, може заробити магістр ділового адміністрування або MBA. Перехід до ролі КОО неминуче призводить до збільшення відповідальності, а також істотного підвищення оплати праці.

Ролі старшого керівника проекту

Роль старших служб доставки може здатися зменшенням позиції, але ця робота має різні назви в різних компаніях та галузях. Наприклад, у виробничих умовах постачальники програмного забезпечення зазвичай використовують такі титри, як директор з розвитку бізнесу, старший консультант з управління та старший керівник проекту.

По суті, керівник проекту переходить на вищу керівну посаду. Звичайно, це залежить від того, як довго менеджер працював у компанії та наскільки ефективним та успішним він був. Знову ж таки, перехід на цю посаду, безумовно, збільшує обов'язки та рівень відповідальності, але також включає значне підвищення зарплати.