Як корпоративна культура впливає на ваш підсумок

Що в економіці, де підвищення і підвищення кваліфікації не завжди може бути фінансово здійсненим, що можуть зробити роботодавці для покращення утримання працівників? Хоча багато компаній можуть спокусити не помітити корпоративну культуру як засіб покращення їхнього нижнього рівня, деякі компанії виявили, що ефективне створення та підтримка позитивної корпоративної культури сприяє підвищенню продуктивності праці. Зрештою, корпоративна культура розвивається і впливає на суспільство та інші культурні аспекти; однак це значною мірою формується з позицій працівників у компанії та процедур, що застосовуються цією організацією. Це щось унікальне для кожної організації.
Знайдіть гнучкість Чи виявляєте ви, що ваші співробітники постійно спостерігають за годинником, чекають п'ятої вечора, щоб вони розвернулися, щоб вони могли заткнути двері? Хоча це може здатися протиінтуїтивним, деякі компанії виявили, що використання гнучких графіків роботи підвищило продуктивність праці замість зменшення. Робітники вважають, що вони відчувають довіру своїх роботодавців, коли їх постійно не проводять під поліцією, що дозволяє їм виконувати роботу так, як вони вважають за потрібне, поки робота виконується вчасно. Це також дозволяє працівникам знайти більший баланс між роботою та життям, що веде до щасливішої та здоровішої робочої сили.
Популяризація творчості Творчість повинна пропагуватися на робочому місці. Багато організацій сприяли творчості, створюючи робочі простори з відкритою концепцією, які дозволяють працювати в команді та певну свободу. Це дозволяє співробітникам співпрацювати та ефективно працювати, створюючи відчуття спільності в офісі. Це, у свою чергу, сприяє інноваційності та творчості працівників у їх підході до роботи, часто дозволяючи працівникам швидко виявляти успішні рішення у вирішенні питань робочого місця.
Час для розваг Хоча це часто можна сказати, можливо, це правда, що ми зазвичай проводимо більше часу з колегами, ніж ми проводимо з родинами. З цієї причини пошук способів зробити роботу веселою може суттєво покращити мораль на робочому місці. Такі речі, як події компанії чи товариські змагання, можуть покращити як лояльність, так і ефективність.
Доступні керівники Чарівний керівник - поширена причина залишення роботи. Відмінний начальник, однак, може мати протилежний ефект. Співробітники шукають наглядачів та менеджерів, які є чіткими комунікаторами та не здійснюють мікроменеджмент. Це дозволяє працівникам відчувати підтримку та вільність задавати питання, не боячись відплати, допомагаючи покращити загальну комунікацію в офісі.
Об'єднані ми стоїмо. Створюючи сильну та шанобливу динаміку команди, ваші працівники будуть доглядати один за одного та працювати разом, щоб досягти успіху. Організації, які надають високий рівень важливості створенню об'єднаної команди, часто шукають нових співробітників, які підходять для корпоративної культури своєї компанії, а не просто наймають найкваліфікованішу людину, лише щоб виявити, що вони не відповідають ідеалам організації . У свою чергу працівники відчувають вимушеність працювати разом для досягнення найбільших результатів.
Визнаючи досконалість Компанії, які визнають видатних виконавців, часто користуються більшим рівнем лояльності від своїх співробітників. Визнання може здійснюватися у багатьох формах, включаючи акції, бонуси за ефективність та інші заохочення чи винагороди; однак визнання не завжди має бути формальним або прив’язаним до компенсації. Насправді, просто погладити по спині або подякувати за добре виконану роботу може творити чудеса, щоб заохотити співробітників продовжувати віддавати все своє.
Підзвітність та лояльність Більша відповідальність та лояльність співробітників є одними з основних переваг, які походять із менш структурованого та більш сприятливого робочого середовища. Насправді працівники, які відчувають, що вони відіграють важливу роль в успіху організації, як правило, прагнуть зробити найкращу роботу, яку вони можуть, часто виконуючи її на більш високому рівні, ніж ті, за якими пильно стежать або працюють на робочому місці.
Солідний сервіс = Безмежний ріст Здійснення роботи з клієнтами в кінцевому рахунку призводить до того, що компанія може рости і процвітати. Кожен відділ повинен чітко розуміти, хто його замовник. Деякі відділи обслуговують клієнтів або клієнтів всередині компанії, а інші обслуговують зовнішніх клієнтів поза організацією. Якщо компанія зосередиться на наданні найкращого можливого сервісу, проте, клієнти компанії, ймовірно, будуть раді, повернувшись до повторного бізнесу та поділившись своїм позитивним досвідом з друзями, родиною та діловими партнерами.
Контагіозно позитивний Це простий факт, що посмішка може бути заразною. Щасливі працівники позитивно говорять про своїх роботодавців. Це, в свою чергу, може пролити позитивне світло на вашу організацію, що призведе до підвищення обізнаності про вашу компанію та приведення до покращення продажів.
Підсумок Кожна компанія, яка рухається до створення неповторної корпоративної культури, переживає все більший біль, і не всі стратегії працюватимуть однаково добре для всіх компаній. Це дійсно залежить від того, щоб знайти правильну суміш свободи та творчості, яка буде працювати для вашої галузі та для ваших співробітників. Однак не можна заперечувати, що щасливі працівники, як правило, набагато більше прагнуть прийти на роботу та чесно працювати, - що, сподіваємось, призведе до збільшення обсягу продажів та утримання працівників. Майте на увазі, що кожен раз, коли працівник покидає вашу компанію, втрачається продуктивність праці, оскільки замінювальний працівник повинен бути прийнятий на роботу та пройти навчання. Організації часто набагато простіше і вигідніше підтримувати своїх досвідчених та видатних співробітників щасливими та продуктивними.